Раздел 6 / 14

Страница 1 / 60

Глава 4. Управление группой IT-проекта

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO

Table of contents

Благодарности автора

Предисловие Сьюзан Снедакер

Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?+

Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?+

Глава 3. Руководство по корпоративным политикам +

Глава 4. Управление группой IT-проекта -

Введение

Современная ситуация с управлением

Чего на самом деле хотят люди?

Причины неудовлетворения своей работой

Административные политики компании

Зарплата

Руководство

Условия работы

Межличностные взаимоотношения

Основы для удовлетворенности своей работой

Сама работа

Достижение

Признание

Ответственность

Продвижение по службе

Стили работы и проектная группа

Управление различными типами работы

Управление делателями

Управление взаимодействующими

Управление командными игроками

Управление аналитиками

Вопросы культуры

Управление людьми из разных культур

Культурные и языковые различия

Различие в ценностях

Обратная связь в разнообразном окружении

Управление разными возрастными группами

Мужчина, женщина и технология

Создание высокопроизводительных команд

Убедитесь, что состав группы соответствует задаче

Четко определяйте цель проекта и группы

Четко определяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и таланты

Четко определяйте ответственности членов группы перед командой

Создайте четкие ожидания результатов

Работайте как команда, чтобы определить культуру команды и ее идентичность

Работайте, как команда при разработке стратегии решения проблем и разрешения конфликтов

Создайте в группе атмосферу вежливости и уважения

Признавайте индивидуальные и групповые достижения

Эффективно управляйте временем вашей команды

Определите правила коммуникаций

Внедряйте технологии для того, чтобы развить коммуникации в реальном времени и сотрудничество

Заключение

Краткое изложение решений

Часто задаваемые вопросы

Глава 5. Определение IT-проектов +

Глава 6. Организуя IT-проекты +

Глава 7. Качество - снизу доверху +

Глава 8. Создание проектной группы IT +

Глава 9. Планирование IT-проектов +

Глава 10. Управление IT-проектами +

Глава 11. Отслеживание IT-проектов +

Глава 12. Завершение IT-проектов +