Электронная библиотечная система КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА
STUDENT'S CONSULTANT
Все издания
Accessibility
iv>
>
nav> v> button type="button" class="close-button" id="close-button">Close Menu tton type="button" class="close-button" id="close-button">Close Menu on type="button" class="close-button" id="close-button">Close Menu ype="button" class="close-button" id="close-button">Close Menu e="button" class="close-button" id="close-button">Close Menu ton" class="close-button" id="close-button">Close Menu n" class="close-button" id="close-button">Close Menu class="close-button" id="close-button">Close Menu on" id="close-button">Close Menu " id="close-button">Close Menu id="close-button">Close Menu ="close-button">Close Menu close-button">Close Menu e-button">Close Menu button">Close Menu tton">Close Menu on">Close Menu Close Menu ose Menu e Menu nu on> > iv id="errors_ok" class="plus-cont">
id="errors_ok" class="plus-cont">
d="errors_ok" class="plus-cont">
errors_ok" class="plus-cont">
rors_ok" class="plus-cont">
rs_ok" class="plus-cont">
class='wrap-ssp-message container'>
ass='wrap-ssp-message container'>
s='wrap-ssp-message container'>
'wrap-ssp-message container'>
rap-ssp-message container'>
p-ssp-message container'>
-message container'>
essage container'>
sage container'>
p-err-message container'>
err-message container'>
r-message container'>
age container'>
e container'>
container'>
lass="wrap-err">ss="wrap-err">="wrap-err">wrapper-book-main">
Раздел apper-book-main">
Раздел per-book-main">
Раздел r-book-main">
Раздел book-main">
Раздел ok-main">
Раздел -main">
Раздел ain">
Раздел
Раздел
Раздел
Раздел class="wrap-pages-reader"> Страница lass="wrap-pages-reader"> Страница ss="wrap-pages-reader"> Страница ap-pages-reader"> Страница -pages-reader"> Страница ages-reader"> Страница Страница span class="name-heads">Страница an class="name-heads">Страница class="name-heads">Страница lass="name-heads">Страница ss="name-heads">Страница ="name-heads">Страница name-heads">Страница me-heads">Страница eads">Страница ds">Страница траница раница аница pan class="cur-num">n class="cur-num">class="cur-num">ass="cur-num">"cur-num">ur-num">-num">um">73pan> / n> / span>an>>
div>
v>
1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИСТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИiv> >
top' class="wrap-pagination-links-top">
p' class="wrap-pagination-links-top">
class="wrap-pagination-links-top">
lass="wrap-pagination-links-top">
ss="wrap-pagination-links-top">
="wrap-pagination-links-top">
wrap-pagination-links-top">
pagination-links-top">
gination-links-top">
nation-links-top">
ns/book_read/book_mode.png/book_read/book_mode.pngook_read/book_mode.pngad/book_mode.png/book_mode.pngook_mode.png"Режим постраничного просмотраежим постраничного просмотражим постраничного просмотраим постраничного просмотрам постраничного просмотра постраничного просмотраостраничного просмотрастраничного просмотрараничного просмотрааничного просмотрачного просмотраного просмотраого просмотраотратрарааitleleежим постраничного просмотражим постраничного просмотрам постраничного просмотра постраничного просмотрастраничного просмотратраничного просмотрараничного просмотрао просмотра просмотрапросмотраосмотрасмотрамотраv>
/
/
https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/085.html" class="aTCont-row-sect-a adepth-a2">Глава 1.4. Модели и методы планирования стратегий
§ 1.4.1. Методы анализа и прогноза состояния среды
§ 1.4.2. Матричные модели формирования стратегий высших уровней
§ 1.4.3. Упрощенный метод анализа бизнес-портфеля организации и его развитие
§ 1.4.4. Выбор функциональных стратегий
§ 1.4.5. Учет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных систем
1.4.5.1. Технология как жизненная сила развития бизнеса
1.4.5.2. Стратегические аспекты интернационализации
1.4.5.3. Стратегические аспекты взаимоотношения фирмы и общества
§ 1.4.6. Информационное обеспечение планирования стратегий
Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.4
Глава 1.5. Системы стратегического управления
§ 1.5.1. Системы управления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планирование
§ 1.5.2. Системы стратегического управления в реальном режиме времени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связи
1.5.2.1. Стратегическое управление (регулирование) по сильным сигналам
1.5.2.2. Стратегическое управление (регулирование) по слабым сигналам
1.5.2.3. Стратегическое управление (регулирование) в условиях неожиданностей
Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.5
Глава 1.6. Организация стратегического управления
§ 1.6.1. Концепция организационного потенциала
§ 1.6.2. Выбор структуры управления
§ 1.6.3. Формулирование требований к руководству фирмы
§ 1.6.4. Формирование требований к персоналу фирмы
§ 1.6.5. Формулирование требований к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)
§ 1.6.6. Организационные проблемы управления рисками
§ 1.6.7. Управление сопротивлением организационным нововведениям
Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.6
Глава 1.7. Деловая игра "Формирование стратегии строительной организации"
§ 1.7.1. Характеристика проблемы
§ 1.7.2. Последовательность выполнения задания
1.7.2.1. Установление миссии, ценностей и глобальных целей организации
1.7.2.2. SWOT-анализ (начало)
1.7.2.3. SWOT-анализ (продолжение)
1.7.2.4. Анализ конкурентов
1.7.2.5. Определение исходных данных для построения матриц МакКинзи (начало)
1.7.2.6. Построение матрицы МакКинзи для бизнесов МДСК
1.7.2.7. Формулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу
1.7.2.8. Определение исходных данных для построения матриц МакКинзи (продолжение)
1.7.2.9. Построение матриц МакКинзи для сравнительного анализа позиций конкурентов и формулирование выводов о целесообразных стратегиях бизнеса базовой организации в каждой зоне хозяйствования
1.7.2.10. Использование матрицы покупателя для уточнения стратегий развития
1.7.2.11. Пессимистическое, вероятное и оптимистическое позиционирование бизнесов МДСК на матрице МакКинзи
1.7.2.12. SWOT-анализ на долгосрочную перспективу для различных сценариев развития среды
1.7.2.13. Формирование долгосрочной стратегии МДСК
1.7.2.14. Формирование стратегической программы
§ 1.7.3. Подведение итогов деловой игры