Глава 55. Управление в условиях рыночных ограничений

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Для продолжения работы требуется Registration

Скачать приложение

Общественное здоровье и здравоохранение. Национальное руководство

Участники издания Предисловие Список сокращений Часть 0. Медицинская информатика - основа организации здравоохранения и клинической практики Часть I. Главные положения о здравоохранении РФ Часть II. Демографический статус, здоровье населения и социально-экономическое положение в РФ Часть III. Состояние и деятельность системы здравоохранения РФ на макроуровне Часть IV. Организация медицинской помощи по отдельным направлениям (специальностям)Часть V. Деятельность медицинской организации Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Вводный раздел Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Раздел А. Управление в динамичной среде здравоохранения Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Раздел В. Новые подходы к управлению

Глава 53. Управление ограничениями. Ключевые этапы реализации теории ограничений +

Глава 54. Управление ограничениями при наличии узких мест +

Глава 55. Управление в условиях рыночных ограничений -

Этап 4: решение о том, как использовать ограничение; устранить стратегические и фиктивные ограничения

Эффективность отдела маркетинга и продаж

Повышение эффективности работы сотрудников отдела маркетинга и продаж

Улучшение реагирования на потребности рынка

Результативность стратегического маркетинга

Сокращение времени реагирования системы и повышение качества как стратегический рычаг (движущая сила)

Приоритизация в процессе принятия решения об участии или неучастии в конкурсных торгах

Устранение стратегических и фиктивных ограничений

Этап 5: подчинение системы ограничению

Этап 6: расширение и устранение ограничения

Этап 7: если ограничение устранено, возврат к этапу 3; не позволяйте инерции стать системным ограничением

Управление отделом маркетинга и продаж

Управление во время пиковых нагрузок

Где должно находиться ограничение?

Резюме главы

Глава 56. Дерево фокусированной текущей реальности +

Глава 57. Разрешение управленческих конфликтов +

Глава 58. Синдром эффективности +

Глава 59. Ущерб от длительного времени реагирования +

Глава 60. Сокращение времени реагирования +

Глава 61. Концепция полного комплекта +

Глава 62. Показатели оценки деятельности организации и управленческий контроль +

Глава 63. Влияние колебаний, изменчивости и неопределенности на систему +

Глава 64. Ущерб от системы традиционного учета затрат +

Глава 65. Маркетинг, учет затрат и ценообразование при принятии решений +

Глава 66. Управление качеством и контроль процессов +

Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Раздел С. Стратегия увеличения ценности организации Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Раздел D. Заключение

Глава 55. Управление в условиях рыночных ограничений

Table of contents