Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
GR: Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования
Оборот титула
Оглавление
ОТ АВТОРА
ВВЕДЕНИЕ
ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ТОМ 1. ТЕОРИЯ ЛОББИЗМА
-
ГЛАВА 1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИНСТИТУТА ЛОББИЗМА
§1 "Интерес" как базовая категория в раскрытии явления лоббизма
§2 Фундаментальные теоретические подходы к явлению лоббизма
Теория групп и лоббизм
Плюралистическая теория и лоббизм
Теория элит и лоббизм
Неомарксистская теория и лоббизм
Корпоративистская теория и лоббизм
Теория политических сетей и лоббизм
Концепция политического клиентелизма и лоббизм
Теория общественного выбора и лоббизм
Теория государственной бюрократии и лоббизм
Теория политической ренты и лоббизм
§3 Происхождение термина "лоббизм"
§4 Современный понятийный аппарат профессионального лоббирования: сравнительный анализ международного терминологического аппарата
Лобби: подходы к определению
Лоббизм и лоббирование
Government Relations (GR)
Public Affairs (PA)
Advocacy
ГЛАВА 2. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ СТАТУС ЛОББИЗМА: КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СУЩНОСТИ ЯВЛЕНИЯ
§1 Лоббизм как коррупционная технология
§2 Лоббизм как информирование
Информация, связанная с подготовкой документа (решения), в разработке которого принимает участие политический стейкхолдер
Информация, связанная с предпочтениями избирателей
ГЛАВА 3. СУБЪЕКТНЫЙ СТАТУС ЛОББИЗМА
§1 Соотнесение групп интересов (влияния) и субъектов лоббизма: общее и отличное
§2 Функциональный и организационный подходы к субъектному статусу лоббизма
§3 Индивидуальный и институциональный подходы к субъектному статусу лоббизма
§4 Нормативный подход к субъектному статусу лоббизма
§5 Субъектный статус лоббизма и Government Relations
§6 Ключевые выводы
ГЛАВА 4. ОБЪЕКТНЫЙ СТАТУС ЛОББИЗМА
§1 Широкий и ограниченный подходы к объектному статусу лоббизма
§2 Узкий подход к объектному статусу лоббизма
§3 Нормативный подход к объектному статусу лоббизма
§4 "Теория стейкхолдеров": подход к объектному статусу лоббизма с точки зрения теории менеджмента
§5 Ключевые выводы
ГЛАВА 5. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕОРИИ ЛОББИЗМА И ОТРАЖЕНИЕ ЯВЛЕНИЯ ЛОББИЗМА В ГУМАНИТАРНЫХ ДИСЦИПЛИНАХ
§1 Экономическая теория лоббизма
Экономическая природа инвестиций в лоббистскую функцию
Структура затрат компании на лоббизм в России
Участие организации в лоббистской кампании (лоббистском проекте): оценка рисков
Оценка экономической эффективности
Заключение
§2 Психологическая теория лоббизма
Психологический портрет политического стейкхолдера
Фундаментальные ценности бюрократии
Фундаментальные ценности публичных политиков
Концепция "психологического влияния" и лоббизм
Теории "социального обмена" и лоббизм (на основании постулатов Джорджа Хоманса)
Теория "законодательного субсидирования" Ричарда Холла: анализ психологии взаимодействия лоббиста и политического стейкхолдера
Психологический анализ технологий лоббизма
Обобщенная модель психологического взаимодействия лоббиста и политического стейкхолдера
Заключение и ключевые выводы
§3 Государственно-управленческая теория лоббизма
Виды государственно-управленческих решений и их значение для лоббиста
Индивидуальные (единоличные) и коллегиальные решения
Политические и административные решения
Полномочия государственных органов и должностных лиц и их значение в работе лоббиста
Акты государственных органов как результат государственно-управленческого (-их) решения (-ий)
Ключевые этапы закрепления государственно-управленческих решений
§4 Формально-правовой подход к лоббизму: межюрисдикционный сравнительный анализ
США
Канада
Европейский Союз
Литва
Польша
Венгрия
Тайвань
Австралия
Опыт стран постсоветского пространства
Заключение
ГЛАВА 6. КЛАССИФИКАЦИЯ ЛОББИЗМА
§1 Классификация по субъекту лоббирования
Коммерческие (экономические) субъекты лоббирования
Некоммерческие или общественно-политические субъекты лоббирования
Смешанные субъекты лоббирования
§2 Классификация по объекту лоббирования
§3 Классификация по предмету лоббирования
§4 Классификация по методу лоббирования
Заключительные выводы по тому 1
ТОМ 2. ПРАКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
+
ПРИЛОЖЕНИЯ
+
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СЛОВАРЬ ЛОББИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОБ АВТОРЕ
О "ЦЕНТРЕ ПО ИЗУЧЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"
Close Menu
Раздел
4
/
9
Страница
9
/
298
ТОМ 1. ТЕОРИЯ ЛОББИЗМА
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
GR: Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования
Оглавление
ОТ АВТОРА
ВВЕДЕНИЕ
ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ТОМ 1. ТЕОРИЯ ЛОББИЗМА
-
ГЛАВА 1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИНСТИТУТА ЛОББИЗМА
§1 "Интерес" как базовая категория в раскрытии явления лоббизма
§2 Фундаментальные теоретические подходы к явлению лоббизма
Теория групп и лоббизм
Плюралистическая теория и лоббизм
Теория элит и лоббизм
Неомарксистская теория и лоббизм
Корпоративистская теория и лоббизм
Теория политических сетей и лоббизм
Концепция политического клиентелизма и лоббизм
Теория общественного выбора и лоббизм
Теория государственной бюрократии и лоббизм
Теория политической ренты и лоббизм
§3 Происхождение термина "лоббизм"
§4 Современный понятийный аппарат профессионального лоббирования: сравнительный анализ международного терминологического аппарата
Лобби: подходы к определению
Лоббизм и лоббирование
Government Relations (GR)
Public Affairs (PA)
Advocacy
ГЛАВА 2. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ СТАТУС ЛОББИЗМА: КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СУЩНОСТИ ЯВЛЕНИЯ
§1 Лоббизм как коррупционная технология
§2 Лоббизм как информирование
Информация, связанная с подготовкой документа (решения), в разработке которого принимает участие политический стейкхолдер
Информация, связанная с предпочтениями избирателей
ГЛАВА 3. СУБЪЕКТНЫЙ СТАТУС ЛОББИЗМА
§1 Соотнесение групп интересов (влияния) и субъектов лоббизма: общее и отличное
§2 Функциональный и организационный подходы к субъектному статусу лоббизма
§3 Индивидуальный и институциональный подходы к субъектному статусу лоббизма
§4 Нормативный подход к субъектному статусу лоббизма
§5 Субъектный статус лоббизма и Government Relations
§6 Ключевые выводы
ГЛАВА 4. ОБЪЕКТНЫЙ СТАТУС ЛОББИЗМА
§1 Широкий и ограниченный подходы к объектному статусу лоббизма
§2 Узкий подход к объектному статусу лоббизма
§3 Нормативный подход к объектному статусу лоббизма
§4 "Теория стейкхолдеров": подход к объектному статусу лоббизма с точки зрения теории менеджмента
§5 Ключевые выводы
ГЛАВА 5. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕОРИИ ЛОББИЗМА И ОТРАЖЕНИЕ ЯВЛЕНИЯ ЛОББИЗМА В ГУМАНИТАРНЫХ ДИСЦИПЛИНАХ
§1 Экономическая теория лоббизма
Экономическая природа инвестиций в лоббистскую функцию
Структура затрат компании на лоббизм в России
Участие организации в лоббистской кампании (лоббистском проекте): оценка рисков
Оценка экономической эффективности
Заключение
§2 Психологическая теория лоббизма
Психологический портрет политического стейкхолдера
Фундаментальные ценности бюрократии
Фундаментальные ценности публичных политиков
Концепция "психологического влияния" и лоббизм
Теории "социального обмена" и лоббизм (на основании постулатов Джорджа Хоманса)
Теория "законодательного субсидирования" Ричарда Холла: анализ психологии взаимодействия лоббиста и политического стейкхолдера
Психологический анализ технологий лоббизма
Обобщенная модель психологического взаимодействия лоббиста и политического стейкхолдера
Заключение и ключевые выводы
§3 Государственно-управленческая теория лоббизма
Виды государственно-управленческих решений и их значение для лоббиста
Индивидуальные (единоличные) и коллегиальные решения
Политические и административные решения
Полномочия государственных органов и должностных лиц и их значение в работе лоббиста
Акты государственных органов как результат государственно-управленческого (-их) решения (-ий)
Ключевые этапы закрепления государственно-управленческих решений
§4 Формально-правовой подход к лоббизму: межюрисдикционный сравнительный анализ
США
Канада
Европейский Союз
Литва
Польша
Венгрия
Тайвань
Австралия
Опыт стран постсоветского пространства
Заключение
ГЛАВА 6. КЛАССИФИКАЦИЯ ЛОББИЗМА
§1 Классификация по субъекту лоббирования
Коммерческие (экономические) субъекты лоббирования
Некоммерческие или общественно-политические субъекты лоббирования
Смешанные субъекты лоббирования
§2 Классификация по объекту лоббирования
§3 Классификация по предмету лоббирования
§4 Классификация по методу лоббирования
v classepth4th44/275.html75.html.htmltmll" asss=aTCont-row-sect-a adepth-a4Cont-row-sect-a adepth-a4ow-sect-a adepth-a4-sect-a adepth-a4ect-a adepth-a4ключениелючениеючениечениеениение"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlu/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.html/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/282.htmlCN0003/282.html0003/282.html03/282.html/282.html82.html.htmlпо объекту лоббированияо объекту лоббирования объекту лоббированияекту лоббированиякту лоббированияту лоббированияяdepth3pth3h3reff"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/284.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/284.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/284.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/284.html/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/284.htmloc/ISBN9785001226239-SCN0003/284.html/ISBN9785001226239-SCN0003/284.htmlSBN9785001226239-SCN0003/284.htmlN9785001226239-SCN0003/284.html785001226239-SCN0003/284.html1226239-SCN0003/284.html26239-SCN0003/284.html239-SCN0003/284.htmlассификация по предмету лоббированияссификация по предмету лоббированиясификация по предмету лоббированияикация по предмету лоббированиякация по предмету лоббированияация по предмету лоббированияу лоббирования лоббированиялоббированияivlassssTCont-row-sect adepth3ont-row-sect adepth3row-sect adepth3w-sect adepth3 adepth3depth3pth3https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0003/285.htmlt-row-sect-a adepth-a3row-sect-a adepth-a3w-sect-a adepth-a3-a adepth-a3 adepth-a3depth-a3фикация по методу лоббированияикация по методу лоббированиякация по методу лоббирования
ючительные выводы по тому 1чительные выводы по тому 1ительные выводы по тому 1тельные выводы по тому 1ельные выводы по тому 1льные выводы по тому 1ьные выводы по тому 1ые выводы по тому 1е выводы по тому 1 выводы по тому 1ыводы по тому 1воды по тому 1ы по тому 1 по тому 1о тому 1ivv><6239-SCN000439-SCN0004-SCN000404ior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0004.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0004.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0004.html>ТОМ 2. ПРАКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИОМ 2. ПРАКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИМ 2. ПРАКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 2. ПРАКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРАКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИПРАКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИАКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИКТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИТИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИКА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИА ЛОББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИББИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИБИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИСКОЙ ФЕДЕРАЦИИКОЙ ФЕДЕРАЦИИОЙ ФЕДЕРАЦИИЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЦИИФЕДЕРАЦИИЕРАЦИИРАЦИИАЦИИbrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E904061C4AA&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')ary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E904061C4AA&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')y.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E904061C4AA&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')gi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E904061C4AA&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E904061C4AA&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')in/mb4x?AJAX=1&SSr=07E904061C4AA&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')C4AA&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')AA&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')CN0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')0004,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')04,book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004'),book,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')ook,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')k,ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')ISBN9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')9785001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')85001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')001226239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')26239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')239,,doc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')oc_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')_id:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')d:ISBN9785001226239-SCN0004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')004,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')4,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')xas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')s:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')g_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')type:doc,nav_pg_id:ISBN9785001226239-SCN0003,nav_pg_tab:008,drawchl:1)','aTCont-ISBN9785001226239-SCN0004')TCont-ISBN9785001226239-SCN0004')ont-ISBN9785001226239-SCN0004')t-ISBN9785001226239-SCN0004')9785001226239-SCN0004')85001226239-SCN0004')001226239-SCN0004')s=">
<-dococ01226239-SCN0008226239-SCN00086239-SCN000839-SCN0008-SCN0008CN00080008="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0008.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0008.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0008.html.ru/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0008.htmlu/ru/doc/ISBN9785001226239-SCN0008.htmlru/doc/ISBN9785001226239-SCN0008.html/doc/ISBN9785001226239-SCN0008.htmlISBN9785001226239-SCN0008.htmlBN9785001226239-SCN0008.html9785001226239-SCN0008.htmlРЕ ПО ИЗУЧЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"Е ПО ИЗУЧЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ" ПО ИЗУЧЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"ИЗУЧЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"ЗУЧЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"УЧЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"ЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"АИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ" БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"ИЗНЕСА И ВЛАСТИ"ЗНЕСА И ВЛАСТИ"НЕСА И ВЛАСТИ"ЕСА И ВЛАСТИ"СА И ВЛАСТИ"А И ВЛАСТИ"И ВЛАСТИ" ВЛАСТИ"ЛАСТИ"СТИ"ТИ"/div>
iv>
>
div> v> er' class="wrap-footer" style="padding-top:36px;">
IT Компания
16+
' class="wrap-footer" style="padding-top:36px;">
IT Компания
16+
class="wrap-footer" style="padding-top:36px;">
IT Компания
16+
"wrap-footer" style="padding-top:36px;">
IT Компания
16+
rap-footer" style="padding-top:36px;">
IT Компания
16+
p-footer" style="padding-top:36px;">
IT Компания
16+
:36px;">
IT Компания
16+
6px;">
IT Компания
16+
x;">
IT Компания
16+
ion:absolute; top:-24px; left:14px; color:#000; font-size: 1.1em;">IT Компания
16+
