Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Оборот титула
Оглавление
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
+
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
+
Глава 4. Управление группой IT-проекта
+
Глава 5. Определение IT-проектов
+
Глава 6. Организуя IT-проекты
+
Глава 7. Качество - снизу доверху
+
Глава 8. Создание проектной группы IT
+
Глава 9. Планирование IT-проектов
-
Введение
Создание структуры схемы работы
Качество и WBS
Расщепление вашего проекта
Главные результаты главных задач
От главных задач к более мелким задачам
Проверка объема
Ответственные за выполнение задач
Критерии выполнения
Критерии входа/выхода
Программы для управления проектом
Детали задачи
Функциональные и технические требования
Создание сетевой диаграммы
Ключевые моменты
Создание диаграммы
Критический путь
Подвижный и гибкий
Создание расписания проекта
Умения и расписание
Расписание: раздувание или резервы
Раздувание
Резервы
Создание бюджета проекта
Оценка наличных средств
Внедрение управления издержками
Определение рисков проекта
Определение рисков IT-проекта
Оцените риски IT-проекта количественно
Снижайте риск IT-проекта
Запасные планы
Триггеры
План снижение риска
Как избежать риска (или противомеры)
Снижение риска (или уменьшение)
Планирование коммуникаций в проекте
Развитие коммуникаций проекта
Проверочные точки коммуникаций
Завершение плана проекта
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
+
Глава 12. Завершение IT-проектов
+
Close Menu
Раздел
11
/
14
Страница
13
/
68
Глава 9. Планирование IT-проектов
/
Истоки проектастоки проектатоки проектаоки проектаки проектаи проекта проектароектаектакта"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.htmlN9785940744894-SCN0006/008.html785940744894-SCN0006/008.html5940744894-SCN0006/008.html40744894-SCN0006/008.html744894-SCN0006/008.html4894-SCN0006/008.htmlSCN0006/008.htmlN0006/008.html006/008.htmlка предложения проектаа предложения проекта предложения проектаедложения проектадложения проекталожения проектароектаоектаекта">
ределение проблемыеделение проблемыделение проблемыпроблемыроблемыоблемылемыемымыTCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4row-sect bdepth4w-sect bdepth4sect bdepth4bdepth4epth4th4940744894-SCN0006/014.html0744894-SCN0006/014.html44894-SCN0006/014.htmlSCN0006/014.htmlN0006/014.html006/014.htmlw-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4озникающего по необходимостизникающего по необходимостиникающего по необходимостиикающего по необходимостикающего по необходимостиающего по необходимостиющего по необходимостищего по необходимостиго по необходимостио по необходимости по необходимости
отенциальные решениятенциальные решенияенциальные решениянциальные решенияциальные решенияиальные решенияальные решенияьные решенияные решенияые решения решениярешенияениянияияssTCont-row-sect bdepth3ont-row-sect bdepth3ow-sect bdepth3-sect bdepth3ect bdepth39785940744894-SCN0006/022.html85940744894-SCN0006/022.html940744894-SCN0006/022.html894-SCN0006/022.html4-SCN0006/022.htmlSCN0006/022.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a3чего не делать"его не делать"го не делать"о не делать" не делать"е делать" делать"елать"лать"ать"ь""a><="bTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth3-row-sect bdepth3sect bdepth3ct bdepth3 bdepth35940744894-SCN0006/023.html40744894-SCN0006/023.html744894-SCN0006/023.html-SCN0006/023.htmlCN0006/023.html0006/023.htmlbTCont-row-sect-a bdepth-a3Cont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3ivivct bdepth2 bdepth2depth2pth2h2
Проверка объема
Ответственные за выполнение задач
Критерии выполнения
Критерии входа/выхода
Программы для управления проектом
Детали задачи
Функциональные и технические требования
Создание сетевой диаграммы
Ключевые моменты
Создание диаграммы
Критический путь
Подвижный и гибкий
Создание расписания проекта
Умения и расписание
Расписание: раздувание или резервы
Раздувание
Резервы
Создание бюджета проекта
Оценка наличных средств
Внедрение управления издержками
Определение рисков проекта
Определение рисков IT-проекта
Оцените риски IT-проекта количественно
Снижайте риск IT-проекта
Запасные планы
Триггеры
План снижение риска
Как избежать риска (или противомеры)
Снижение риска (или уменьшение)
Планирование коммуникаций в проекте
Развитие коммуникаций проекта
Проверочные точки коммуникаций
Завершение плана проекта
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
+
Глава 12. Завершение IT-проектов
+
Close Menu
Раздел
11
/
14
Страница
13
/
68
Глава 9. Планирование IT-проектов
/
Истоки проектастоки проектатоки проектаоки проектаки проектаи проекта проектароектаектакта"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785940744894-SCN0006/008.htmlN9785940744894-SCN0006/008.html785940744894-SCN0006/008.html5940744894-SCN0006/008.html40744894-SCN0006/008.html744894-SCN0006/008.html4894-SCN0006/008.htmlSCN0006/008.htmlN0006/008.html006/008.htmlка предложения проектаа предложения проекта предложения проектаедложения проектадложения проекталожения проектароектаоектаекта">
ределение проблемыеделение проблемыделение проблемыпроблемыроблемыоблемылемыемымыTCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4row-sect bdepth4w-sect bdepth4sect bdepth4bdepth4epth4th4940744894-SCN0006/014.html0744894-SCN0006/014.html44894-SCN0006/014.htmlSCN0006/014.htmlN0006/014.html006/014.htmlw-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4озникающего по необходимостизникающего по необходимостиникающего по необходимостиикающего по необходимостикающего по необходимостиающего по необходимостиющего по необходимостищего по необходимостиго по необходимостио по необходимости по необходимости
отенциальные решениятенциальные решенияенциальные решениянциальные решенияциальные решенияиальные решенияальные решенияьные решенияные решенияые решения решениярешенияениянияияssTCont-row-sect bdepth3ont-row-sect bdepth3ow-sect bdepth3-sect bdepth3ect bdepth39785940744894-SCN0006/022.html85940744894-SCN0006/022.html940744894-SCN0006/022.html894-SCN0006/022.html4-SCN0006/022.htmlSCN0006/022.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a3чего не делать"его не делать"го не делать"о не делать" не делать"е делать" делать"елать"лать"ать"ь""a><="bTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth3-row-sect bdepth3sect bdepth3ct bdepth3 bdepth35940744894-SCN0006/023.html40744894-SCN0006/023.html744894-SCN0006/023.html-SCN0006/023.htmlCN0006/023.html0006/023.htmlbTCont-row-sect-a bdepth-a3Cont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3ivivct bdepth2 bdepth2depth2pth2h2
Проверка объема
Ответственные за выполнение задач
Критерии выполнения
Критерии входа/выхода
Программы для управления проектом
Детали задачи
Функциональные и технические требования
Создание сетевой диаграммы
Ключевые моменты
Создание диаграммы
Критический путь
Подвижный и гибкий
Создание расписания проекта
Умения и расписание
Расписание: раздувание или резервы
Раздувание
Резервы
Создание бюджета проекта
Оценка наличных средств
Внедрение управления издержками
<