Электронная библиотечная система КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА
STUDENT'S CONSULTANT
Все издания
Accessibility
Раздел 6 / 14
Страница 51 / 60

Глава 4. Управление группой IT-проекта

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.Режим постраничного просмотра
Для продолжения работы требуется Registration
="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/015.html" class="aTCont-row-sect-a adepth-a4">Продвижение по службе
Стили работы и проектная группа
Управление различными типами работы
Управление делателями
Управление взаимодействующими
Управление командными игроками
Управление аналитиками
Вопросы культуры
Управление людьми из разных культур
Культурные и языковые различия
Различие в ценностях
Обратная связь в разнообразном окружении
Управление разными возрастными группами
Мужчина, женщина и технология
Создание высокопроизводительных команд
Убедитесь, что состав группы соответствует задаче
Четко определяйте цель проекта и группы
Четко определяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и таланты
Четко определяйте ответственности членов группы перед командой
Создайте четкие ожидания результатов
Работайте как команда, чтобы определить культуру команды и ее идентичность
Работайте, как команда при разработке стратегии решения проблем и разрешения конфликтов
Создайте в группе атмосферу вежливости и уважения
лава 4. Управление группой IT-проектаава 4. Управление группой IT-проектае группой IT-проектаISBN9785940744894,,doc_id:ISBN9785940744894-SCN0005,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785940744894-SCN0005,nav_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')BN9785940744894,,doc_id:ISBN9785940744894-SCN0005,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785940744894-SCN0005,nav_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')9785940744894,,doc_id:ISBN9785940744894-SCN0005,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785940744894-SCN0005,nav_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')85940744894,,doc_id:ISBN9785940744894-SCN0005,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785940744894-SCN0005,nav_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')744894,,doc_id:ISBN9785940744894-SCN0005,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785940744894-SCN0005,nav_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')4894,,doc_id:ISBN9785940744894-SCN0005,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785940744894-SCN0005,nav_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')94,,doc_id:ISBN9785940744894-SCN0005,fixas:a,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785940744894-SCN0005,nav_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')nav_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')v_pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')pg_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')_tab:050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005'):050,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')50,drawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')rawchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')wchl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')hl:0)','aTCont-ISBN9785940744894-SCN0005')-row-childs-a-offow-childs-a-off-childs-a-offlds-a-offs-a-offa-offlassss/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/001.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/001.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/001.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/001.htmltudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/001.htmldentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/001.htmlntlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/001.html/aTCont-row-sect adepth2Cont-row-sect adepth2w-sect adepth2sect adepth2>ss-row-sect-a adepth-a2овременная ситуация с управлениемвременная ситуация с управлениемменная ситуация с управлениеменная ситуация с управлениемнная ситуация с управлениемая ситуация с управлениемя ситуация с управлениемситуация с управлениемитуация с управлениемтуация с управлением с управлениемс управлением управлениемправлениемравлениемвлениемлениемclassчины неудовлетворения своей работойины неудовлетворения своей работойния своей работойия своей работойвоей работойоей работойей работойй работой-sect adepth4ct adepth4ahttps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/004.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/004.htmls://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/004.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/004.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/004.htmlbrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/004.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/004.htmlaTCont-row-sect adepth4Cont-row-sect adepth4nt-row-sect adepth4-row-sect adepth4sect adepth4ct adepth4 adepth4N9785940744894-SCN0005/005.html785940744894-SCN0005/005.html5940744894-SCN0005/005.html40744894-SCN0005/005.html4894-SCN0005/005.html94-SCN0005/005.htmlCN0005/005.html0005/005.html05/005.html< hrefef://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.htmlry.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.html.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.html/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.htmln/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.htmldoc/ISBN9785940744894-SCN0005/016.html.htmltmll" classтная группаная группаая группаруппауппаппаivnt-row-sect adepth3-row-sect adepth3ow-sect adepth3-sect adepth3ect adepth3t adepth3adepth3th33"<4">Управление аналитикамиамимииreff="ps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.html://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmlвление людьми из разных культурление людьми из разных культурение людьми из разных культуре людьми из разных культур людьми из разных культурюдьми из разных культурых культурх культур культуркультурультурльтурьтуртурурivont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4row-sect adepth4w-sect adepth4ct adepth4 adepth4h4//prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmlprior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmlstudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmludentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmllibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmlbrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmlary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/031.htmlsect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4pth-a4h-a4a4и языковые различия языковые различиязыковые различияen/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/035.html/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/035.htmloc/ISBN9785940744894-SCN0005/035.html/ISBN9785940744894-SCN0005/035.htmlSBN9785940744894-SCN0005/035.htmlN9785940744894-SCN0005/035.html5940744894-SCN0005/035.html40744894-SCN0005/035.html94-SCN0005/035.html-SCN0005/035.htmlCN0005/035.htmls="aTCont-row-sect-a adepth-a4Cont-row-sect-a adepth-a4nt-row-sect-a adepth-a4w-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4>разнообразном окруженииазнообразном окружениизнообразном окружениинообразном окруженииообразном окруженииобразном окруженииразном окруженииазном окруженииом окружениим окружении окруженииa>ivtlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/048.htmlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/048.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/048.htmlu/en/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/048.htmlen/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/048.html/doc/ISBN9785940744894-SCN0005/048.html05/048.html/048.html48.html">Четко определяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыетко определяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантытко определяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыко определяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыо определяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыпределяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыределяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыеделяйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыеляйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыляйте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыте роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантые роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и таланты роль каждого сотрудника, поддерживайте уникальные умения и таланты сотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантысотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантыотрудника, поддерживайте уникальные умения и талантытрудника, поддерживайте уникальные умения и талантырудника, поддерживайте уникальные умения и талантыудника, поддерживайте уникальные умения и талантыика, поддерживайте уникальные умения и талантыка, поддерживайте уникальные умения и талантыа, поддерживайте уникальные умения и талантыантынтыты§5 Общества защиты прав потребителей
ГЛАВА 3. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ НА РЫНКЕ ЛОББИСТСКИХ УСЛУГ
§1 Лоббистская фирма: формирование института профессиональных консультантов на рынке лоббистских услуг в Российской Федерации
§2 Текущее состояние рынка услуг в области профессионального лоббирования в России
§3 Этапы формирования рынка услуг в области профессионального лоббирования в России
§4 Лоббистские фирмы в России
§5 Заказчики услуг в области связей с органами государственной власти
§6 Другие участники рынка профессиональных услуг по связям с государственными органами
§7 Типичные услуги в области GR-консалтинга в России
§8 Оплата услуг лоббистских компаний в России
§9 Лоббистские фирмы в США
ГЛАВА 4. ИНОСТРАННЫЕ ЛОББИСТЫ В РОССИИ И ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ
§1 Понятийный аппарат
§2 Субъекты иностранного лоббизма
§3 Краткая карта политических стейкхолдеров
История появления и развития департаментов по взаимодействию с органами государственной власти в России
Состояние GR в корпоративном управлении в современной России
Виды департаментов по взаимодействию с органами государственной власти
Роль и место департамента по взаимодействию с органами государственной власти в организационной структуре современных российских корпораций
Основные задачи и функции департамента по взаимодействию с органами государственной власти в современной корпорации
Основные внутренние документы, регламентирующие деятельность департамента по взаимодействию с органами государственной власти
Оценка эффективности работы департамента по взаимодействию с органами государственной власти
Компетенция и уровень компенсации GR-специалистов
Пример успешного корпоративного лоббизма
Предпосылки формирования отраслевого лобби
Классификация отраслевого лоббирования
Газовая отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Нефтяная отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Металлургическая отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Фармацевтическая отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Аграрная отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Телекоммуникационная отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Автомобилестроительная отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Табачная отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Пивная отрасль
Общая характеристика
Субъекты корпоративного лоббизма
Профессиональные организации
Краткая карта политических стейкхолдеров
Краткая характеристика отраслевого лоббирования
Ключевые предметы лоббизма в органах публичной власти
Примеры лоббистских кампаний
Торгово-промышленная палата Российской Федерации (ТПП)
Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП)
Общероссийская общественная организация "Деловая Россия"
Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ"
РПЦ: структура и современное состояние
Предмет лоббизма РПЦ
Краткая карта политических стейкхолдеров религиозного лобби
Примеры религиозного лоббизма РПЦ
Краткая история профсоюзного движения в России
Субъекты профсоюзного лоббизма
Интересы профсоюзного лобби
Краткая карта политических стейкхолдеров профсоюзного лобби
Субъекты экологического лоббизма
Краткая карта политических стейкхолдеров экологического лобби
Примеры лоббистской деятельности экологических организаций в России
Пенсионеры
Ветераны
Инвалиды
Пациентские организации
Наиболее заметные представители потребительского лобби
Объекты воздействия потребительского лобби
Предмет лоббизма потребительских организаций
Лоббистские потребительские организации
ЧАСТЬ 2. ОБЪЕКТ ЛОББИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ГДЕ ЛОББИРУЮТ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
ГЛАВА 1. ПРЕЗИДЕНТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЛОББИЗМ НА УРОВНЕ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
§1 Указы и распоряжения Президента Российской Федерации: процедура инициирования, согласования и принятия
§2 Лоббизм указов и распоряжений Президента Российской Федерации
§3 Поручения и Указания Президента Российской Федерации: процедура принятия, исполнения и контроля
§4 Лоббизм поручений и указаний Президента Российской Федерации
§5 Президент Российской Федерации и законодательный процесс
§6 Участие Президента Российской федерации в законотворческом процессе и лоббизмм
ГЛАВА 2. АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЛОББИЗМ НА УРОВНЕ АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
§1 Наиболее важные документы Администрации Президента Российской Федерации: особенности их инициирования и примеры лоббизма
ГЛАВА 3. ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЛОББИЗМ НА УРОВНЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
§1 Постановления и распоряжения Правительства Российской Федерации: процедура инициирования, согласования и принятия
§2 Лоббизм постановлений и распоряжений Правительства Российской Федерации. Ключевые направления лоббистской активности на данном уровне власти
§3 Поручения и указания Правительства Российской Федерации: особенности инициирования, исполнения и контроля
§4 Лоббизм поручений и указаний Правительства Российской Федерации
§5 Правительство Российской Федерации и законодательный процесс
ГЛАВА 4. АППАРАТ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЛОББИЗМ НА УРОВНЕ АППАРАТА ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
§1 Участие Аппарата Правительства при разработке наиболее важных государственных документов
ГЛАВА 5. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ: ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЛОББИЗМ НА УРОВНЕ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ
§1 Общий алгоритм принятия нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти
§2 Лоббизм нормативных и ненормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти: примеры и особенности
ГЛАВА 6. ФЕДЕРАЛЬНОЕ СОБРАНИЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЛОББИЗМ НА УРОВНЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО СОБРАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
§1 Проекты федеральных законов Российской Федерации: особенности их инициации, согласования и принятия
§2 Законодательный и бюджетный лоббизм на уровне Государственной Думы, Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
§3 Наиболее важные документы Федерального Собрания Российской Федерации: процедура разработки, инициирования и принятия
§4 Лоббизм наиболее важных документов Федерального Собрания Российской Федерации: примеры и особенности
§5 Документы, инициируемые непосредственно членами Совета Федерации и депутатами Государственной Думы (депутатский запрос и обращение): порядок подготовки и отправления
§6 Депутатские запросы и обращения как инструмент лоббизма: типологизация и примеры
Поручения Президента
Указания Президента России
Властно-распорядительные документы Администрации Президента для оформления решений по оперативным, организационным, кадровым и другим вопросам
Доклады должностных лиц Администрации на имя Президента Российской Федерации
Внешние письма должностных лиц Администрации представителям других ветвей власти
Внутренние письма должностных лиц Администрации подготовленные в ее подразделениях
Внешние письма должностных лиц Администрации в поддержку тех или иных компаний и организаций
Участие Аппарата Правительства в подготовке и оформлении проектов актов Президента Российской Федерации
Участие Аппарата Правительства в подготовке и оформлении проектов актов Правительства
Участие Аппарата Правительства в подготовке и оформлении проектов резолюций Председателя Правительства, заместителей Председателя Правительства по рассмотренным документам
Участие Аппарата Правительства в законодательном процессе
Участие Аппарата Правительства в подготовке материалов к заседаниям Правительства и Президиума Правительства
Участие Аппарата Правительства в оформлении решений, принятых на совещаниях, проводимых Председателем Правительства, заместителями Председателя Правительства и заместителем Председателя Правительства - руководителем Аппарата Правительства
Участие Аппарата Правительства в подготовке ответов на парламентские запросы и обращения, а также на запросы и обращения членов Совета Федерации и депутатов Государственной Думы
Лоббизм на уровне Аппарата Правительства Российской Федерации: примеры и ключевые направления деятельности
Инициирование проекта нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти
Подготовка нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти
Государственная регистрация нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти
Лоббизм нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти
Лоббизм ненормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти
ПРИЛОЖЕНИЯ+
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СЛОВАРЬ ЛОББИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОБ АВТОРЕ
О "ЦЕНТРЕ ПО ИЗУЧЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ"