Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Раздел
2
/
5
Страница
14
/
14
Теоретическая часть
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Вихревое электрическое поле
Оборот титула
Оглавление
Введение
Теоретическая часть
-
1. Магнитное поле
2. Электромагнитная индукция и вихревое электрическое поле
3. Сравнительные характеристики вихревого и потенциального электрических полей
4. Примеры использования вихревого электрического поля
§ 1.1.3. Развитие теории стратегического менеджментаlassssTCont-row-sect bdepth3t-row-sect bdepth3row-sect bdepth3w-sect bdepth3sect bdepth3 bdepth3depth3pth3h3ref"https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmldentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmlntlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmllibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.htmlry.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.html.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/026.html001/026.html1/026.html026.html6.htmlhtmlml classassые школые школы школылыыlassssreff="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.html://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.htmlary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmly.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmldoc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlISBN9785804140963-SCN0001/028.html01/028.html/028.html28.html.htmltmll" classs=Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4-a44">1.1.4.2. Школа планирования4.2. Школа планирования2. Школа планирования Школа планированиякола планированияла планированияа планирования планированияланированияанированиярованияованияванияa>
§ 1.3.1. Формирование стратегического видения развития фирмы1. Формирование стратегического видения развития фирмы Формирование стратегического видения развития фирмыормирование стратегического видения развития фирмымирование стратегического видения развития фирмыирование стратегического видения развития фирмырование стратегического видения развития фирмы стратегического видения развития фирмытратегического видения развития фирмыратегического видения развития фирмыегического видения развития фирмыгического видения развития фирмыического видения развития фирмыеского видения развития фирмыского видения развития фирмыкого видения развития фирмыого видения развития фирмы видения развития фирмывидения развития фирмыения развития фирмыния развития фирмыия развития фирмыазвития фирмызвития фирмывития фирмытия фирмыия фирмыя фирмы1.3.2. Установление целей развития фирмы3.2. Установление целей развития фирмы2. Установление целей развития фирмытановление целей развития фирмыановление целей развития фирмыновление целей развития фирмыление целей развития фирмыение целей развития фирмыние целей развития фирмые целей развития фирмы целей развития фирмыцелей развития фирмыей развития фирмый развития фирмы развития фирмыазвития фирмызвития фирмывития фирмыития фирмыя фирмы фирмырмымыыa>
hrefefttps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmlps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmludentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmlentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmltlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmly.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmlru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.html/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmloc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.html/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmlSBN9785804140963-SCN0001/071.html40963-SCN0001/071.html963-SCN0001/071.html3-SCN0001/071.html001/071.html1/071.html071.html71.html.htmltmllclassassTCont-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3 bdepth-a3depth-a3pth-a33">.3.4. Управленческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды).4. Управленческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды). Управленческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды) Управленческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)правленческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)равленческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)авленческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)енческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)нческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)еское обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ское обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)кое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)бследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)следование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)дование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)вание сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ние сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ие сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)е сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)льных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ьных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ых и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)х и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды) и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)лабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)абых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)х сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды) сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)он фирмы (оценка и анализ внутренней среды)н фирмы (оценка и анализ внутренней среды) фирмы (оценка и анализ внутренней среды)рмы (оценка и анализ внутренней среды)мы (оценка и анализ внутренней среды)ы (оценка и анализ внутренней среды)оценка и анализ внутренней среды)ценка и анализ внутренней среды)енка и анализ внутренней среды)а и анализ внутренней среды) и анализ внутренней среды) анализ внутренней среды) анализ внутренней среды)нализ внутренней среды)ализ внутренней среды)лиз внутренней среды) внутренней среды)внутренней среды)тренней среды)ренней среды)енней среды)ей среды)й среды) среды)еды)ды)ы)/a>divv>
§ 1.3.5. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии 1.3.5. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегиинализ стратегических альтернатив и выбор стратегииализ стратегических альтернатив и выбор стратегиилиз стратегических альтернатив и выбор стратегии стратегических альтернатив и выбор стратегиистратегических альтернатив и выбор стратегиитратегических альтернатив и выбор стратегииегических альтернатив и выбор стратегиигических альтернатив и выбор стратегииических альтернатив и выбор стратегиических альтернатив и выбор стратегииеских альтернатив и выбор стратегииих альтернатив и выбор стратегиих альтернатив и выбор стратегии альтернатив и выбор стратегиильтернатив и выбор стратегииернатив и выбор стратегиирнатив и выбор стратегииатив и выбор стратегиии выбор стратегиитегиигиии
Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Раздел
2
/
5
Страница
14
/
14
Теоретическая часть
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
<="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/162.html" class="bTCont-row-sect-a bdepth-a3">§ 1.6.6. Организационные проблемы управления рисками
§ 1.6.7. Управление сопротивлением организационным нововведениям
Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.6
Глава 1.7. Деловая игра "Формирование стратегии строительной организации"
§ 1.7.1. Характеристика проблемы
§ 1.7.2. Последовательность выполнения задания
1.7.2.1. Установление миссии, ценностей и глобальных целей организации
1.7.2.2. SWOT-анализ (начало)
1.7.2.3. SWOT-анализ (продолжение)
1.7.2.4. Анализ конкурентов
1.7.2.5. Определение исходных данных для построения матриц МакКинзи (начало)
1.7.2.6. Построение матрицы МакКинзи для бизнесов МДСК
1.7.2.7. Формулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу
1.7.2.8. Определение исходных данных для построения матриц МакКинзи (продолжение)
1.7.2.9. Построение матриц МакКинзи для сравнительного анализа позиций конкурентов и формулирование выводов о целесообразных стратегиях бизнеса базовой организации в каждой зоне хозяйствования
1.7.2.10. Использование матрицы покупателя для уточнения стратегий развития
1.7.2.11. Пессимистическое, вероятное и оптимистическое позиционирование бизнесов МДСК на матрице МакКинзи
1.7.2.12. SWOT-анализ на долгосрочную перспективу для различных сценариев развития среды
1.7.2.13. Формирование долгосрочной стратегии МДСК
1.7.2.14. Формирование стратегической программы
§ 1.7.3. Подведение итогов деловой игры
ЧАСТЬ 2. ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
+
Рекомендуемая литература
Справка об авторах
Close Menu
