Справка
x
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Вовремя и в рамках бюджета
Оборот титула
Table of contents
Предисловие
Благодарности
Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА
+
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
+
Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
+
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
+
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
+
Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
+
Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ
+
Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
+
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
-
11.1. Синтез принципов
11.2. Используем логические рассуждения по ТОС в управлении проектом
11.3. Дерево текущей реальности
11.3.1. Политики, оценки, модели поведения
11.3.2. Циклы обратной связи
11.3.3. Критический анализ
11.3.4. Поддержка участников
11.4. Дерево будущей реальности
11.4.1. Желаемый результат
11.4.2. Прорывные решения
11.4.3. ДБР как руководство по проведению преобразований
11.4.4. Циклы обратной связи
11.4.5. Нежелательные последствия и негативные ветви
11.5. Дерево перехода
11.6. План преобразований
11.7. Системное управление несколькими проектами
11.7.1. Дополнительные элементы ДТР для системы проектов
11.7.2. Дополнения к ДБР по системе одновременных проектов
11.7.3. Дополнения к ДП по системе одновременных проектов
11.8. Перспективные направления применения ТОС
11.9. Итоги
11.10. В заключение
Литература
Словарь ключевых понятий и сокращений
Об авторе
Close Menu
Раздел
13
/
16
Страница
20
/
27
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Вовремя и в рамках бюджета
Table of contents
Предисловие
Благодарности
Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА
+
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
+
Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
+
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
+
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
+
Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
+
Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ
+
Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
+
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
-
11.1. Синтез принципов
11.2. Используем логические рассуждения по ТОС в управлении проектом
11.3. Дерево текущей реальности
11.3.1. Политики, оценки, модели поведения
11.3.2. Циклы обратной связи
11.3.3. Критический анализ
11.3.4. Поддержка участников
11.4. Дерево будущей реальности
11.4.1. Желаемый результат
11.4.2. Прорывные решения
11.4.3. ДБР как руководство по проведению преобразований
11.4.4. Циклы обратной связи
11.4.5. Нежелательные последствия и негативные ветви
11.5. Дерево перехода
11.6. План преобразований
11.7. Системное управление несколькими проектами
11.7.1. Дополнительные элементы ДТР для системы проектов
11.7.2. Дополнения к ДБР по системе одновременных проектов
11.7.3. Дополнения к ДП по системе одновременных проектов
11.8. Перспективные направления применения ТОС
11.9. Итоги
11.10. В заключение
Литература
Словарь ключевых понятий и сокращений
Об авторе
