Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Оборот титула
Оглавление
От редакции
Предисловие к русскому изданию
ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
-
1. Обзор управления проектами
1.1 Важность эффективного управления проектом
Проекты существуют во всех организациях
Быстрое распространение управления проектами
Разнообразие и классификация проектов
Важность эффективного управления проектами для всех организаций
Проектно-ориентированные и проектно-зависимые организации
1.2 Проекты - средства стратегического развития организаций
Источники развития
Разнообразие проектов развития
Программы и проекты - средства развития
1.3 Стратегическое управление портфелями проектов
Интегрированное управление портфелями проектов
Управление мультипроектами в сравнении с управлением портфелями проектов
Процесс управления портфелями проектов
Управление портфелями проектов связывает стратегическое управление и управление проектами
Управление проектами в масштабах предприятия
1.4 Инвентаризация: реестр проектов
Перегрузка проектами
1.5 Процесс управления проектами в организации
Управление жизненным циклом проекта плюс управление рисками
Документирование процесса управления проектами в организации
1.6 Триада концепций управления проектами
Определение центров ответственности за проект в целом
Комплексные и прогнозирующие планирование и контроль
Команда проекта
1.7 Проблемы и возможности, связанные с Internet
Использование сети Internet для реализации связанных с ней возможностей
2. Программы и проекты
2.1 Программы, проекты и задачи
2.2 Что такое проект
2.3 Категории проектов
Основные категории проектов со сходными процессами управления
Классификация мультипроектных программ по категориям
2.4 Классификация проектов каждой категории
Объем проекта
Сложность проекта
Внешний или внутренний заказчик
Степень участия заказчика в проекте
Уровни риска в проекте
Большие и малые проекты в пределах категории
2.5 Жизненные циклы высокотехнологичных проектов
Важность разработки и документирования процессов жизненного цикла проекта
Категории высокотехнологичных проектов
Разработка и документирование жизненных циклов высокотехнологичных проектов
Ступенчато-шлюзовой процесс жизненного цикла проекта разработки нового продукта
Жизненные циклы проекта, определение и расписания проекта
Жизненные циклы проекта и его окружение
2.6 Окружение проекта
Обзор окружения проекта
Связи между проектом и его окружением
Динамика окружения проекта
3. Улучшение возможностей управления проектами в компании
3.1 Преимущества и стоимость систематизированного управления проектами
Преимущества современного управления проектами
Цели и преимущества управления портфелями проектов
Стоимость управления проектами
Измерение ROI управления проектами
Ценность управления проектами: за пределами ROI
3.2 Формализованные своды знаний в управлении проектами
3.3 Модели зрелости управления проектами
Два примера моделей зрелости управления проектами
Модель зрелости процессов управления проектами Беркли
Программа PMI по разработке модели зрелости управления проектами организации
3.4 Рекомендуемый подход к улучшению процессов управления проектами
Идентификация благоприятных возможностей и необходимость улучшения
Симптомы и вероятные причины неудовлетворительного исполнения проектов
Идентификация проблем, рисков и подводных камней
Метод "пилотного" проекта
Использование реальных и учебных проектов для обучения и подготовки персонала
"bTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/093.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/093.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/093.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/093.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0002/093.htmlISBN9785970600450-SCN0002/093.htmlBN9785970600450-SCN0002/093.html85970600450-SCN0002/093.html970600450-SCN0002/093.html0600450-SCN0002/093.html450-SCN0002/093.html0-SCN0002/093.html002/093.html2/093.html093.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a3ont-row-sect-a bdepth-a3t-row-sect-a bdepth-a3row-sect-a bdepth-a3w-sect-a bdepth-a3sect-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3epth-a3
hrefeflibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/095.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/095.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/095.html classasss="bTCont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3epth-a3th-a3-a3р проекта проектароектаоектаектактаа="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/096.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/096.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/096.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/096.html/ISBN9785970600450-SCN0002/096.htmlSBN9785970600450-SCN0002/096.htmlN9785970600450-SCN0002/096.htmlктор по управлению проектамитор по управлению проектамиор по управлению проектамир по управлению проектами по управлению проектамио управлению проектами управлению проектамиправлению проектамиравлению проектамиавлению проектамивлению проектамиению проектаминию проектамиию проектами проектамироектамиктамитамиами>
Проекты, назначенные на исполнение функциональным менеджераменные на исполнение функциональным менеджерамнные на исполнение функциональным менеджерамные на исполнение функциональным менеджерамv>
a hrefps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlBN9785970600450-SCN0002/106.html5970600450-SCN0002/106.html70600450-SCN0002/106.html600450-SCN0002/106.htmlхранение роли менеджера проекта за генеральным менеджеромранение роли менеджера проекта за генеральным менеджероманение роли менеджера проекта за генеральным менеджеромние роли менеджера проекта за генеральным менеджеромие роли менеджера проекта за генеральным менеджероме роли менеджера проекта за генеральным менеджерома проекта за генеральным менеджером проекта за генеральным менеджеромроекта за генеральным менеджером"bTCont-row-sect bdepth4Cont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth4-row-sect bdepth4ow-sect bdepth4-sect bdepth4t bdepth4bdepth4epth44"a hreftudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlepth-a4th-a4-a4>Исполнение роли менеджера проекта в мультипроектных ситуацияхсполнение роли менеджера проекта в мультипроектных ситуацияхменеджера проекта в мультипроектных ситуацияхенеджера проекта в мультипроектных ситуацияхнеджера проекта в мультипроектных ситуацияхhrefefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html002/107.html2/107.html107.html7.htmlhtmlml classassяющие выбор менеджеров проектающие выбор менеджеров проектащие выбор менеджеров проекта выбор менеджеров проектавыбор менеджеров проектаыбор менеджеров проекта проектапроектароектаTCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4row-sect bdepth4sect bdepth4ct bdepth4 bdepth4depth4h4ref="s://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html7.htmlhtmlmls="ества менеджера проектаства менеджера проектатва менеджера проекта менеджера проектаенеджера проектанеджера проектароектаоектаектаbdepth4epth4th44">
ерный рост в управлении проектамирный рост в управлении проектаминый рост в управлении проектамий рост в управлении проектами рост в управлении проектамирост в управлении проектамипроектамироектамиоектамиектамиктамитамии
ct bdepth4 bdepth4depth4pth4h4
IT Компания
16+