Раздел 5 / 12

Страница 36 / 57

4. ВОЗМОЖНОСТИ ВЫХОДА ФИРМЫ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Международный маркетинг

Оглавление

Предисловие

1. СУЩНОСТЬ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА +

2. СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА +

3. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В МЕЖДУНАРОДНОМ МАРКЕТИНГЕ +

4. ВОЗМОЖНОСТИ ВЫХОДА ФИРМЫ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ -

4.1. Способы выхода на внешние рынки

4.2. Экспорт

4.2.1. Непрямой (косвенный) экспорт

4.2.1.1. Преимущества косвенного экспорта

4.2.1.2. Недостатки косвенного экспорта

4.2.1.3. Организационные формы косвенного экспорта

4.2.2.Прямой экспорт

4.2.2.1. Организация прямого экспорта

4.2.2.2. Преимущества прямого экспорта

4.2.3. Совместный экспорт

4.2.3.1. Преимущества экспортной кооперации

4.2.3.2. Основные функции структур экспортной кооперации

4.2.3.3. Формы экспортной кооперации

4.2.3.4. Возможности развития экспортной кооперации

4.2.4. Эффективность экспортной деятельности

4.3. Совместная предпринимательская деятельность

4.3.1. Контрактное производство

4.3.1.1. Объекты контрактного производства

4.3.1.2. Основные принципы осуществления контрактного производства

4.3.1.3. Преимущества контрактного производства

4.3.1.4. Толлинг

4.3.1.5. Практика использования контрактного производства

4.3.2. Международный лицензинг

4.3.2.1. Правовые основы лицензирования

4.3.2.2. Виды лицензий

4.3.2.3. Основные принципы международного лицензинга

4.3.2.4. Предпосылки использования международного лицензинга

4.3.3. Международный франчайзинг

4.3.3.1. Становление и развитие франчайзинга

4.3.3.2. Основные виды франчайзинга

4.3.3.3. Преимущества международного франчайзинга

4.3.3.4. Основные проблемы франчайзинга

4.3.3.5. Основные формы реализации франчайзинга на внешних рынках

4.3.3.6. Специфические особенности франчайзинга на внешних рынках

4.3.4. Международные совместные предприятия

4.3.4.1. Виды международных совместных предприятий

4.3.4.2. Организационно-правовые формы международных совместных предприятий

4.3.4.3. Мотивы создания совместных предприятий

4.3.4.4. Этапы формирования международного совместного предприятия

4.3.4.5. Опыт создания совместных предприятий

4.3.5. Стратегические союзы

4.3.6. Управление по контракту

4.3.6.1. Основные принципы управления по контракту

4.3.6.2. Преимущества управления по контракту

4.3.6.3. Возможные проблемы управления по контракту

4.4. Прямое инвестирование

4.4.1. Торговые представительства

4.4.1.1. Торговый представитель-нерезидент

4.4.1.2. Местный торговый представитель

4.4.2. Зарубежный торговый филиал

4.4.3. Зарубежная торговая фирма

4.4.4. Зарубежные предприятия

4.4.4.1. Основные мотивы создания зарубежного предприятия

4.4.4.2. Сборочное производство

4.4.4.3. Возможные варианты создания зарубежного предприятия

4.4.5. Региональный центр

4.4.5.1. Выбор страны-лидера

4.4.5.2. Основные принципы деятельности региональных центров

4.4.6. Транснациональная корпорация (ТНК)

4.5. Факторы, влияющие на выбор способа выхода на внешний рынок

Задания для самостоятельной работы

Контрольные вопросы

Ситуация

5. ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ +

6. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ +

7. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТОВАРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ +

8. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ МАРКЕТИНГЕ +

9. МЕЖДУНАРОДНЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ +

10. УПРАВЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫМ МАРКЕТИНГОМ +

Литература