Раздел 12 / 16

Страница 7 / 56

ГЛАВА 11. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ИТ-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Информационные технологии и управление предприятием

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ +

ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ +

ГЛАВА 3. СТРУКТУРА ПРОЦЕССА ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ +

ГЛАВА 4. ИТ-СТРАТЕГИЯ +

ГЛАВА 5. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ +

ГЛАВА 6. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ +

ГЛАВА 7. АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ +

ГЛАВА 8. МЕТОДИКА СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩИХ СИСТЕМ +

ГЛАВА 9. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИС +

ГЛАВА 10. ПРОЕКТЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ТСО +

ГЛАВА 11. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ИТ-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ -

Комплектование персонала: внутреннее, внешнее или смешанное

Описание должностных обязанностей ключевого персонала

Директор по информационным технологиям CIO

Директор по технологиям

Директор по работе с клиентами

Ответственный за электронный бизнес

Директор - ответственный за бизнес-приложения

Вице-президент (директор) - группа хранилищ данных

Директор - консалтинг по бизнес-технологиям

Менеджер по взаимодействию ИТ-предприятия

Директор (старший менеджер) - разработка ПО

Директор - обеспечение непрерывности бизнеса

Вице-президент - клиентские, серверные и сетевые системы

ГЛАВА 12. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ +

ГЛАВА 13. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ +

ПРИЛОЖЕНИЕ. ТИПОВЫЕ КОМПОНЕНТЫ ИСУП +

ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ