Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Оборот титула
Table of contents
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
+
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
+
Глава 4. Управление группой IT-проекта
+
Глава 5. Определение IT-проектов
-
Введение
Обзор процесса управления проектом
Истоки проекта
Проверка предложения проекта
Создайте небольшую подготовительную проектную группу
Проанализируйте существующее предложение проекта
Проверяйте проектную информацию
Определение проекта
Определение проблемы
Определение проекта, возникающего по необходимости
Определение проекта, ориентированного на решение
Определение формулировки проблемы
Определение формулировки миссии проекта
Определите потенциальные решения
Вариант "ничего не делать"
Проект или процесс
Выбор оптимального решения
Разработка критериев рейтинга
Рейтинг вашего списка
Выбор решения
Разработка предложения проекта
Оценки стоимости
Элементы формальной оценки
Разработка оценки
Определение спонсора проекта
Получение одобрения проверенного предложения проекта
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 6. Организуя IT-проекты
+
Глава 7. Качество - снизу доверху
+
Глава 8. Создание проектной группы IT
+
Глава 9. Планирование IT-проектов
+
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
+
Глава 12. Завершение IT-проектов
+
Close Menu
Раздел
7
/
14
Страница
45
/
52
Глава 5. Определение IT-проектов
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Table of contents
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
+
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
+
Глава 4. Управление группой IT-проекта
+
Глава 5. Определение IT-проектов
-
Введение
Обзор процесса управления проектом
Истоки проекта
Проверка предложения проекта
Создайте небольшую подготовительную проектную группу
Проанализируйте существующее предложение проекта
Проверяйте проектную информацию
Определение проекта
Определение проблемы
Определение проекта, возникающего по необходимости
Определение проекта, ориентированного на решение
Определение формулировки проблемы
Определение формулировки миссии проекта
Определите потенциальные решения
Вариант "ничего не делать"
Проект или процесс
Выбор оптимального решения
Разработка критериев рейтинга
Рейтинг вашего списка
Выбор решения
Разработка предложения проекта
Оценки стоимости
Элементы формальной оценки
Разработка оценки
Определение спонсора проекта
Получение одобрения проверенного предложения проекта
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 6. Организуя IT-проекты
+
Глава 7. Качество - снизу доверху
+
Глава 8. Создание проектной группы IT
+
Глава 9. Планирование IT-проектов
+
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
+
Глава 12. Завершение IT-проектов
+
