Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Оборот титула
Table of contents
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
+
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
+
Глава 4. Управление группой IT-проекта
+
Глава 5. Определение IT-проектов
+
Глава 6. Организуя IT-проекты
+
Глава 7. Качество - снизу доверху
+
Глава 8. Создание проектной группы IT
+
Глава 9. Планирование IT-проектов
+
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
-
Введение
Любители больших кусков
Нерешительные
Личный конфликт
Проблемы со спонсором проекта
Слишком длинный отчет о проекте
На встречах со спонсором проекта происходит пересмотр прежних решений
Невозможность встретиться со спонсором
Давление спонсора проекта
Проблемы с поставщиками проекта
Поставщик не выполнил свои обязательства по поставкам
Продукт или услуга не удовлетворяет спецификациям
Вендор не идет на общение
Проблемы с клиентами/пользователями/заинтересованными лицами
Пользователи не удовлетворены результатами проекта
Требования пользователя изменились, проект не удовлетворяет его нуждам
Капризы и фокусы пользователя
Невозможный проект
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 12. Завершение IT-проектов
+