Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Оборот титула
Table of contents
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
+
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
+
Глава 4. Управление группой IT-проекта
+
Глава 5. Определение IT-проектов
+
Глава 6. Организуя IT-проекты
+
Глава 7. Качество - снизу доверху
-
Введение
Обзор качества
Качество или класс
Компоненты управления качеством
Удовлетворенность пользователей
Предотвращение или исправление
Постоянное улучшение
Вовлечение руководства
Стоимость качества
Планирование качества
Требования пользователей
Функциональные требования
Технические требования
Критерии приемлемости
Параметры качества
Проверочный лист качества
Контролирование качества
План управления качеством
Параметры качества
Процессы и процедуры проекта
Отчет о статусе
Отслеживание проблем
Управление изменениями
Тестирование качества
Предотвращение и проверка
Определенные процедуры тестирования качества
Отбор образцов
Анализ
Разрешение проблем
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 8. Создание проектной группы IT
+
Глава 9. Планирование IT-проектов
+
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
+
Глава 12. Завершение IT-проектов
+
Close Menu
Раздел
9
/
14
Страница
1
/
28
Глава 7. Качество - снизу доверху
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Table of contents
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
+
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
+
Глава 4. Управление группой IT-проекта
+
Глава 5. Определение IT-проектов
+
Глава 6. Организуя IT-проекты
+
Глава 7. Качество - снизу доверху
-
Введение
Обзор качества
Качество или класс
Компоненты управления качеством
Удовлетворенность пользователей
Предотвращение или исправление
Постоянное улучшение
Вовлечение руководства
Стоимость качества
Планирование качества
Требования пользователей
Функциональные требования
Технические требования
Критерии приемлемости
Параметры качества
Проверочный лист качества
Контролирование качества
План управления качеством
Параметры качества
Процессы и процедуры проекта
Отчет о статусе
Отслеживание проблем
Управление изменениями
Тестирование качества
Предотвращение и проверка
Определенные процедуры тестирования качества
Отбор образцов
Анализ
Разрешение проблем
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 8. Создание проектной группы IT
+
Глава 9. Планирование IT-проектов
+
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
+
Глава 12. Завершение IT-проектов
+