Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Оборот титула
Оглавление
От редакции
Предисловие к русскому изданию
ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
+
ЧАСТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
-
9. Организация офиса проекта и команды проекта
9.1 Функции офиса команды проекта
Управление
Проектирование и разработка продукта
Производство продукта
Поставки, закупки, заключение договоров с субподрядчиками
Инсталляция, испытания и другие операции по вводу продукта в эксплуатацию
Назначение персонала в офис проекта
Концепция команды проекта
Организационная схема проекта
9.2 Обязанности менеджера проекта
Запуск проекта на исполнение
Отношения с заказчиком
Администрирование контрактов
Планирование, управление, отчетность, оценка и руководство проектом
Маркетинг
Инженерно-технические аспекты
Производство
Закупки и заключение субподрядов
Установка, строительство, испытания и прочие операции по вводу в эксплуатацию
Финансовые аспекты
Завершение проекта
9.3 Обязанности функционального лидера проекта
9.4 Обязанности инженера проекта
Подготовка предложения и проведение переговоров
Планирование проекта и его инициация
Исполнение проекта и управление им
9.5 Обязанности администратора по контрактам
Подготовка предложения
Переговоры по контракту
Определение контракта
Фаза планирования проекта
Фаза выполнения проекта
Фаза завершения проекта
Ведение проектной/контрактной документации
9.6 Обязанности контролера проекта
Планирование проекта и составление расписаний
Формирование бюджета и авторизация работ
Расписания (календарные планы) работ
Мониторинг и оценка хода исполнения проекта
Контроль расписания и стоимости
Отчетность
9.7 Обязанности бухгалтера проекта
9.8 Обязанности координатора по производству
Специальные обязанности
9.9 Обязанности менеджера по вводу в эксплуатацию (внедрению)
Специальные обязанности
10. Планирование и инициация проектов
10.1 Обязанности менеджера проекта по планированию, управлению и контролю
Интегрированные планирование, контроль и управление
10.2 Планирование проекта и его жизненный цикл
Важность адекватного планирования проекта
Правила эффективного выполнения проекта
10.3 Цели и содержание проекта
Определение целей проекта
Определение содержания проекта
10.4 Формальная инициация проекта
Устав проекта
Предварительный план проекта
10.5 Функции и средства планирования, управления и контроля
Сопоставление функций планирования и контроля для продукта и проекта
10.6 Планирование на фазах формирования концепции, подготовки предложения или на фазе, предшествующей инвестированию
Принцип последовательного разбиения: новая логика планирования в условиях неопределенности
Упреждающее использование и управление рисками и неопределенностями
10.7 Детализация проекта и его конкретных задач. Иерархическая структура работ проекта
Описание иерархической структуры проекта
Расширенный словарь ИСП/ИСР
Различные типы и способы использования иерархических структур
Автоматизация подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структур
Иерархическая структура проекта/работ
Примеры ИСП
Использование ИСП
Контроль и управление ИСП
10.8 Определение задач (контрольных пакетов работ)
Констатация содержания задачи
Типы задач и работ
Схемы нумерации для ИСП
Программное обеспечение для поддержки ИСП
10.9 Матрица задач и ответственности
10.10 Идентификация связующих и ключевых событий (контрольных точек)
Основное определение события
Контрольный список для определения интерфейсных и контрольных событий
10.11 Укрупненный календарный план проекта и его иерархия
Типы расписаний
10.12 Сетевой план PERT/CPM/PDM на уровне проекта
Временной анализ сетевых планов
10.13 Бюджет проекта и ресурсные планы
Резервы управления
План финансирования проекта
План счетов проекта
10.14 Расписания и бюджеты задач
Бюджеты задач
Расписания и бюджеты инженерно-конструкторских задач
Расписания и бюджеты производственных задач
Задачи по установке/вводу в эксплуатацию
Расписания и бюджеты задач по закупкам
Плановая и фактическая стоимость запланированных и выполненных работ
10.15 Интегрированный детализированный сетевой план PERT/CPM/PDM и календарный план уровня задач
10.16 Планирование, составление расписаний и контроль в условиях ограниченности ресурсов
Сопоставление метода критического пути с методом критической цепи по теории ограничений
Управление буферами в планировании и управлении проектами по методу критической цепочки
Сопоставление метода критического пути с методом критической цепочки
10.17 Архив проекта
10.18 Выводы
11. Командное планирование проекта и запуск проекта
11.1 Необходимость командного планирования проекта
Традиционные подходы к планированию проекта
Слабые стороны традиционных подходов
11.2 Процесс командного планирования проекта
Рабочие совещания по запуску проекта
Составляющие процесса командного планирования
Роль менеджера проекта в командном планировании
Создание основы детального планирования
11.3 Пример: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности
Управление проектами в Business Communication Systems, подразделении Lucent Technologies
Признание необходимости совершенствования процесса запуска проекта
Решение основных вопросов путем проведения рабочих совещаний по запуску проекта
Продолжающееся использование совещаний по запуску проекта
Достигаемые результаты
Скрытые пункты повестки дня рабочего совещания
Развитие команды на четырех уровнях
Адаптация концепции рабочих совещаний для небольших проектов
11.4 Преимущества и ограничения командного планирования проекта
12. Авторизация и контроль работ, расписания и стоимости
12.1 Авторизация и контроль работ
Контрактные и проектные релизы
Наряды на работы
Субподряды и наряды на закупку
12.2 Базовый план, базовый календарный план и базовый бюджет
12.3 Контроль и управление изменениями и содержанием проекта
Контроль содержания проекта
Контроль нарядов на работы
Контроль субподрядов и нарядов на закупку
Контроль инженерно-технических изменений и управление конфигурацией
Администрирование и контроль контракта
12.4 Контроль исполнения календарных планов
Взаимосвязь календарных планов, затрат и технических результатов
Необходимые условия контроля
Оценка исполнения проекта в сравнении с расписанием
Контроль интерфейсных событий
12.5 Контроль стоимости
Сопоставление расходов с бюджетом
Регистрация и контроль расходов будущих периодов
Запоздалые расходы
Обеспечение целевого расходования ресурсов
Стоимость до завершения и стоимость по завершении
Контроль управленческого резерва
Причины возникновения стоимостных проблем
Проблемы учета затрат по проекту
12.6 Интегрированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема
Освоенный объем
Измерение отклонений по срокам и стоимости
Анализ отклонений и тенденций
Программное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимости
Сравнение методов анализа выполненной стоимости с методом критических цепей в планировании и контроле проектов
12.7 Измерение технических показателей
Цель измерения технических показателей
Взаимосвязь с измерением освоенного объема и сроков
Технические параметры
Проведение измерения технической производительности
Отчет по результатам измерения технической производительности
13. Управление взаимодействием в проекте
13.1 Зачем управлять взаимодействием
13.2 Концепция "менеджер проекта как менеджер по взаимодействию"
Различные значения понятия "интерфейс"
Управление интерфейсами проекта
13.3 Практическое управление взаимодействием в проекте
13.4 Взаимосвязи продукта и взаимодействие в проекте
Типы интерфейсов проекта
13.5 Связующие события проекта
13.6 Пять этапов управления взаимодействием при исполнении проекта
Выявление
Документирование интерфейсных событий
Календарное планирование
Коммуникация (информационное взаимодействие)
Мониторинг и контроль интерфейсных событий
13.7 Выводы
14. Оценивание, руководство и закрытие проекта
14.1 Необходимость и цели комплексной оценки проекта
14.2 Методы и практика оценки проекта
Процесс оценки проекта
Основные методы и практические приемы
14.3 Анализ дизайна и планирования продукта
Анализ проектной документации
Анализ плана продукта
14.4 Руководство проектом
Руководство путем назначения заданий
Директивы
Управление с помощью нарядов на работы по задачам, контрактов и аналогичных документов
14.5 Отчетность перед руководством и заказчиком
Отчеты перед руководством
Главный реестр проектов
>
9.5 Обязанности администратора по контрактам
Подготовка предложения
Переговоры по контракту
Определение контракта
Фаза планирования проекта
Фаза выполнения проекта
Фаза завершения проекта
Ведение проектной/контрактной документации
9.6 Обязанности контролера проекта
Планирование проекта и составление расписаний
Формирование бюджета и авторизация работ
Расписания (календарные планы) работ
Мониторинг и оценка хода исполнения проекта
Контроль расписания и стоимости
Отчетность
9.7 Обязанности бухгалтера проекта
9.8 Обязанности координатора по производству
Специальные обязанности
9.9 Обязанности менеджера по вводу в эксплуатацию (внедрению)
Специальные обязанности
10. Планирование и инициация проектов
10.1 Обязанности менеджера проекта по планированию, управлению и контролю
Интегрированные планирование, контроль и управление
10.2 Планирование проекта и его жизненный цикл
Важность адекватного планирования проекта
Правила эффективного выполнения проекта
10.3 Цели и содержание проекта
Определение целей проекта
Определение содержания проекта
10.4 Формальная инициация проекта
Устав проекта
Предварительный план проекта
10.5 Функции и средства планирования, управления и контроля
Сопоставление функций планирования и контроля для продукта и проекта
10.6 Планирование на фазах формирования концепции, подготовки предложения или на фазе, предшествующей инвестированию
Принцип последовательного разбиения: новая логика планирования в условиях неопределенности
Упреждающее использование и управление рисками и неопределенностями
10.7 Детализация проекта и его конкретных задач. Иерархическая структура работ проекта
Описание иерархической структуры проекта
Расширенный словарь ИСП/ИСР
Различные типы и способы использования иерархических структур
Автоматизация подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структур
Иерархическая структура проекта/работ
Примеры ИСП
Использование ИСП
Контроль и управление ИСП
10.8 Определение задач (контрольных пакетов работ)
Констатация содержания задачи
Типы задач и работ
Схемы нумерации для ИСП
Программное обеспечение для поддержки ИСП
10.9 Матрица задач и ответственности
10.10 Идентификация связующих и ключевых событий (контрольных точек)
Основное определение события
Контрольный список для определения интерфейсных и контрольных событий
10.11 Укрупненный календарный план проекта и его иерархия
Типы расписаний
10.12 Сетевой план PERT/CPM/PDM на уровне проекта
Временной анализ сетевых планов
10.13 Бюджет проекта и ресурсные планы
Резервы управления
План финансирования проекта
План счетов проекта
10.14 Расписания и бюджеты задач
Бюджеты задач
Расписания и бюджеты инженерно-конструкторских задач
Расписания и бюджеты производственных задач
Задачи по установке/вводу в эксплуатацию
Расписания и бюджеты задач по закупкам
Плановая и фактическая стоимость запланированных и выполненных работ
10.15 Интегрированный детализированный сетевой план PERT/CPM/PDM и календарный план уровня задач
10.16 Планирование, составление расписаний и контроль в условиях ограниченности ресурсов
Сопоставление метода критического пути с методом критической цепи по теории ограничений
Управление буферами в планировании и управлении проектами по методу критической цепочки
Сопоставление метода критического пути с методом критической цепочки
10.17 Архив проекта
10.18 Выводы
11. Командное планирование проекта и запуск проекта
11.1 Необходимость командного планирования проекта
Традиционные подходы к планированию проекта
Слабые стороны традиционных подходов
11.2 Процесс командного планирования проекта
Рабочие совещания по запуску проекта
Составляющие процесса командного планирования
Роль менеджера проекта в командном планировании
Создание основы детального планирования
11.3 Пример: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности
Управление проектами в Business Communication Systems, подразделении Lucent Technologies
Признание необходимости совершенствования процесса запуска проекта
Решение основных вопросов путем проведения рабочих совещаний по запуску проекта
Продолжающееся использование совещаний по запуску проекта
Достигаемые результаты
Скрытые пункты повестки дня рабочего совещания
Развитие команды на четырех уровнях
Адаптация концепции рабочих совещаний для небольших проектов
11.4 Преимущества и ограничения командного планирования проекта
12. Авторизация и контроль работ, расписания и стоимости
12.1 Авторизация и контроль работ
Контрактные и проектные релизы
Наряды на работы
Субподряды и наряды на закупку
12.2 Базовый план, базовый календарный план и базовый бюджет
12.3 Контроль и управление изменениями и содержанием проекта
Контроль содержания проекта
Контроль нарядов на работы
Контроль субподрядов и нарядов на закупку
Контроль инженерно-технических изменений и управление конфигурацией
Администрирование и контроль контракта
12.4 Контроль исполнения календарных планов
Взаимосвязь календарных планов, затрат и технических результатов
Навыки менеджера проектавыки менеджера проектаыки менеджера проекта менеджера проектаенеджера проектанеджера проектактатаа
/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/110.htmlISBN9785970600450-SCN0002/110.htmlBN9785970600450-SCN0002/110.html9785970600450-SCN0002/110.html0.htmlhtmlmls="
4.11 Карьерный рост в управлении проектами11 Карьерный рост в управлении проектамиарьерный рост в управлении проектамирьерный рост в управлении проектамиьерный рост в управлении проектамирный рост в управлении проектаминый рост в управлении проектами рост в управлении проектамирост в управлении проектамиост в управлении проектаминии проектамиии проектамии проектами проектамироектамиоектамиктамитамиами"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/111.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/111.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/111.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/111.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/111.htmlSBN9785970600450-SCN0002/111.htmlN9785970600450-SCN0002/111.html785970600450-SCN0002/111.htmla hrefefps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/112.htmlSCN0002/112.htmlN0002/112.html002/112.html2/112.html112.html2.htmll" тельности и карьерный ростельности и карьерный ростльности и карьерный ростости и карьерный ростсти и карьерный ростти и карьерный ростростостстreff=https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.html/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmlSBN9785970600450-SCN0002/113.htmlN9785970600450-SCN0002/113.html785970600450-SCN0002/113.html5970600450-SCN0002/113.html00450-SCN0002/113.html450-SCN0002/113.html0-SCN0002/113.htmlалисты по управлению проектамилисты по управлению проектамиисты по управлению проектамиы по управлению проектами по управлению проектамипо управлению проектамироектамиоектамиектами adepth3depth3pth3h3ref="s://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0002/113.html/ISBN9785970600450-SCN0002/113.htmlSBN9785970600450-SCN0002/113.htmlN9785970600450-SCN0002/113.html970600450-SCN0002/113.html0600450-SCN0002/113.html00450-SCN0002/113.htmlВыводыыводыводыыivBN9785970600450-SCN0002/115.html9785970600450-SCN0002/115.html85970600450-SCN0002/115.html970600450-SCN0002/115.html0600450-SCN0002/115.html00450-SCN0002/115.html450-SCN0002/115.htmlSCN0002/115.htmlN0002/115.html002/115.html115.html5.htmlct-a adepth-a2-a adepth-a2 adepth-a2depth-a2pth-a2h-a2">5. Объединяющие и прогнозирующие планирование и контроль проектавание и контроль проектаание и контроль проектание и контроль проекта и контроль проекта контроль проектаконтроль проектаа
< hrefef://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/115.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/115.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/115.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/115.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/115.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0002/115.htmlISBN9785970600450-SCN0002/115.htmlBN9785970600450-SCN0002/115.html9785970600450-SCN0002/115.html70600450-SCN0002/115.html600450-SCN0002/115.html0450-SCN0002/115.htmlребования к IPPPCебования к IPPPCбования к IPPPCания к IPPPCния к IPPPCия к IPPPC classass0600450-SCN0002/116.html00450-SCN0002/116.html450-SCN0002/116.html0-SCN0002/116.htmlSCN0002/116.htmlN0002/116.html002/116.html116.html6.htmlhtmlsspth-a4h-a4a4обходимость использования единой информационной системы для управления проектамибходимость использования единой информационной системы для управления проектамиходимость использования единой информационной системы для управления проектамиионной системы для управления проектамионной системы для управления проектаминной системы для управления проектамий системы для управления проектами системы для управления проектамисистемы для управления проектамиавления проектамивления проектамиления проектамиttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0002/117.htmlISBN9785970600450-SCN0002/117.html9785970600450-SCN0002/117.html85970600450-SCN0002/117.html00450-SCN0002/117.html450-SCN0002/117.html0-SCN0002/117.htmllassssTCont-row-sect-a adepth-a3-row-sect-a adepth-a3ow-sect-a adepth-a3-sect-a adepth-a3х систем управления проектами систем управления проектамисистем управления проектамитем управления проектамием управления проектамим управления проектамиоектамиектамиктамиf="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/118.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/118.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/118.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/118.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/118.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/118.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/118.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/118.html785970600450-SCN0002/118.html5970600450-SCN0002/118.html70600450-SCN0002/118.html600450-SCN0002/118.html0450-SCN0002/118.html50-SCN0002/118.htmlN0002/118.html002/118.html2/118.htmlетализации документов для планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетноститализации документов для планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетностиализации документов для планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетностизации документов для планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетностиации документов для планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетностиции документов для планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетностидля планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетностиля планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетностия планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетности работ, контроля и ведения отчетностиабот, контроля и ведения отчетностибот, контроля и ведения отчетностиот, контроля и ведения отчетностит, контроля и ведения отчетности, контроля и ведения отчетности контроля и ведения отчетностинтроля и ведения отчетноститроля и ведения отчетностироля и ведения отчетностиля и ведения отчетностия и ведения отчетности ведения отчетностиедения отчетностидения отчетностиостиститии>a brary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/124.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/124.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/124.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/124.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/124.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/124.html/ISBN9785970600450-SCN0002/124.htmlSBN9785970600450-SCN0002/124.htmlN9785970600450-SCN0002/124.html">Комплексные пакеты для управления проектамиплексные пакеты для управления проектамилексные пакеты для управления проектамиексные пакеты для управления проектамиля управления проектамия управления проектами управления проектамиivivssTCont-row-sect adepth4ont-row-sect adepth4w-sect adepth4sect adepth4ct adepth4f="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/126.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/126.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/126.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/126.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/126.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/126.htmlTCont-row-sect-a adepth-a4ont-row-sect-a adepth-a4w-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4аммное обеспечение для управления процессами/содержанием проектаммное обеспечение для управления процессами/содержанием проектамное обеспечение для управления процессами/содержанием проекта/a>
< classassadepth4epth4th44">ref26.html.htmltml classassepth-a4th-a4-a4ммное обеспечение для управления расписаниеммное обеспечение для управления расписаниемное обеспечение для управления расписаниемое обеспечение для управления расписаниеме обеспечение для управления расписанием обеспечение для управления расписаниемобеспечение для управления расписаниемеспечение для управления расписаниемспечение для управления расписаниемпечение для управления расписаниемчение для управления расписаниемение для управления расписаниеме для управления расписанием для управления расписаниемля управления расписаниемя расписанием расписаниемасписаниемсписаниемписаниемисаниеманиемниемиемref"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/127.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/127.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/127.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/127.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/127.htmldepth-a4pth-a4h-a4a4ограммное обеспечение для управления стоимостьюграммное обеспечение для управления стоимостьюраммное обеспечение для управления стоимостьюммное обеспечение для управления стоимостьюмное обеспечение для управления стоимостьюе обеспечение для управления стоимостью обеспечение для управления стоимостьюобеспечение для управления стоимостьюля управления стоимостьюя управления стоимостью управления стоимостьюуправления стоимостьюправления стоимостьюравления стоимостьюления стоимостьюения стоимостьюния стоимостьюw-sect adepth4sect adepth4ct adepth4pth4h4prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/128.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/128.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/128.html0002/128.html02/128.html/128.html28.html.htmltmll classass="nt-row-sect-a adepth-a4-row-sect-a adepth-a4ow-sect-a adepth-a4Программное обеспечение для управления ресурсамирограммное обеспечение для управления ресурсамиограммное обеспечение для управления ресурсамиграммное обеспечение для управления ресурсамираммное обеспечение для управления ресурсамиаммное обеспечение для управления ресурсаминое обеспечение для управления ресурсамиое обеспечение для управления ресурсамие обеспечение для управления ресурсамиПрограммное обеспечение для управления коммуникациямирограммное обеспечение для управления коммуникациямираммное обеспечение для управления коммуникациямиаммное обеспечение для управления коммуникациямиммное обеспечение для управления коммуникациямиикациямикациямиациямиямимииv>
Определение проекта выбора, адаптации и внедрения программного средства управления проектамиекта выбора, адаптации и внедрения программного средства управления проектамикта выбора, адаптации и внедрения программного средства управления проектамита выбора, адаптации и внедрения программного средства управления проектами средства управления проектамисредства управления проектамиредства управления проектамиедства управления проектамидства управления проектамиства управления проектамива управления проектамиа управления проектамиравления проектамиавления проектамивления проектамитамиамимии>"aTCont-row-sect adepth4Cont-row-sect adepth4ary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/133.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/133.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/133.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/133.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/133.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/133.htmlISBN9785970600450-SCN0002/133.htmlBN9785970600450-SCN0002/133.html970600450-SCN0002/133.html0600450-SCN0002/133.html00450-SCN0002/133.htmllassssCont-row-sect-a adepth-a4nt-row-sect-a adepth-a4-row-sect-a adepth-a4о учитывать при покупке программного средства управления проектами учитывать при покупке программного средства управления проектамиучитывать при покупке программного средства управления проектамитывать при покупке программного средства управления проектамиывать при покупке программного средства управления проектамивать при покупке программного средства управления проектамие программного средства управления проектами программного средства управления проектамирограммного средства управления проектамиправления проектамиравления проектамиавления проектамивления проектамиления проектамиения проектаминия проектамия проектами проектамироектамиектамиктамимииv classasss=TCont-row-sect adepth4ont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4oc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.html/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlSBN9785970600450-SCN0002/135.html5970600450-SCN0002/135.html70600450-SCN0002/135.html600450-SCN0002/135.htmlclassasssции, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамиии, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамии, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектами, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамиполезные при выборе программного обеспечения для управления проектамиолезные при выборе программного обеспечения для управления проектамилезные при выборе программного обеспечения для управления проектамизные при выборе программного обеспечения для управления проектаминые при выборе программного обеспечения для управления проектамиые при выборе программного обеспечения для управления проектамие при выборе программного обеспечения для управления проектамири выборе программного обеспечения для управления проектамии выборе программного обеспечения для управления проектами выборе программного обеспечения для управления проектамиыборе программного обеспечения для управления проектамиборе программного обеспечения для управления проектамие программного обеспечения для управления проектами программного обеспечения для управления проектамирограммного обеспечения для управления проектамиобеспечения для управления проектамибеспечения для управления проектамиеспечения для управления проектамиспечения для управления проектамипечения для управления проектамиечения для управления проектаминия для управления проектамиия для управления проектамия для управления проектамиivlasspth3h3CN0002/137.html0002/137.html02/137.html/137.html37.html.htmll"asss=epth-a3th-a3-a33"> Планирование и контроль проекта. Информационные системы управления проектамиланирование и контроль проекта. Информационные системы управления проектамианирование и контроль проекта. Информационные системы управления проектамиионные системы управления проектамионные системы управления проектаминные системы управления проектамие системы управления проектами системы управления проектамиистемы управления проектаминия проектамиия проектамия проектамиw-sect adepth4sect adepth4ct adepth4 adepth4depth4pth4h4ref"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlBN9785970600450-SCN0002/137.html9785970600450-SCN0002/137.html85970600450-SCN0002/137.htmlправляют проектом и выполняют его не системы, а людиравляют проектом и выполняют его не системы, а людиляют проектом и выполняют его не системы, а людияют проектом и выполняют его не системы, а людиют проектом и выполняют его не системы, а людиыполняют его не системы, а людиполняют его не системы, а людиолняют его не системы, а людиа люди людиюдидии
систему управления проектами, затем автоматизируют результатистему управления проектами, затем автоматизируют результатстему управления проектами, затем автоматизируют результаттему управления проектами, затем автоматизируют результатему управления проектами, затем автоматизируют результатму управления проектами, затем автоматизируют результат управления проектами, затем автоматизируют результатправления проектами, затем автоматизируют результатвления проектами, затем автоматизируют результатления проектами, затем автоматизируют результатения проектами, затем автоматизируют результатми, затем автоматизируют результати, затем автоматизируют результат, затем автоматизируют результатзатем автоматизируют результататем автоматизируют результаттем автоматизируют результат автоматизируют результатавтоматизируют результатвтоматизируют результатasss=Cont-row-sect adepth4nt-row-sect adepth4-row-sect adepth4hrefef138.html8.htmlhtmlmlssTCont-row-sect-a adepth-a4ont-row-sect-a adepth-a4w-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4лоны планирования проектов и библиотеки проектовоны планирования проектов и библиотеки проектовны планирования проектов и библиотеки проектовы планирования проектов и библиотеки проектов планирования проектов и библиотеки проектовпланирования проектов и библиотеки проектовнирования проектов и библиотеки проектовирования проектов и библиотеки проектоврования проектов и библиотеки проектов
a hrefefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlBN9785970600450-SCN0002/155.html9785970600450-SCN0002/155.html classasss="ont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4и целям целямелямм
a studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlCN0002/155.html0002/155.html02/155.html/155.html55.html.html поведения в управлении принятием обязательств и приверженностью целямоведения в управлении принятием обязательств и приверженностью целямведения в управлении принятием обязательств и приверженностью целямения в управлении принятием обязательств и приверженностью целямния в управлении принятием обязательств и приверженностью целямия в управлении принятием обязательств и приверженностью целямвлении принятием обязательств и приверженностью целямлении принятием обязательств и приверженностью целямении принятием обязательств и приверженностью целямельств и приверженностью целямльств и приверженностью целямьств и приверженностью целямств и приверженностью целямтв и приверженностью целямв и приверженностью целям и приверженностью целямприверженностью целямриверженностью целямиверженностью целямверженностью целямрженностью целямженностью целямlassont-row-sect adepth4w-sect adepth4-sect adepth4ионным технологиям (IT-организациях) (IT-организациях)IT-организациях)рганизациях)ганизациях)анизациях)низациях)изациях)циях)иях)ях)
Выгоды, получаемые от работы офиса управления проектамиыгоды, получаемые от работы офиса управления проектамиды, получаемые от работы офиса управления проектамиы, получаемые от работы офиса управления проектами, получаемые от работы офиса управления проектамиаемые от работы офиса управления проектамиемые от работы офиса управления проектамимые от работы офиса управления проектами от работы офиса управления проектамиот работы офиса управления проектамит работы офиса управления проектами управления проектамиправления проектамиравления проектамиавления проектамиения проектаминия проектамия проектами проектамироектамиктамитамиами>
divvivs="ont-row-sect adepth3t-row-sect adepth3row-sect adepth3ect adepth3t adepth3adepth33">="ps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlN9785970600450-SCN0002/172.html785970600450-SCN0002/172.html5970600450-SCN0002/172.html970600450-SCN0002/172.html0600450-SCN0002/172.html00450-SCN0002/172.html450-SCN0002/172.htmlN0002/172.html002/172.html72.html.htmltmllassss"aTCont-row-sect-a adepth-a3Cont-row-sect-a adepth-a3ow-sect-a adepth-a3-sect-a adepth-a3ect-a adepth-a3adepth-a3epth-a3th-a3-a33">Формирование штата проекта: офис и команда проектаормирование штата проекта: офис и команда проектаирование штата проекта: офис и команда проектарование штата проекта: офис и команда проектаование штата проекта: офис и команда проектание штата проекта: офис и команда проектаие штата проекта: офис и команда проектае штата проекта: офис и команда проектатата проекта: офис и команда проектаата проекта: офис и команда проектата проекта: офис и команда проектароекта: офис и команда проектаоекта: офис и команда проектаекта: офис и команда проектаа: офис и команда проекта: офис и команда проекта офис и команда проектафис и команда проектаис и команда проектас и команда проекта и команда проектаоманда проектаманда проектанда проектада проектаа проектаоектаектактаОргаs://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.htmlаs://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.html