Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики
Оборот титула
Table of contents
Предисловие (Мишель Хапсенн, Генеральный директор МВТ)
Предисловие научных редакторов (проф. Райнер Марр, Герберт Шмидт)
Часть первая. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА ОТ ПЛАНОВОЙ ЭКОНОМИКИ К РЫНОЧНОЙ
+
Часть вторая. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ “ЭКОНОМИКА ПЕРСОНАЛА”
+
Часть третья. СФЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
-
I. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
8. Основные функции и место планирования персонала в системе внутрифирменного планирования (проф. Вольфганг Вебер)
8.1. Понятийная основа
8.2. Составные элементы планирования персонала
8.3. Планирование целей в сфере персонала (политика в отношении персонала)
8.4. Стратегическое планирование персонала
8.5. Оперативное планирование персонала
8.6. Связь планирования персонала с обшей системой планирования на предприятии
8.7. Практика планирования в сфере персонала
9. Конфликтные потенциалы при планировании персонала (проф. Райнер Марр)
10. Определение потребности в персонале (проф. Райнер Марр, проф. Вольфганг Вебер)
10.1. Потребность в персонале на предприятиях, действующих в условиях рыночной экономики
10.2. Меры по обеспечению наличия персонала
10.3. Факторы, влияющие на потребность в персонале
10.4. Задачи и элементы определения потребности в персонале
10.5. Определение качественной потребности в персонале
10.6. Определение количественной потребности в персонале
10.7. Сроки определения потребности в персонале
10.8. Конфликтные воздействия определения потребности в персонале
11. Привлечение и отбор персонала (проф. Райнер Марр)
11.1. Задачи и альтернативные варианты привлечения персонала
11.2. Исследование рынка труда
11.3. Вербовка персонала
11.4. Отбор персонала
12. Квалификация сотрудников и ее повышение
12.1. Развитие персонала путем повышения квалификации (проф. Вольфганг Вебер)
12.2. Значение и совершенствование социальной компетентности управленческого персонала в условиях перехода от плановой экономики к рыночной (Ангела Вальтер)
12.3. Оценка потенциала и развитие руководящих сотрудников (Йохен Хоффманн)
13. Высвобождение персонала (проф. Райнер Марр, Рюдигер Кашл)
13.1. Причины высвобождения персонала
13.2. Высвобождение персонала с точки зрения экономической и социальной эффективности
13.3. Варианты высвобождения персонала
13.4. Политика высвобождения персонала, ориентированная на баланс интересов
12.1.1. Понятие “повышение квалификации”
12.1.2. Формы повышения квалификации
12.1.3. Цели и функции повышения квалификации
12.1.4. Факторы, влияющие на деятельность фирмы в области повышения квалификации
12.1.5. Индивидуальное отношение к повышению квалификации
12.1.6. Организация повышения квалификации на фирме
12.2.1. Переход к рынку и требования, предъявляемые к сотрудникам и к управленческому персоналу
12.2.2. Понятие “социальная компетентность”
12.2.3. Цели и возможности развития и совершенствования социальной компетентности
12.3.1. Общие замечания
12.3.2. Анализ потенциала
12.3.3. Тренинг руководящих сотрудников
12.3.4. Перспективы
II. ПОСТРОЕНИЕ РАБОТ
14. Построение работ и квалификация (проф. Хартмут Вехтер)
14.1. Построение работ с точки зрения политики фирмы в сфере управления персоналом
14.2. Построение работ: соотношение технического и организационного факторов
14.3. Изменение стратегий фирм
14.4. Мотивационные и квалификационные основы построения работ
14.5. Критерии гуманизированной рабочей среды
14.6. Мероприятия по построению работ
14.7. Участие работников в принятии управленческих решений на фирме в контексте проблем управления персоналом и организации
15. Безопасность труда и охрана труда как задачи работы с персоналом (Рюдигер Кайм)
15.1. Задачи медицины труда
15.2. Роль соревнования по безопасности труда в снижении затрат
III. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА И ЗАТРАТЫ НА ПЕРСОНАЛ НА ПРЕДПРИЯТИИ
16. Система заработной платы и основы ее определения (проф. Дудо фон Эккардштайн, Рюдигер Кайм)
16.1. Вознаграждение за труд как объект регулирования системы трудовых отношений
16.2. Пример из практики: тарифный договор об оплате труда В химической промышленности Германии
16.3. Основные модели определения заработной платы
16.4. Системы оплаты труда на фирмах
16.5. Особенности оплаты труда отдельных групп рабочих и служащих фирмы
17. Социальная политика фирмы (проф. Дудо фон Эккардштайн, Рюдигер Кайм)
refct bdepth4 bdepth4depth4/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmltudentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmldentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmlntlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmllibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmlbrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmly.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmlru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmldoc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmlc/ISBN5211037448-SCN0004/194.htmlISBN5211037448-SCN0004/194.html0004/194.html04/194.html/194.html94.html.htmll" classs="Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4ect-a bdepth-a4t-a bdepth-a48.2. Отделы по планированию затрат. Отделы по планированию затратОтделы по планированию затраттделы по планированию затратванию затратанию затратнию затратию затратю затрат затраттратратат>
< classassth22"Cont-row-sect-a bdepth-a2nt-row-sect-a bdepth-a2-row-sect-a bdepth-a2ow-sect-a bdepth-a2-sect-a bdepth-a2ect-a bdepth-a2t-a bdepth-a2bdepth-a2epth-a2th-a2-a2">IV. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИИЯТИИЯТИИТИИИИИa>/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmlprior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmludentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmlentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmltlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmlc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmlISBN5211037448-SCN0004/205.htmlBN5211037448-SCN0004/205.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a3ont-row-sect-a bdepth-a3t-row-sect-a bdepth-a3row-sect-a bdepth-a3w-sect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3y.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmlru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.html/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmlc/ISBN5211037448-SCN0004/205.htmlISBN5211037448-SCN0004/205.htmlBN5211037448-SCN0004/205.html5.htmlhtmlmllassssTCont-row-sect-a bdepth-a4row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a49.1. Постановка проблемы1. Постановка проблемы Постановка проблемыстановка проблемытановка проблемыановка проблемыновка проблемывка проблемыка проблемыа проблемыпроблемыроблемылемыемымы/divviv bdepth4depth4pth4h4a href004/206.html4/206.html206.htmlmlnt-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4ементы стратегии управления персоналомменты стратегии управления персоналоменты стратегии управления персоналомнты стратегии управления персоналомты стратегии управления персоналомы стратегии управления персоналом стратегии управления персоналомстратегии управления персоналоматегии управления персоналомтегии управления персоналомегии управления персоналомналомаломлом
/divv
ivs="nt-row-sect bdepth2-row-sect bdepth2ow-sect bdepth2reff="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/216.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/216.htmls://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/216.htmlprior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/216.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/216.htmludentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/216.htmlentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/216.htmltlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/216.html/ISBN5211037448-SCN0004/216.htmlSBN5211037448-SCN0004/216.htmlN5211037448-SCN0004/216.html211037448-SCN0004/216.html1037448-SCN0004/216.html448-SCN0004/216.html8-SCN0004/216.htmlSCN0004/216.htmlN0004/216.html4/216.html216.html6.htmlmllassss-sect-a bdepth-a2ect-a bdepth-a2t-a bdepth-a2 bdepth-a2depth-a2pth-a2тельные черты японской стратегии управления персоналомельные черты японской стратегии управления персоналомльные черты японской стратегии управления персоналомьные черты японской стратегии управления персоналомные черты японской стратегии управления персоналомые черты японской стратегии управления персоналом черты японской стратегии управления персоналомерты японской стратегии управления персоналомрты японской стратегии управления персоналомерсоналомрсоналомсоналомаломломомdivv>/ISBN5211037448-SCN0004/217.htmlSBN5211037448-SCN0004/217.htmlN5211037448-SCN0004/217.html211037448-SCN0004/217.html1037448-SCN0004/217.html37448-SCN0004/217.html448-SCN0004/217.html8-SCN0004/217.html0004/217.html04/217.html/217.htmlостановка проблемыстановка проблемытановка проблемыовка проблемывка проблемыка проблемыivivss bdepth2depth2pth2h2f="tps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/218.htmls://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/218.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/218.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/218.htmlstudentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/218.htmlru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/218.html/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/218.htmln/doc/ISBN5211037448-SCN0004/218.htmloc/ISBN5211037448-SCN0004/218.html/ISBN5211037448-SCN0004/218.htmlSBN5211037448-SCN0004/218.htmllassssbTCont-row-sect-a bdepth-a2Cont-row-sect-a bdepth-a2nt-row-sect-a bdepth-a2низации разработки стратегииизации разработки стратегиизации разработки стратегииии разработки стратегиии разработки стратегии разработки стратегиики стратегиии стратегии стратегииreff="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/219.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/219.htmls://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/219.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/219.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/219.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/219.html-row-sect-a bdepth-a2ow-sect-a bdepth-a2-sect-a bdepth-a2a bdepth-a2bdepth-a2epth-a2отиворечия между требованиями различных категорий эффективноститиворечия между требованиями различных категорий эффективностииворечия между требованиями различных категорий эффективностиворечия между требованиями различных категорий эффективностиоречия между требованиями различных категорий эффективностиречия между требованиями различных категорий эффективностиечия между требованиями различных категорий эффективностичия между требованиями различных категорий эффективностиия между требованиями различных категорий эффективности между требованиями различных категорий эффективностимежду требованиями различных категорий эффективностиду требованиями различных категорий эффективностиу требованиями различных категорий эффективности требованиями различных категорий эффективностиями различных категорий эффективностими различных категорий эффективностии различных категорий эффективности различных категорий эффективностиразличных категорий эффективностизличных категорий эффективностиличных категорий эффективностиичных категорий эффективностичных категорий эффективностиых категорий эффективностих категорий эффективности категорий эффективноститегорий эффективностиегорий эффективностирий эффективностиий эффективностий эффективностиивностивностиностиостиститиlassssnt-row-sect bdepth2-row-sect bdepth2ow-sect bdepth2en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/228.html/doc/ISBN5211037448-SCN0004/228.htmloc/ISBN5211037448-SCN0004/228.htmlN5211037448-SCN0004/228.html211037448-SCN0004/228.html1037448-SCN0004/228.html28.html.htmltmlонных фирмахнных фирмахных фирмахых фирмахх фирмах фирмахфирмахирмахаххdepth2pth2h2or.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmltudentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmldentlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmlntlibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmllibrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmlbrary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmlary.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmly.ru/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.html/en/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmln/doc/ISBN5211037448-SCN0004/233.htmlISBN5211037448-SCN0004/233.htmlBN5211037448-SCN0004/233.html5211037448-SCN0004/233.html/233.html33.html.htmltmll classasss"bTCont-row-sect-a bdepth-a2Cont-row-sect-a bdepth-a2-row-sect-a bdepth-a2ow-sect-a bdepth-a2t-a bdepth-a2a bdepth-a2bdepth-a20.2.2. О взаимном влиянии конверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в России2.2. О взаимном влиянии конверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в России2. О взаимном влиянии конверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в РоссииО взаимном влиянии конверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в России взаимном влиянии конверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россиизаимном влиянии конверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в России конверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россиионверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россиинверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россииверсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россииерсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россиирсии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россииии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россиии, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в России, изменения системы общественных ценностей и субкультуры менеджеров в Россииностей и субкультуры менеджеров в Россииостей и субкультуры менеджеров в Россиистей и субкультуры менеджеров в Россиий и субкультуры менеджеров в России и субкультуры менеджеров в России субкультуры менеджеров в Россииуры менеджеров в Россииры менеджеров в Россииы менеджеров в Россииasss="bTCont-row-docCont-row-docnt-row-doc-row-docdocc"ЯТИИТИИИИ
ontainer'>
tainer'>
'>
iv class="wrap-ssp">/div>
iv>
>
/div>
iv>
>
iv class='wrap-err-message container'>
lass='wrap-err-message container'>
ss='wrap-err-message container'>
ap-err-message container'>
-err-message container'>
rr-message container'>
er'>
'>
iv class="wrap-err"> class="wrap-err">ss="wrap-err">="wrap-err">wrap-err">ap-err">rr">">div>
v>
v>
Раздел
iv id="main_content_doc">
Раздел
id="main_content_doc">
Раздел
="main_content_doc">
Раздел
main_content_doc">
Раздел
in_content_doc">
Раздел
"test-block1">
Раздел
est-block1">
Раздел
t-block1">
Раздел
block1">
Раздел
ock1">
Раздел
k1">
Раздел
/div>
Раздел
iv>
Раздел
>
Раздел
Раздел
Раздел
Раздел
class="col-md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
ass="col-md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
s="col-md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
m-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
class="wrap-quantity-title">
Раздел
ass="wrap-quantity-title">
Раздел
s="wrap-quantity-title">
Раздел
"wrap-quantity-title">
Раздел
rap-quantity-title">
Раздел
p-quantity-title">
Раздел
quantity-title">
Раздел
tity-title">
Раздел
ty-title">
Раздел
-title">
Раздел
itle">
Раздел
">
Раздел
Раздел
-heads-reader">
Раздел
r">
Раздел
Раздел
chtr();
iv id='mm4-doc-nav-film-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
d='mm4-doc-nav-film-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
'mm4-doc-nav-film-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
4-doc-nav-film-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
doc-nav-film-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
c-nav-film-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
-film-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
ilm-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
m-bottom' class="wrap-pagination-links-bottom">
om' class="wrap-pagination-links-bottom">
' class="wrap-pagination-links-bottom">
class="wrap-pagination-links-bottom">
ination-links-bottom">
ation-links-bottom">