Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Раздел
1
/
4
Страница
95
/
202
ОБЩАЯ ЧАСТЬ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Уголовный кодекс Российской Федерации с постатейными разъяснениями Пленума Верховного Суда РФ
Оборот титула
Оглавление
ОБЩАЯ ЧАСТЬ
-
РАЗДЕЛ I. УГОЛОВНЫЙ ЗАКОН
Глава 1. Задачи и принципы Уголовного кодекса Российской Федерации
Статья 1. Уголовное законодательство Российской Федерации
Статья 2. Задачи Уголовного кодекса Российской Федерации
Статья 3. Принцип законности
Статья 4. Принцип равенства граждан перед законом
Статья 5. Принцип вины
§ 1.1.3. Развитие теории стратегического менеджмента 1.1.3. Развитие теории стратегического менеджмента3. Развитие теории стратегического менеджмента Развитие теории стратегического менеджментаазвитие теории стратегического менеджментаентантатаTCont-row-sect bdepth3entlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmltlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmlry.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.html.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmlu/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.html/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmloc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.html/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmlN9785804140963-SCN0001/026.html785804140963-SCN0001/026.html140963-SCN0001/026.html0963-SCN0001/026.html63-SCN0001/026.htmlclassasss="bTCont-row-sect-a bdepth-a3t-row-sect-a bdepth-a3row-sect-a bdepth-a3w-sect-a bdepth-a3lassssh4en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.html/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.htmloc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.html/ISBN9785804140963-SCN0001/027.htmlSBN9785804140963-SCN0001/027.htmlN9785804140963-SCN0001/027.html785804140963-SCN0001/027.html04140963-SCN0001/027.html140963-SCN0001/027.html0963-SCN0001/027.html-SCN0001/027.htmlCN0001/027.html/027.html27.html.htmlnt-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4ect-a bdepth-a4t-a bdepth-a4depth-a4pth-a4h-a4 конструирования, моделирования)онструирования, моделирования)нструирования, моделирования)руирования, моделирования)уирования, моделирования)ирования, моделирования)ирования)рования)ования)hrefefttps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmldentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlntlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmllibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmly.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmln/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmldoc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.html001/028.html1/028.html028.html8.htmlhtmlml classassванияаниянияs="bTCont-row-sect-a bdepth-a4Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4a bdepth-a4bdepth-a4epth-a4ола позиционированияла позиционированияа позиционирования позиционированияпозиционированияозиционированияционированияионированияонирования-row-sect bdepth3ow-sect bdepth3-sect bdepth3bdepth3epth3th3://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmlow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3epth-a3-a33"§ 1.1.5. "Нерациональные" школы 1.1.5. "Нерациональные" школы. "Нерациональные" школы"Нерациональные" школыерациональные" школые" школы" школы школыколыолылыprior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmlentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmltlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.html140963-SCN0001/032.html0963-SCN0001/032.html63-SCN0001/032.htmlкола предпринимательстваола предпринимательствала предпринимательстваа предпринимательства предпринимательстваредпринимательстваедпринимательствапринимательстваринимательстваинимательстваимательствамательстваельствальстваьстваdivv>
1.1.5.5. Школа культурытурыурырыtps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmls://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.html//prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlprior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlstudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmltlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.html.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlu/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlen/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.html/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.html/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlSBN9785804140963-SCN0001/039.htmlN9785804140963-SCN0001/039.html5804140963-SCN0001/039.html04140963-SCN0001/039.html63-SCN0001/039.html-SCN0001/039.htmlCN0001/039.htmls="bTCont-row-sect-a bdepth-a4Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4ivivt-row-sect bdepth3row-sect bdepth3w-sect bdepth3prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlstudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmludentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlu/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlen/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.html/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/040.htmlCN0001/040.html0001/040.html01/040.html/040.html40.html.htmlгурацииурациирациииииlassss9785804140963-SCN0001/042.html85804140963-SCN0001/042.html804140963-SCN0001/042.html4140963-SCN0001/042.html40963-SCN0001/042.html963-SCN0001/042.htmlSCN0001/042.htmlN0001/042.html042.html2.htmlhtmlt-row-sect-a bdepth-a3row-sect-a bdepth-a3w-sect-a bdepth-a3sect-a bdepth-a3ct-a bdepth-a3-a bdepth-a3epth-a3th-a3-a3овременном этапевременном этапеременном этапеенном этапенном этапеном этапеiv">
§ 1.3.1. Формирование стратегического видения развития фирмы 1.3.1. Формирование стратегического видения развития фирмы.3.1. Формирование стратегического видения развития фирмы. Формирование стратегического видения развития фирмыФормирование стратегического видения развития фирмыормирование стратегического видения развития фирмымирование стратегического видения развития фирмыирование стратегического видения развития фирмывание стратегического видения развития фирмыание стратегического видения развития фирмыние стратегического видения развития фирмыеского видения развития фирмыского видения развития фирмыкого видения развития фирмыого видения развития фирмыго видения развития фирмыо видения развития фирмыидения развития фирмыдения развития фирмыения развития фирмыbTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth3-sect bdepth3ect bdepth3t bdepth3ttps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/059.htmlps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/059.html фирмыирмырмымыы
<-sect bdepth3ect bdepth3t bdepth3mllassssTCont-row-sect-a bdepth-a3ont-row-sect-a bdepth-a3row-sect-a bdepth-a3w-sect-a bdepth-a3-a bdepth-a3 bdepth-a3depth-a3еализация стратегических решенийализация стратегических решенийлизация стратегических решенийизация стратегических решенийзация стратегических решенийация стратегических решенийия стратегических решенийя стратегических решений стратегических решенийivssтрольные вопросы и задания по материалам главы 1.3рольные вопросы и задания по материалам главы 1.3ольные вопросы и задания по материалам главы 1.3льные вопросы и задания по материалам главы 1.3ьные вопросы и задания по материалам главы 1.3ные вопросы и задания по материалам главы 1.3ые вопросы и задания по материалам главы 1.3 вопросы и задания по материалам главы 1.3опросы и задания по материалам главы 1.3просы и задания по материалам главы 1.3осы и задания по материалам главы 1.3сы и задания по материалам главы 1.3и задания по материалам главы 1.3 задания по материалам главы 1.3адания по материалам главы 1.3ериалам главы 1.3риалам главы 1.3иалам главы 1.3алам главы 1.3лам главы 1.3ам главы 1.3 главы 1.3лавы 1.3авы 1.3>
§ 1.4.1. Методы анализа и прогноза состояния средынализа и прогноза состояния средыализа и прогноза состояния средылиза и прогноза состояния средыиза и прогноза состояния средыза и прогноза состояния средыа и прогноза состояния среды прогноза состояния средыпрогноза состояния средырогноза состояния средыssont-row-sect bdepth3t-row-sect bdepth3row-sect bdepth3reff=TCont-row-sect-a bdepth-a3ont-row-sect-a bdepth-a3t-row-sect-a bdepth-a3row-sect-a bdepth-a3w-sect-a bdepth-a3sect-a bdepth-a3-a bdepth-a3 bdepth-a3depth-a3h-a3a3 1.4.2. Матричные модели формирования стратегий высших уровней1.4.2. Матричные модели формирования стратегий высших уровней модели формирования стратегий высших уровнеймодели формирования стратегий высших уровнейодели формирования стратегий высших уровнейдели формирования стратегий высших уровнейели формирования стратегий высших уровнейли формирования стратегий высших уровнейформирования стратегий высших уровнейормирования стратегий высших уровнейрмирования стратегий высших уровней>
я как жизненная сила развития бизнеса как жизненная сила развития бизнесакак жизненная сила развития бизнесаivivlasssst-row-sect bdepth4row-sect bdepth4w-sect bdepth4reff="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/139.html://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/139.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/139.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/139.htmlt-row-sect-a bdepth-a4row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4.2. Стратегические аспекты интернационализации. Стратегические аспекты интернационализацииСтратегические аспекты интернационализацииivlassont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4sect bdepth4ct bdepth4 bdepth4="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/141.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/141.htmls://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/141.html//prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/141.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/141.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/141.htmltudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/141.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a4ont-row-sect-a bdepth-a4t-row-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4-a bdepth-a4тратегические аспекты взаимоотношения фирмы и обществаратегические аспекты взаимоотношения фирмы и обществаатегические аспекты взаимоотношения фирмы и общества">§ 1.4.6. Информационное обеспечение планирования стратегий 1.4.6. Информационное обеспечение планирования стратегий.4.6. Информационное обеспечение планирования стратегий.6. Информационное обеспечение планирования стратегий. Информационное обеспечение планирования стратегийнформационное обеспечение планирования стратегийформационное обеспечение планирования стратегийормационное обеспечение планирования стратегиймационное обеспечение планирования стратегийационное обеспечение планирования стратегийонное обеспечение планирования стратегийнное обеспечение планирования стратегийное обеспечение планирования стратегийие планирования стратегийе планирования стратегий планирования стратегийпланирования стратегийланирования стратегийанирования стратегийрования стратегийования стратегийвания стратегийTCont-row-sect bdepth2row-sect bdepth2w-sect bdepth2sect bdepth2="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/145.htmlasss="bTCont-row-sect-a bdepth-a2Cont-row-sect-a bdepth-a2nt-row-sect-a bdepth-a2ow-sect-a bdepth-a2-sect-a bdepth-a2ect-a bdepth-a2t-a bdepth-a2bdepth-a2epth-a2th-a22"онтрольные вопросы и задания по материалам главы 1.4нтрольные вопросы и задания по материалам главы 1.4трольные вопросы и задания по материалам главы 1.4осы и задания по материалам главы 1.4сы и задания по материалам главы 1.4ы и задания по материалам главы 1.4 и задания по материалам главы 1.4и задания по материалам главы 1.4 задания по материалам главы 1.4дания по материалам главы 1.4ания по материалам главы 1.4ния по материалам главы 1.4classasssbTCont-row-sect bdepth2Cont-row-sect bdepth2nt-row-sect bdepth2 hrefef-sect-a bdepth-a2ect-a bdepth-a2t-a bdepth-a2a bdepth-a2bdepth-a2epth-a2-a22Глава 1.5. Системы стратегического управлениялава 1.5. Системы стратегического управленияава 1.5. Системы стратегического управленияы стратегического управления стратегического управлениятратегического управленияратегического управленияатегического управлениятегического управлениягического управленияического управленияческого управленияect bdepth3t bdepth3bdepth33">or.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/146.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/146.htmltudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/146.htmltmll" classasss"bTCont-row-sect-a bdepth-a3Cont-row-sect-a bdepth-a3-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3Системы управления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиеистемы управления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиестемы управления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиетемы управления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиеемы управления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиемы управления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиеуправления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиеправления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиеравления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планированиееся на стратегическое планированиеся на стратегическое планированиея на стратегическое планирование стратегическое планированиестратегическое планированиетратегическое планированиеланированиеанированиенирование/ISBN9785804140963-SCN0001/148.htmlSBN9785804140963-SCN0001/148.htmlN9785804140963-SCN0001/148.html785804140963-SCN0001/148.html5804140963-SCN0001/148.html04140963-SCN0001/148.html140963-SCN0001/148.html63-SCN0001/148.html-SCN0001/148.htmlCN0001/148.html01/148.html/148.htmltmll"-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3epth-a3a3ия в реальном режиме времени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связия в реальном режиме времени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связи в реальном режиме времени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связиеальном режиме времени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связиальном режиме времени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связильном режиме времени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связиемени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связимени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связиени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связикое регулирование в прямой связиое регулирование в прямой связие регулирование в прямой связи регулирование в прямой связиегулирование в прямой связигулирование в прямой связиулирование в прямой связиирование в прямой связирование в прямой связиование в прямой связиание в прямой связиние в прямой связи в прямой связив прямой связи прямой связи classassbrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/148.htmlary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/148.htmly.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/148.htmln/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/148.htmldoc/ISBN9785804140963-SCN0001/148.htmlc/ISBN9785804140963-SCN0001/148.html148.html8.htmlhtmlправление (регулирование) по сильным сигналамравление (регулирование) по сильным сигналамавление (регулирование) по сильным сигналамвление (регулирование) по сильным сигналамление (регулирование) по сильным сигналамение (регулирование) по сильным сигналамние (регулирование) по сильным сигналаме (регулирование) по сильным сигналам (регулирование) по сильным сигналамрегулирование) по сильным сигналамгулирование) по сильным сигналамулирование) по сильным сигналамрование) по сильным сигналамование) по сильным сигналамвание) по сильным сигналамным сигналамым сигналамм сигналам сигналамсигналамигналамаламламам hrefefttps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/149.htmlps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/149.html/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/149.htmln/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/149.htmldoc/ISBN9785804140963-SCN0001/149.html"bTCont-row-sect-a bdepth-a4Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4t-a bdepth-a4a bdepth-a4bdepth-a4th-a4-a4>1.5.2.2. Стратегическое управление (регулирование) по слабым сигналам5.2.2. Стратегическое управление (регулирование) по слабым сигналамеское управление (регулирование) по слабым сигналамское управление (регулирование) по слабым сигналамкое управление (регулирование) по слабым сигналамое управление (регулирование) по слабым сигналаме управление (регулирование) по слабым сигналам управление (регулирование) по слабым сигналамравление (регулирование) по слабым сигналамавление (регулирование) по слабым сигналамвление (регулирование) по слабым сигналамм<>§ 1.6.6. Организационные проблемы управления рисками
§ 1.6.7. Управление сопротивлением организационным нововведениям
Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.6
Глава 1.7. Деловая игра "Формирование стратегии строительной организации"
§ 1.7.1. Характеристика проблемы
§ 1.7.2. Последовательность выполнения задания
1.7.2.1. Установление миссии, ценностей и глобальных целей организации
1.7.2.2. SWOT-анализ (начало)
1.7.2.3. SWOT-анализ (продолжение)
1.7.2.4. Анализ конкурентов
1.7.2.5. Определение исходных данных для построения матриц МакКинзи (начало)
1.7.2.6. Построение матрицы МакКинзи для бизнесов МДСК
1.7.2.7. Формулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу
1.7.2.8. Определение исходных данных для построения матриц МакКинзи (продолжение)
1.7.2.9. Построение матриц МакКинзи для сравнительного анализа позиций конкурентов и формулирование выводов о целесообразных стратегиях бизнеса базовой организации в каждой зоне хозяйствования
1.7.2.10. Использование матрицы покупателя для уточнения стратегий развития
1.7.2.11. Пессимистическое, вероятное и оптимистическое позиционирование бизнесов МДСК на матрице МакКинзи
1.7.2.12. SWOT-анализ на долгосрочную перспективу для различных сценариев развития среды
1.7.2.13. Формирование долгосрочной стратегии МДСК
1.7.2.14. Формирование стратегической программы
§ 1.7.3. Подведение итогов деловой игры
ЧАСТЬ 2. ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
+
Рекомендуемая литература
Справка об авторах
Close Menu
