Раздел 5 / 6

Страница 85 / 100

Часть IV. Обеспечивающие организационные процессы

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний

Table of contents

Предисловие к русскому изданию

Часть I. Что такое культура Toyota?+

Часть II. Поток создания ценности квалифицированных сотрудников +

Часть III. Процессы, поддерживающие человека +

Часть IV. Обеспечивающие организационные процессы -

Глава 12. Преданность компании и инструменты стабильного трудоустройства

Глава 13. Справедливая и последовательная политика управления персоналом

Глава 14. Медленный карьерный рост и вознаграждения за командную работу

Глава 15. Хосин канри и система развития управления на цеховом уровне

Часть V. Учимся у Toyota формировать бережливую культуру +