Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Оборот титула
Оглавление
От редакции
Предисловие к русскому изданию
ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
+
ЧАСТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
-
9. Организация офиса проекта и команды проекта
9.1 Функции офиса команды проекта
Управление
Проектирование и разработка продукта
Производство продукта
Поставки, закупки, заключение договоров с субподрядчиками
Маркетингаркетингркетингкетингингнггг/divИнженерно-технические аспектынженерно-технические аспектыженерно-технические аспектыенерно-технические аспектырно-технические аспектыно-технические аспектыо-технические аспектыasss="Cont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth4ow-sect bdepth4-sect bdepth4ect bdepth4oc/ISBN9785970600450-SCN0003/012.html/ISBN9785970600450-SCN0003/012.htmlSBN9785970600450-SCN0003/012.html785970600450-SCN0003/012.html5970600450-SCN0003/012.html70600450-SCN0003/012.htmlt-row-sect-a bdepth-a4row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4одстводствоствотвовооhrefef012.html2.htmlhtmlmlss субподрядовубподрядовбподрядоводрядовдрядоврядовlassssTCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4ttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.html0003/013.html03/013.html3.htmlhtmlmlssство, испытания и прочие операции по вводу в эксплуатациютво, испытания и прочие операции по вводу в эксплуатациюво, испытания и прочие операции по вводу в эксплуатацию, испытания и прочие операции по вводу в эксплуатациюиспытания и прочие операции по вводу в эксплуатациюспытания и прочие операции по вводу в эксплуатациюпытания и прочие операции по вводу в эксплуатациюытания и прочие операции по вводу в эксплуатациютания и прочие операции по вводу в эксплуатациюия и прочие операции по вводу в эксплуатациюя и прочие операции по вводу в эксплуатацию и прочие операции по вводу в эксплуатацию и прочие операции по вводу в эксплуатацию прочие операции по вводу в эксплуатациюпрочие операции по вводу в эксплуатациюрочие операции по вводу в эксплуатациюочие операции по вводу в эксплуатациюе операции по вводу в эксплуатацию операции по вводу в эксплуатациютациюациюю
/divvs://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/013.html/ISBN9785970600450-SCN0003/013.htmlSBN9785970600450-SCN0003/013.html85970600450-SCN0003/013.html970600450-SCN0003/013.htmlct-a bdepth-a4-a bdepth-a4 bdepth-a4depth-a4-a44"s="bTCont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth4-row-sect bdepth4-sect bdepth4ect bdepth4t bdepth4SBN9785970600450-SCN0003/014.htmlN9785970600450-SCN0003/014.html785970600450-SCN0003/014.html70600450-SCN0003/014.html600450-SCN0003/014.html0450-SCN0003/014.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a4ont-row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4ие проектае проекта проектароектаоектаектакта"bTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth3w-sect bdepth3sect bdepth3ct bdepth3785970600450-SCN0003/014.html5970600450-SCN0003/014.html70600450-SCN0003/014.html600450-SCN0003/014.html50-SCN0003/014.html-SCN0003/014.html0003/014.html03/014.html/014.htmlанности функционального лидера проектанности функционального лидера проектаности функционального лидера проектасти функционального лидера проектати функционального лидера проектаи функционального лидера проектара проектаа проекта проектаоектаектакта"bTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth3-row-sect bdepth3ow-sect bdepth3-sect bdepth3
divv ttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/016.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/016.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/016.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/016.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/016.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/016.htmlSCN0003/016.htmlN0003/016.html003/016.html6.htmlhtmlmlроведение переговорововедение переговороведение переговоровдение переговоровние переговоровие переговорове переговоровasss=bTCont-row-sect bdepth4Cont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4row-sect bdepth4w-sect bdepth4 bdepth4depth4pth4th44"Планирование проекта и его инициацияclassasss=TCont-row-sect-a bdepth-a4ont-row-sect-a bdepth-a4t-row-sect-a bdepth-a4ivttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.html.htmltmllclassasssсти администратора по контрактамти администратора по контрактами администратора по контрактам администратора по контрактамадминистратора по контрактамдминистратора по контрактамминистратора по контрактамhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/020.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/020.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/020.html9785970600450-SCN0003/020.html85970600450-SCN0003/020.html0003/020.htmlия="bTCont-row-sect bdepth4row-sect bdepth4w-sect bdepth4sect bdepth4 bdepth4depth4th44"reff="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/020.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/020.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/020.htmldiv
аза планирования проектаза планирования проектаа планирования проектаанирования проектанирования проектаания проектаания проектаow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4ect-a bdepth-a4t-a bdepth-a4depth-a4pth-a4h-a4>
hrefefr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.html0600450-SCN0003/027.html00450-SCN0003/027.html450-SCN0003/027.html-SCN0003/027.htmlCN0003/027.html0003/027.htmlt-row-sect-a bdepth-a4row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4-a bdepth-a4epth-a4th-a4-a4/a>divv>TCont-row-sect bdepth4epth4th44">
/divv>divv asssbTCont-row-sect bdepth4Cont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth4pth4h4>
Различные типы и способы использования иерархических структуразличные типы и способы использования иерархических структуричные типы и способы использования иерархических структурчные типы и способы использования иерархических структурные типы и способы использования иерархических структур типы и способы использования иерархических структуртипы и способы использования иерархических структурипы и способы использования иерархических структурсобы использования иерархических структуробы использования иерархических структурбы использования иерархических структуры использования иерархических структурспользования иерархических структурпользования иерархических структурьзования иерархических структурзования иерархических структурования иерархических структурния иерархических структурия иерархических структуря иерархических структурерархических структуррархических структурархических структуреских структурских структурких структур структурструктуртруктуртуруррdivv>lass="bTCont-row-sect bdepth4t bdepth4bdepth4epth4">< hrefefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/050.html785970600450-SCN0003/050.html5970600450-SCN0003/050.html70600450-SCN0003/050.html50-SCN0003/050.html-SCN0003/050.htmlCN0003/050.html="bTCont-row-sect-a bdepth-a4Cont-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4-a bdepth-a4 bdepth-a4depth-a44">томатизация подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структуроматизация подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структурматизация подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структурция подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структурия подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структуря подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структурдготовки ИСП/ИСР и других иерархических структурготовки ИСП/ИСР и других иерархических структуротовки ИСП/ИСР и других иерархических структуровки ИСП/ИСР и других иерархических структурвки ИСП/ИСР и других иерархических структурки ИСП/ИСР и других иерархических структури ИСП/ИСР и других иерархических структурСП/ИСР и других иерархических структурП/ИСР и других иерархических структурСР и других иерархических структурР и других иерархических структур и других иерархических структуругих иерархических структургих иерархических структурих иерархических структур иерархических структурерархических структуррархических структуреских структурских структурких структур структуртруктурруктурруктуруктурктуртур>
пользование ИСПользование ИСПльзование ИСПование ИСПвание ИСПание ИСПе ИСП ИСПИСПivivlassss"bTCont-row-sect bdepth4Cont-row-sect bdepth4w-sect bdepth4sect bdepth4ct bdepth4epth4th44
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
class="wrap-logo-student col-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
lass="wrap-logo-student col-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
ss="wrap-logo-student col-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
wrap-logo-student col-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
ap-logo-student col-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
logo-student col-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
go-student col-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
-student col-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
l-md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
md-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
-2 col-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
-sm-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
m-2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
2 col-xs-2 va-m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
m">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
>
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
href="https://prior.studentlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
ref="https://prior.studentlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
//prior.studentlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
prior.studentlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
ior.studentlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
r.studentlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
studentlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
entlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
tlibrary.ru/" id='a_HOME' class="logo-link-student">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА" title="Электронная библиотечная система КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА" src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/images/logo_studentlibrary.png">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА" title="Электронная библиотечная система КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА" src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/images/logo_studentlibrary.png">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
течная система КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА" src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/images/logo_studentlibrary.png">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
течная система КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА" src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/images/logo_studentlibrary.png">
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
div>>
/div>ior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.html?custom_pat_file=studentlibrary2&custom_pat_id=doc.main_frame.(id)&custom_pat_use_id=atlas_docor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.html?custom_pat_file=studentlibrary2&custom_pat_id=doc.main_frame.(id)&custom_pat_use_id=atlas_docь экран / Свернуть alt="Увеличить шрифт" title="Увеличить шрифт" onclick='{font_inc(); return false; }'>
alt="Увеличить шрифт" title="Увеличить шрифт" onclick='{font_inc(); return false; }'>
title="Увеличить шрифт" onclick='{font_inc(); return false; }'>
hspace='0' vspace='0' border='0'>
space='0' vspace='0' border='0'>
ace='0' vspace='0' border='0'>
e='0' vspace='0' border='0'>
vspace='0' border='0'>
space='0' border='0'>
ace='0' border='0'>
se; }'>
; }'>
}'>
mg src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
or.studentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
.studentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
tudentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
library.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
brary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
ary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
ages/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
es/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
r='0'>
'0'>
'>
a>
v>
>
header-bottom header-bottom-reader" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
ader-bottom header-bottom-reader" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
er-bottom header-bottom-reader" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
tom header-bottom-reader" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
m header-bottom-reader" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
header-bottom-reader" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
ader" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
er" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
" data-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
ata-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
a-spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
spy="affix" data-offset-top="200">
Каталог
y="affix" data-offset-top="200">
Каталог
"affix" data-offset-top="200">
Каталог
vbar-default" role="navigation">
Каталог
bar-default" role="navigation">
Каталог
utton type="button" class="menu-button navbar-toggle-catalogue" id="open-button">
Каталог
ton type="button" class="menu-button navbar-toggle-catalogue" id="open-button">
Каталог
n type="button" class="menu-button navbar-toggle-catalogue" id="open-button">
Каталог
type="button" class="menu-button navbar-toggle-catalogue" id="open-button">
Каталог
pe="button" class="menu-button navbar-toggle-catalogue" id="open-button">
Каталог
utton" class="menu-button navbar-toggle-catalogue" id="open-button">
Каталог
ton" class="menu-button navbar-toggle-catalogue" id="open-button">
Каталог
n" class="menu-button navbar-toggle-catalogue" id="open-button">
Каталог
sr-only">Каталог
-only">Каталог
nly">Каталог
v class="wrap-header-info">
class="wrap-header-info">
ass="wrap-header-info">
s="wrap-header-info">
"wrap-header-info">
title">e">">search-student va-m">
t-li">li">pan результату поискарезультату поискальтату поискаьтату поискатату поискату поискау поиска поискаpann
Расширенный поиск
Расширенный поиск
Расширенный поиск
i>
Расширенный поиск
Расширенный поиск
i>
Расширенный поиск
nk-student">
На главную
-student">
На главную
ent">
На главную
t">
На главную
вную
ную
ую
/span>
pan>
reg-login">
Вход / регистрация
g-login">
Вход / регистрация
in">
Вход / регистрация
">
Вход / регистрация
Вход / регистрация
href="https://prior.studentlibrary.ru/ru/cur_user/entry.html">
Вход / регистрация
ref="https://prior.studentlibrary.ru/ru/cur_user/entry.html">
Вход / регистрация
ior.studentlibrary.ru/ru/cur_user/entry.html">
Вход / регистрация
r.studentlibrary.ru/ru/cur_user/entry.html">
Вход / регистрация
studentlibrary.ru/ru/cur_user/entry.html">
Вход / регистрация
/ru/cur_user/entry.html">
Вход / регистрация
u/cur_user/entry.html">
Вход / регистрация
cur_user/entry.html">
Вход / регистрация
ser/entry.html">
Вход / регистрация
r/entry.html">
Вход / регистрация
idить шрифт" title="Увеличить шрифт" onclick='{font_inc(); return false; }'>
ить шрифт" title="Увеличить шрифт" onclick='{font_inc(); return false; }'>
(); return false; }'>
hspace='0' vspace='0' border='0'>
space='0' vspace='0' border='0'>
ace='0' vspace='0' border='0'>
e='0' vspace='0' border='0'>
vspace='0' border='0'>
space='0' border='0'>
ace='0' border='0'>
se; }'>
; }'>
}'>
mg src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
or.studentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
.studentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
tudentlibrary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
library.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
brary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
ary.ru/patrns/images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
images/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
ages/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
es/abc_norm.png" hspace='0' vspace='0' border='0'>
r='0'>
'0'>
'>
a>
iv id="menu_left_control_push" class="wrap-main-link-controls"> id="menu_left_control_push" class="wrap-main-link-controls"> d="menu_left_control_push" class="wrap-main-link-controls"> nu_left_control_push" class="wrap-main-link-controls"> _left_control_push" class="wrap-main-link-controls"> eft_control_push" class="wrap-main-link-controls"> control_push_guest">
ntrol_push_guest">
rol_push_guest">
sh_guest">
_guest">
uest">
ass="tabs tabs-style-linebox">
s="tabs tabs-style-linebox">
"tabs tabs-style-linebox">
bs tabs-style-linebox">
tabs-style-linebox">
abs-style-linebox">
s-style-linebox">
style-linebox">
studentlibrary.ru/ru/cur_user/usr_manage.htmltudentlibrary.ru/ru/cur_user/usr_manage.htmlge.htmlspan class="wrap-tab-link push-disable"> class="wrap-tab-link push-disable">class="wrap-tab-link push-disable">span>
pan>
="menu_left_catalogue" class="wrap-main-link-calogue">
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
"menu_left_catalogue" class="wrap-main-link-calogue">
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
ue.html">
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
.html">
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
tml">
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
l">
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
pan>Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
n>Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
alogue">
Издательства
УГС
Мои списки
ogue">
Издательства
УГС
Мои списки
ue">
Издательства
УГС
Мои списки
Издательства
УГС
Мои списки
Издательства
УГС
Мои списки
href="https://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
/prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
rior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
u/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
ages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
es/librarian_catalogue-pub.html">Издательства
УГС
Мои списки
УГС
Мои списки
li>
УГС
Мои списки
УГС
Мои списки
li class="main-link-catalogue">
УГС
Мои списки
ss="main-link-catalogue">
УГС
Мои списки
="main-link-catalogue">
УГС
Мои списки
main-link-catalogue">
УГС
Мои списки
ogue">
УГС
Мои списки
ue">
УГС
Мои списки
">
УГС
Мои списки
://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС
Мои списки
/prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС
Мои списки
rior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС
Мои списки
studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС
Мои списки
udentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС
Мои списки
tml">УГС
Мои списки
С
Мои списки
Мои списки
Мои списки
программами и проектамииглавление
лавление
авление
вление
ние
ие
е
asss=reff=N9785970600450-SCN0000.html9785970600450-SCN0000.html85970600450-SCN0000.html970600450-SCN0000.html0600450-SCN0000.html50-SCN0000.html-SCN0000.htmlCN0000.htmlN0000.html000.html0.htmllass85970600450-SCN0001970600450-SCN00010600450-SCN0001hrefefhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0001.htmlсловие к русскому изданиюловие к русскому изданиювие к русскому изданиюие к русскому изданию русскому изданиюрусскому изданиюусскому изданиюданиюаниюниюиюclassasssTCont-row-docSBN9785970600450-SCN0002N9785970600450-SCN0002785970600450-SCN00025970600450-SCN000270600450-SCN0002600450-SCN00020-SCN0002SCN0002N000285970600450-SCN0002.html970600450-SCN0002.html0600450-SCN0002.html0-SCN0002.htmlSCN0002.htmlN0002.htmlasss=c-aa">ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИРУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИРАММАМИ И ПРОЕКТАМИАММАМИ И ПРОЕКТАМИhtr3('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')r3('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')s://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')//prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')ary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')y.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0002,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')70600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')0450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')50-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')CN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')0003,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')03,nav_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')v_pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')pg_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')_tab:128,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0002')s="nt-row-doc-a bTCont-current_doc-row-doc-a bTCont-current_docow-doc-a bTCont-current_doc_dococАСТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИСТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИII. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИЕНИЯ ПРОЕКТАМИНИЯ ПРОЕКТАМИИЯ ПРОЕКТАМИЯ ПРОЕКТАМИПРОЕКТАМИРОЕКТАМИОЕКТАМИЕКТАМИТАМИАМИМИascript:chtr3('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')cript:chtr3('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')ipt:chtr3('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003'):chtr3('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')htr3('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')r3('https://prior.studentlibrary.ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')ru/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')/cgi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')gi-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')-bin/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')in/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')/mb4x?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')?AJAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')JAX=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')X=1&SSr=07E9040C16578&usr_data=htmswap(draw_TCont_doc_item,0,0,bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')ISBN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')BN9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')9785970600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')0600450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')00450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')450-SCN0003,book,ISBN9785970600450,,doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')doc_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')c_id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')id:ISBN9785970600450-SCN0003,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785970600450-SCN0003,nav_pg_tab:128,drawchl:0)','bTCont-ISBN9785970600450-SCN0003')ildsdsivasss=library.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlN0003/003.html003/003.html3/003.html003.html3.htmlhtmlmllassssTCont-row-sect-a bdepth-a3ont-row-sect-a bdepth-a3pth-a3h-a3a3.1 Функции офиса команды проектанкции офиса команды проектакции офиса команды проектации офиса команды проектаанды проектанды проектады проектаы проекта проектапроектаектактатаttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlBN9785970600450-SCN0003/003.html9785970600450-SCN0003/003.html85970600450-SCN0003/003.htmlefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/003.html450-SCN0003/003.html0-SCN0003/003.htmlSCN0003/003.htmlN0003/003.html003/003.html3/003.html.htmltmllе и разработка продукта и разработка продукта разработка продуктазработка продуктаработка продуктааботка продуктаодство продуктадство продуктаство продуктатво продуктаво продуктао продукта продуктародуктаодуктадуктактатаssTCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4ow-sect bdepth4-sect bdepth4ect bdepth49785970600450-SCN0003/005.html85970600450-SCN0003/005.html970600450-SCN0003/005.html450-SCN0003/005.html0-SCN0003/005.htmlSCN0003/005.htmla4TCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4row-sect bdepth4w-sect bdepth4sect bdepth4 bdepth4depth4pth4h4reff=https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/005.html/ISBN9785970600450-SCN0003/005.htmlmllassss"bTCont-row-sect-a bdepth-a4Cont-row-sect-a bdepth-a4я и другие операции по вводу продукта в эксплуатацию и другие операции по вводу продукта в эксплуатацию другие операции по вводу продукта в эксплуатациюугие операции по вводу продукта в эксплуатациюгие операции по вводу продукта в эксплуатациюие операции по вводу продукта в эксплуатациюии по вводу продукта в эксплуатациюи по вводу продукта в эксплуатацию по вводу продукта в эксплуатациюодукта в эксплуатациюдукта в эксплуатациюукта в эксплуатациюкта в эксплуатациюта в эксплуатациюа в эксплуатацию в эксплуатациюэксплуатациюксплуатациюсплуатациюлуатациюуатациюациюциюию/divvivepth4th44">
Автоматизация подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структур
Иерархическая структура проекта/работ
Примеры ИСП
Использование ИСП
Контроль и управление ИСП
10.8 Определение задач (контрольных пакетов работ)
Констатация содержания задачи
Типы задач и работ
Схемы нумерации для ИСП
Программное обеспечение для поддержки ИСП
10.9 Матрица задач и ответственности
10.10 Идентификация связующих и ключевых событий (контрольных точек)
Основное определение события
Контрольный список для определения интерфейсных и контрольных событий
10.11 Укрупненный календарный план проекта и его иерархия
Типы расписаний
10.12 Сетевой план PERT/CPM/PDM на уровне проекта
Временной анализ сетевых планов
10.13 Бюджет проекта и ресурсные планы
Резервы управления
План финансирования проекта
План счетов проекта
10.14 Расписания и бюджеты задач
Бюджеты задач
Расписания и бюджеты инженерно-конструкторских задач
Расписания и бюджеты производственных задач
Задачи по установке/вводу в эксплуатацию
Расписания и бюджеты задач по закупкам
Плановая и фактическая стоимость запланированных и выполненных работ
10.15 Интегрированный детализированный сетевой план PERT/CPM/PDM и календарный план уровня задач
10.16 Планирование, составление расписаний и контроль в условиях ограниченности ресурсов
Сопоставление метода критического пути с методом критической цепи по теории ограничений
Управление буферами в планировании и управлении проектами по методу критической цепочки
Сопоставление метода критического пути с методом критической цепочки
10.17 Архив проекта
10.18 Выводы
11. Командное планирование проекта и запуск проекта
11.1 Необходимость командного планирования проекта
Традиционные подходы к планированию проекта
Слабые стороны традиционных подходов
11.2 Процесс командного планирования проекта
Рабочие совещания по запуску проекта
Составляющие процесса командного планирования
Роль менеджера проекта в командном планировании
Создание основы детального планирования
11.3 Пример: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности
Управление проектами в Business Communication Systems, подразделении Lucent Technologies
Признание необходимости совершенствования процесса запуска проекта
Решение основных вопросов путем проведения рабочих совещаний по запуску проекта
Продолжающееся использование совещаний по запуску проекта
Достигаемые результаты
Скрытые пункты повестки дня рабочего совещания
Развитие команды на четырех уровнях
Адаптация концепции рабочих совещаний для небольших проектов
11.4 Преимущества и ограничения командного планирования проекта
12. Авторизация и контроль работ, расписания и стоимости
12.1 Авторизация и контроль работ
Контрактные и проектные релизы
Наряды на работы
Субподряды и наряды на закупку
12.2 Базовый план, базовый календарный план и базовый бюджет
12.3 Контроль и управление изменениями и содержанием проекта
Контроль содержания проекта
Контроль нарядов на работы
Контроль субподрядов и нарядов на закупку
Контроль инженерно-технических изменений и управление конфигурацией
Администрирование и контроль контракта
12.4 Контроль исполнения календарных планов
Взаимосвязь календарных планов, затрат и технических результатов
Необходимые условия контроля
Оценка исполнения проекта в сравнении с расписанием
Контроль интерфейсных событий
12.5 Контроль стоимости
Сопоставление расходов с бюджетом
hrefeflibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.html002/135.html2/135.html135.html5.htmlhtmlmllasssst-row-sect-a bdepth-a4row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4сточники информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамиточники информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамиочники информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамичники информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектаминики информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамиики информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамии информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектами информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектаминформации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектаминого обеспечения для управления проектамиого обеспечения для управления проектамиго обеспечения для управления проектамибеспечения для управления проектамиеспечения для управления проектамиспечения для управления проектамиравления проектамиавления проектамивления проектамиont-row-sect bdepth3t-row-sect bdepth3row-sect bdepth3w-sect bdepth3sect bdepth3ct bdepth3 bdepth3pth3h3reff=tlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmlISBN9785970600450-SCN0002/137.htmla3 Планирование и контроль проекта. Информационные системы управления проектамиланирование и контроль проекта. Информационные системы управления проектамианирование и контроль проекта. Информационные системы управления проектаминтроль проекта. Информационные системы управления проектамитроль проекта. Информационные системы управления проектамироль проекта. Информационные системы управления проектамироектамиоектамиектамиктамитамиамимиlassssdepth4pth4h4 hrefef7.htmlhtmlmllasssspth-a4h-a4a4 его не системы, а людиего не системы, а людиго не системы, а людио не системы, а люди не системы, а людие системы, а люди системы, а людиистемы, а людистемы, а людитемы, а людимы, а людиы, а люди людиюдиди
6.2 Эффективная работа командыssont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4row-sect bdepth4reff=0450-SCN0002/143.html50-SCN0002/143.html-SCN0002/143.htmlCN0002/143.html0002/143.html02/143.html/143.html.htmltmll class="bTCont-row-sect-a bdepth-a4-a44">Четко определенные и понятные цели проектаетко определенные и понятные цели проектао определенные и понятные цели проекта определенные и понятные цели проектаопределенные и понятные цели проектаsect bdepth4ct bdepth4 bdepth4bdepth-a4epth-a4th-a4-a44">еалистичный план и сроки проектаалистичный план и сроки проекталистичный план и сроки проектастичный план и сроки проектатичный план и сроки проектаный план и сроки проектаый план и сроки проектай план и сроки проекта проектапроектароектаоектаектактаdepth4pth4h4reff=https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.html785970600450-SCN0002/157.html5970600450-SCN0002/157.html70600450-SCN0002/157.html600450-SCN0002/157.html0450-SCN0002/157.html50-SCN0002/157.htmlN0002/157.html002/157.html2/157.htmla>
Целевая рабочая группа проектаая группа проектая группа проекта группа проектагруппа проектаруппа проектауппа проектаа проекта проектапроектаct bdepth3 bdepth3depth3r.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlct-a bdepth-a3-a bdepth-a3 bdepth-a3depth-a3pth-a3h-a3a3.2 Отношения отчетности менеджеров проектатношения отчетности менеджеров проектаношения отчетности менеджеров проектаения отчетности менеджеров проектания отчетности менеджеров проектаия отчетности менеджеров проектаи менеджеров проекта менеджеров проектаенеджеров проектанеджеров проектаеджеров проектаджеров проектаеров проектаров проектаов проекта
Основной принцип подотчетностисновной принцип подотчетностиновной принцип подотчетностивной принцип подотчетностиной принцип подотчетностиой принцип подотчетностий принцип подотчетностиринцип подотчетностиинцип подотчетностинцип подотчетностиип подотчетностип подотчетностиодотчетностидотчетностиотчетностиiv
Организация и развитие офиса управления проектамиганизация и развитие офиса управления проектамианизация и развитие офиса управления проектамизация и развитие офиса управления проектамиация и развитие офиса управления проектамиция и развитие офиса управления проектамие офиса управления проектами офиса управления проектамифиса управления проектамииса управления проектамиса управления проектамиа управления проектамиправления проектамиравления проектамиавления проектамиont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4row-sect bdepth4ct bdepth4 bdepth4depth4tps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmll" classasss"bTCont-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4рганизация офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)ганизация офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)анизация офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)низация офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)изация офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)зация офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)ия офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)я офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях) офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях), имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)меющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)щих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)их отношение к информационным технологиям (IT-организациях)х отношение к информационным технологиям (IT-организациях)формационным технологиям (IT-организациях)ормационным технологиям (IT-организациях)рмационным технологиям (IT-организациях) (IT-организациях)(IT-организациях)T-организациях)организациях)рганизациях)ганизациях)анизациях)изациях)зациях)ациях)иях)ях)
< hrefef://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlBN9785970600450-SCN0002/172.html9785970600450-SCN0002/172.html70600450-SCN0002/172.html600450-SCN0002/172.html0450-SCN0002/172.htmlормирование штата проекта: офис и команда проектармирование штата проекта: офис и команда проектамирование штата проекта: офис и команда проектаование штата проекта: офис и команда проектавание штата проекта: офис и команда проектаание штата проекта: офис и команда проектакта: офис и команда проектата: офис и команда проектаа: офис и команда проектаivivlassTCont-row-sect bdepth4refttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/173.htmllassTCont-row-sect-a bdepth-a4рганизация участников проектая участников проекта участников проектачастников проектаастников проектастников проектатников проектаников проектаков проектаов проектав проектапроектароектактатааivlassssbTCont-row-sect bdepth4Cont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth4doc/ISBN9785970600450-SCN0002/175.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0002/175.htmlISBN9785970600450-SCN0002/175.html85970600450-SCN0002/175.html970600450-SCN0002/175.html0600450-SCN0002/175.htmllassss
Службы поддержки продуктаlassss/a>
Отбор проектов
Отбор проектов в категории коммуникационных систем
Отбор проектов в категории информационных систем
Отбор проектов в категории новых продуктов и услуг
Отбор проектов в категории НИОКР
Общие правила отбора проектов
Некоторые проблемы, свойственные моделям управления портфелями
8.2 Расстановка и управление приоритетами проектов
Необходимость расстановки приоритетов проектов
Факторы, влияющие на приоритеты проекта
Модели приоритетов
Правила низших приоритетов, используемые для разрешения межпроектных конфликтов по срокам и стоимости
8.3 Управление мультипроектными программами
Сравнение управления программами с управлением проектами
8.4 Управление множественными проектами
Системы управления проектами на базе сетевых моделей PERT/CPM/PDM
Зависимости внутри проектов и между ними
8.5 Управление ресурсами в проектах
Ресурсы, которыми нужно управлять
Процедуры и инструменты для управления ресурсами проекта
Планирование, календарная привязка и контроль проекта в условиях ограниченных ресурсов
8.6 Планирование и контроль операций в мультипроекте
Природа проблемы
Пути решения: планирование и контроль операций
Потенциальные преимущества
Обзор планирования и контроля операций
Организационные вопросы
Вспомогательные системы (системы поддержки)
Взаимодействие организации и вспомогательных систем
Стандартные и уникальные контрольные события
ЧАСТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
+
Приложение. Интегральное управление содержанием, расписанием, ресурсами, финансами и рисками проекта
+
Литература
Предметный указатель
Close Menu
Раздел
3
/
7
Страница
161
/
218
ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
"ect-a adepth-a4ct-a adepth-a4ые аспектые аспектыпектыектыrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/014.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0003/014.html03/014.html/014.html14.htmlss"aTCont-row-sect-a adepth-a4Cont-row-sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4 adepth-a4depth-a4pth-a4a4SBN9785970600450-SCN0003/014.htmlBN9785970600450-SCN0003/014.html70600450-SCN0003/015.html0600450-SCN0003/015.htmlnt-row-sect-a adepth-a3-row-sect-a adepth-a3row-sect-a adepth-a3-sect-a adepth-a3енера проектанера проектакта>
Исполнение проекта и управление имсполнение проекта и управление имолнение проекта и управление имлнение проекта и управление имнение проекта и управление имавление имвление имление имие име им имivlassss "https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/019.htmldepth-a3epth-a3href/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/021.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/021.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/021.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0003/021.htmlN9785970600450-SCN0003/021.html785970600450-SCN0003/021.html5970600450-SCN0003/021.htmlpth-a4h-a4a4 adepth4depth4pth4h4w-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4-a adepth-a4 adepth-a4h-a4a4олнения проекталнения проектанения проектаения проектаия проектая проектароектаоектаекта>
Расписания (календарные планы) работасписания (календарные планы) работсписания (календарные планы) работписания (календарные планы) работсания (календарные планы) работания (календарные планы) работя (календарные планы) работ (календарные планы) работкалендарные планы) работланы) работаны) работны) работы) работ) работ работбототтreff=tps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/026.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/026.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/026.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/026.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/026.html/ISBN9785970600450-SCN0003/026.htmlониторинг и оценка хода исполнения проектаниторинг и оценка хода исполнения проектаиторинг и оценка хода исполнения проектаторинг и оценка хода исполнения проектаоринг и оценка хода исполнения проектаринг и оценка хода исполнения проектанг и оценка хода исполнения проектаг и оценка хода исполнения проектаоценка хода исполнения проектаценка хода исполнения проектаенка хода исполнения проектаолнения проекталнения проектанения проектаения проектания проектаия проектапроектароектаоектаf="ry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/027.html adepth-a4depth-a4pth-a4h-a4a4онтроль расписания и стоимостинтроль расписания и стоимоститроль расписания и стоимостиоль расписания и стоимостиль расписания и стоимостирасписания и стоимостиасписания и стоимостисписания и стоимостиоимостиимостимостиостиститиdivv>nt-row-sect adepth3-row-sect adepth3>
9.5 Обязанности администратора по контрактам
Подготовка предложения
Переговоры по контракту
Определение контракта
Фаза планирования проекта
Фаза выполнения проекта
Фаза завершения проекта
Ведение проектной/контрактной документации
9.6 Обязанности контролера проекта
Планирование проекта и составление расписаний
Формирование бюджета и авторизация работ
Расписания (календарные планы) работ
Мониторинг и оценка хода исполнения проекта
Контроль расписания и стоимости
Отчетность
9.7 Обязанности бухгалтера проекта
9.8 Обязанности координатора по производству
Специальные обязанности
9.9 Обязанности менеджера по вводу в эксплуатацию (внедрению)
Специальные обязанности
10. Планирование и инициация проектов
10.1 Обязанности менеджера проекта по планированию, управлению и контролю
Интегрированные планирование, контроль и управление
10.2 Планирование проекта и его жизненный цикл
Важность адекватного планирования проекта
Правила эффективного выполнения проекта
10.3 Цели и содержание проекта
Определение целей проекта
Определение содержания проекта
10.4 Формальная инициация проекта
Устав проекта
Предварительный план проекта
10.5 Функции и средства планирования, управления и контроля
Сопоставление функций планирования и контроля для продукта и проекта
10.6 Планирование на фазах формирования концепции, подготовки предложения или на фазе, предшествующей инвестированию
Принцип последовательного разбиения: новая логика планирования в условиях неопределенности
Упреждающее использование и управление рисками и неопределенностями
10.7 Детализация проекта и его конкретных задач. Иерархическая структура работ проекта
Описание иерархической структуры проекта
Расширенный словарь ИСП/ИСР
Различные типы и способы использования иерархических структур
Автоматизация подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структур
Иерархическая структура проекта/работ
Примеры ИСП
Использование ИСП
Контроль и управление ИСП
10.8 Определение задач (контрольных пакетов работ)
Констатация содержания задачи
Типы задач и работ
Схемы нумерации для ИСП
Программное обеспечение для поддержки ИСП
10.9 Матрица задач и ответственности
10.10 Идентификация связующих и ключевых событий (контрольных точек)
Основное определение события
Контрольный список для определения интерфейсных и контрольных событий
10.11 Укрупненный календарный план проекта и его иерархия
Типы расписаний
10.12 Сетевой план PERT/CPM/PDM на уровне проекта
Временной анализ сетевых планов
10.13 Бюджет проекта и ресурсные планы
Резервы управления
План финансирования проекта
ivior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.html0450-SCN0003/094.html50-SCN0003/094.html-SCN0003/094.html-a adepth-a4 adepth-a4depth-a4pth-a4h-a4a4лабые стороны традиционных подходовабые стороны традиционных подходовые стороны традиционных подходове стороны традиционных подходовтороны традиционных подходовороны традиционных подходовроны традиционных подходовнных подходовных подходовых подходовх подходов подходовподходовходоводовдовth33"a hrefntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.htmlирования проектарования проектаования проектавания проектаания проектания проектаия проекта проектароектаоектаектатаа/adivv ect adepth4t adepth4adepth4epth4th4403/095.html/095.html95.htmll" a adepth-a4adepth-a4epth-a4lassssont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4sect adepth4ct adepth4 adepth4="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmlTCont-row-sect-a adepth-a4ont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4ляющие процесса командного планированияяющие процесса командного планированияющие процесса командного планированияlassssTCont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4row-sect adepth4w-sect adepth4ct adepth4 adepth4h4//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlsect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4pth-a4h-a4a4ера проекта в командном планированиира проекта в командном планированииа проекта в командном планированииTCont-row-sect adepth4ont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4row-sect adepth4w-sect adepth4sect adepth4 adepth4depth4pth4refudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlpth-a4h-a4a4оздание основы детального планированияздание основы детального планированияетального планированиятального планированияального планирования="aTCont-row-sect-a adepth-a3Cont-row-sect-a adepth-a3nt-row-sect-a adepth-a3-row-sect-a adepth-a3ow-sect-a adepth-a3ect-a adepth-a3t-a adepth-a3a adepth-a3adepth-a3th-a3-a33>11.3 Пример: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиример: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиимер: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностимер: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностисовещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиовещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностивещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностищания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностия по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностипо запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиой промышленностий промышленности промышленностимышленностиышленностишленности
"aTCont-row-sect adepth4Cont-row-sect adepth408.html.htmltmll" classs="Cont-row-sect-a adepth-a4nt-row-sect-a adepth-a4-sect-a adepth-a4ect-a adepth-a4t-a adepth-a4тигаемые результатыигаемые результатыгаемые результатыаемые результатыемые результатымые результаты результатырезультатыезультатыpth4h4entlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmlрытые пункты повестки дня рабочего совещанияытые пункты повестки дня рабочего совещаниятые пункты повестки дня рабочего совещанияые пункты повестки дня рабочего совещанияе пункты повестки дня рабочего совещания пункты повестки дня рабочего совещанияункты повестки дня рабочего совещаниякты повестки дня рабочего совещанияты повестки дня рабочего совещанияы повестки дня рабочего совещанияповестки дня рабочего совещанияовестки дня рабочего совещаниястки дня рабочего совещаниятки дня рабочего совещанияки дня рабочего совещанияго совещанияо совещания совещанияовещаниявещанияещанияаниянияияreffhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.html0600450-SCN0003/110.html00450-SCN0003/110.html450-SCN0003/110.html0-SCN0003/110.htmlSCN0003/110.htmlN0003/110.html003/110.html110.html0.htmlhtmlmllassssTCont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4 adepth-a4тие команды на четырех уровняхие команды на четырех уровняхе команды на четырех уровнях команды на четырех уровняхкоманды на четырех уровняхоманды на четырех уровняхнды на четырех уровняхды на четырех уровняхы на четырех уровняхTCont-row-sect adepth4ont-row-sect adepth4w-sect adepth4sect adepth4ct adepth4"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/111.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/111.htmlSCN0003/111.htmlN0003/111.html003/111.html3/111.html111.html1.htmlmllassssdepth-a4pth-a4h-a4a4даптация концепции рабочих совещаний для небольших проектоваптация концепции рабочих совещаний для небольших проектовптация концепции рабочих совещаний для небольших проектовебольших проектовбольших проектовольших проектовших проектових проектовх проектовary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmlISBN9785970600450-SCN0003/112.htmlBN9785970600450-SCN0003/112.html970600450-SCN0003/112.html0600450-SCN0003/112.html00450-SCN0003/112.htmllassssCont-row-sect-a adepth-a3nt-row-sect-a adepth-a3-row-sect-a adepth-a3ния командного планирования проектаия командного планирования проектая командного планирования проектаомандного планирования проектамандного планирования проектаандного планирования проектавания проектаания проектания проектаv classasss="Cont-row-sect adepth2nt-row-sect adepth2-row-sect adepth2-sect adepth2ect adepth2epth2th22ps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlow-sect-a adepth-a2-sect-a adepth-a2ect-a adepth-a2adepth-a2epth-a2th-a2ация и контроль работ, расписания и стоимостиция и контроль работ, расписания и стоимостиия и контроль работ, расписания и стоимостиоимостиимостимостиостиститии
Базовый план, базовый календарный план и базовый бюджетазовый план, базовый календарный план и базовый бюджетзовый план, базовый календарный план и базовый бюджетазовый календарный план и базовый бюджетзовый календарный план и базовый бюджетовый календарный план и базовый бюджетвый календарный план и базовый бюджетый календарный план и базовый бюджетй календарный план и базовый бюджеталендарный план и базовый бюджетлендарный план и базовый бюджетендарный план и базовый бюджетivlassssление изменениями и содержанием проектаение изменениями и содержанием проектание изменениями и содержанием проектаие изменениями и содержанием проектае изменениями и содержанием проекта изменениями и содержанием проектазменениями и содержанием проектаенениями и содержанием проектанениями и содержанием проектаениями и содержанием проектаиями и содержанием проектаями и содержанием проекта и содержанием проектаи содержанием проекта содержанием проектапроектароектаоектаектактата
онтроль субподрядов и нарядов на закупкунтроль субподрядов и нарядов на закупкутроль субподрядов и нарядов на закупкуоль субподрядов и нарядов на закупкуль субподрядов и нарядов на закупкуубподрядов и нарядов на закупкубподрядов и нарядов на закупкуподрядов и нарядов на закупкурядов на закупкуядов на закупкудов на закупкуов на закупкув на закупку на закупку закупкузакупкуакупкуreff=rary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/127.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/127.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/127.html-row-sect-a adepth-a4ow-sect-a adepth-a4-sect-a adepth-a4ect-a adepth-a4t-a adepth-a4a adepth-a4adepth-a4th-a4-a44>Контроль инженерно-технических изменений и управление конфигурациейтроль инженерно-технических изменений и управление конфигурациейроль инженерно-технических изменений и управление конфигурациейоль инженерно-технических изменений и управление конфигурацией-технических изменений и управление конфигурациейтехнических изменений и управление конфигурациейехнических изменений и управление конфигурациейхнических изменений и управление конфигурациейнических изменений и управление конфигурациейических изменений и управление конфигурациейских изменений и управление конфигурациейких изменений и управление конфигурациейих изменений и управление конфигурациейdivv>ow-sect adepth3-sect adepth3ect adepth3Контроль исполнения календарных плановонтроль исполнения календарных плановнтроль исполнения календарных плановтроль исполнения календарных плановроль исполнения календарных плановоль исполнения календарных плановь исполнения календарных планов исполнения календарных плановолнения календарных плановлнения календарных плановнения календарных плановарных плановрных плановных плановых плановх планов плановановнововhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlN9785970600450-SCN0003/128.html785970600450-SCN0003/128.html5970600450-SCN0003/128.htmlзаимосвязь календарных планов, затрат и технических результатоваимосвязь календарных планов, затрат и технических результатовимосвязь календарных планов, затрат и технических результатовмосвязь календарных планов, затрат и технических результатовосвязь календарных планов, затрат и технических результатовсвязь календарных планов, затрат и технических результатоввязь календарных планов, затрат и технических результатовзь календарных планов, затрат и технических результатовь календарных планов, затрат и технических результатов календарных планов, затрат и технических результатовалендарных планов, затрат и технических результатовлендарных планов, затрат и технических результатовдарных планов, затрат и технических результатоварных планов, затрат и технических результатоврных планов, затрат и технических результатоватрат и технических результатовтрат и технических результатоврат и технических результатоват и технических результатовт и технических результатов и технических результатовтехнических результатовехнических результатовхнических результатов="aTCont-row-sect adepth4-row-sect adepth4ow-sect adepth4"rior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlont-current_sect adepth4t-current_sect adepth4current_sect adepth4rrent_sect adepth4ent_sect adepth4t_sect adepth4sect adepth4 adepth4depth4pth4обходимые условия контролябходимые условия контроляходимые условия контролявия контроляия контроляя контроля контроляонтролянтроляроляоляляreffhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmlенка исполнения проекта в сравнении с расписаниемнка исполнения проекта в сравнении с расписаниемка исполнения проекта в сравнении с расписаниема исполнения проекта в сравнении с расписанием исполнения проекта в сравнении с расписаниемсполнения проекта в сравнении с расписаниемполнения проекта в сравнении с расписаниемлнения проекта в сравнении с расписаниемнения проекта в сравнении с расписаниемения проекта в сравнении с расписаниемния проекта в сравнении с расписаниемя проекта в сравнении с расписанием проекта в сравнении с расписаниемпроекта в сравнении с расписаниемоекта в сравнении с расписаниемекта в сравнении с расписаниема в сравнении с расписанием в сравнении с расписанием сравнении с расписаниемрасписаниемасписаниемсписаниемписаниемисаниемсаниемиемеммhrefefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmlКонтроль интерфейсных событийонтроль интерфейсных событийнтроль интерфейсных событийтроль интерфейсных событийроль интерфейсных событийоль интерфейсных событийь интерфейсных событий интерфейсных событийерфейсных событийрфейсных событийфейсных событийтийийй
"aTCont-row-sect adepth4Cont-row-sect adepth4nt-row-sect adepth4-row-sect adepth4ow-sect adepth4ct adepth4 adepth4depth470600450-SCN0003/132.html600450-SCN0003/132.html0450-SCN0003/132.htmlCN0003/132.html0003/132.html03/132.htmlCont-row-sect-a adepth-a4nt-row-sect-a adepth-a4-row-sect-a adepth-a4вivivssh4efmlssa4u/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlBN9785970600450-SCN0003/133.html9785970600450-SCN0003/133.html85970600450-SCN0003/133.html0600450-SCN0003/133.html00450-SCN0003/133.html450-SCN0003/133.htmlSCN0003/133.htmlN0003/133.html133.html3.htmlhtmlt-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4w-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4epth-a4th-a4-a4есурсовсурсовурсововвclassasss/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlBN9785970600450-SCN0003/133.html9785970600450-SCN0003/133.html970600450-SCN0003/133.html0600450-SCN0003/133.html00450-SCN0003/133.html0-SCN0003/133.htmlSCN0003/133.html3/133.html133.html3.htmlont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4w-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4adepth-a4epth-a4th-a4ь по завершении по завершениио завершенииавершениивершенииершенииiv00450-SCN0003/134.html450-SCN0003/134.html0-SCN0003/134.htmlSCN0003/134.htmlN0003/134.html003/134.html3/134.html4.htmlhtmlmlh-a4a4онтроль управленческого резерватроль управленческого резервароль управленческого резерваоль управленческого резерваiv adepth-a4depth-a4pth-a4h-a4a4ричины возникновения стоимостных проблемичины возникновения стоимостных проблемчины возникновения стоимостных проблемины возникновения стоимостных проблемы возникновения стоимостных проблем возникновения стоимостных проблемвозникновения стоимостных проблемзникновения стоимостных проблемникновения стоимостных проблемновения стоимостных проблемовения стоимостных проблемвения стоимостных проблемтных проблемных проблемых проблемх проблем проблемпроблемблемлемем hrefefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlлемы учета затрат по проектуемы учета затрат по проектумы учета затрат по проектуы учета затрат по проекту учета затрат по проектучета затрат по проектута затрат по проектуа затрат по проектуатрат по проектутрат по проектурат по проектууdivv>ttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.html9785970600450-SCN0003/135.html85970600450-SCN0003/135.html970600450-SCN0003/135.htmlтегрированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаегрированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемагрированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемарированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемарованный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаованный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаанный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объеманный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объеманый контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемай контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемантроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объематроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемароль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объеманых планов и стоимости: концепция освоенного объемаых планов и стоимости: концепция освоенного объемах планов и стоимости: концепция освоенного объема планов и стоимости: концепция освоенного объемапланов и стоимости: концепция освоенного объемаланов и стоимости: концепция освоенного объемаов и стоимости: концепция освоенного объемав и стоимости: концепция освоенного объема и стоимости: концепция освоенного объемаа<>
ivtlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/138.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/138.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/138.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/138.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/138.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/138.html03/138.html/138.html38.html-sect-a adepth-a4ect-a adepth-a4t-a adepth-a4a adepth-a4adepth-a4epth-a4th-a44">нализ отклонений и тенденцийализ отклонений и тенденцийз отклонений и тенденций отклонений и тенденцийтклонений и тенденцийенденцийнденцийденцийенцийнцийцийй="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/139.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/139.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/139.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/139.html/ISBN9785970600450-SCN0003/139.htmlSBN9785970600450-SCN0003/139.htmlN9785970600450-SCN0003/139.htmlTCont-row-sect-a adepth-a4ont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4w-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4-a adepth-a4 adepth-a4depth-a4pth-a4a4рограммное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимостиограммное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимостиаммное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимостиммное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимостимное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимостиение для вычисления и анализа выполненной стоимостиние для вычисления и анализа выполненной стоимостиие для вычисления и анализа выполненной стоимостие для вычисления и анализа выполненной стоимости для вычисления и анализа выполненной стоимостиля вычисления и анализа выполненной стоимости вычисления и анализа выполненной стоимостиычисления и анализа выполненной стоимостичисления и анализа выполненной стоимостии<>
divv>nt-row-sect adepth4-row-sect adepth4ow-sect adepth4-sect adepth4ect adepth4t adepth4pth4h450-SCN0003/145.html-SCN0003/145.htmlCN0003/145.html/145.html45.html.htmlow-sect-a adepth-a4-sect-a adepth-a4ect-a adepth-a4ние измерения технической производительностиие измерения технической производительностие измерения технической производительности измерения технической производительностизмерения технической производительностимерения технической производительностирения технической производительностиения технической производительностия технической производительности технической производительноститехнической производительностироизводительностиоизводительностиизводительностизводительностиводительностиодительностиительностительностиельностиh4reftlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/145.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/145.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/145.htmlхнической производительностинической производительностиической производительностической производительностиеской производительностиской производительностикой производительностий производительности производительностироизводительностиоизводительностизводительностиводительностиодительностиительностительностиьностиностиостиv>
Измерение отклонений по срокам и стоимости
Анализ отклонений и тенденций
Программное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимости
Сравнение методов анализа выполненной стоимости с методом критических цепей в планировании и контроле проектов
12.7 Измерение технических показателей
Цель измерения технических показателей
Взаимосвязь с измерением освоенного объема и сроков
Технические параметры
Проведение измерения технической производительности
Отчет по результатам измерения технической производительности
13. Управление взаимодействием в проекте
13.1 Зачем управлять взаимодействием
13.2 Концепция "менеджер проекта как менеджер по взаимодействию"
Различные значения понятия "интерфейс"
Управление интерфейсами проекта
13.3 Практическое управление взаимодействием в проекте
13.4 Взаимосвязи продукта и взаимодействие в проекте
Типы интерфейсов проекта
13.5 Связующие события проекта
13.6 Пять этапов управления взаимодействием при исполнении проекта
Выявление
Документирование интерфейсных событий
Календарное планирование
Коммуникация (информационное взаимодействие)
Мониторинг и контроль интерфейсных событий
13.7 Выводы
14. Оценивание, руководство и закрытие проекта
14.1 Необходимость и цели комплексной оценки проекта
14.2 Методы и практика оценки проекта
Процесс оценки проекта
Основные методы и практические приемы
14.3 Анализ дизайна и планирования продукта
Анализ проектной документации
Анализ плана продукта
14.4 Руководство проектом
Руководство путем назначения заданий
Директивы
Управление с помощью нарядов на работы по задачам, контрактов и аналогичных документов
14.5 Отчетность перед руководством и заказчиком
Отчеты перед руководством
Главный реестр проектов
Ежемесячный отчет о ходе работ
Анализ критических проектов
Отчеты перед заказчиком
14.6 Завершение или продление проекта
План и расписание закрытия проекта
Обязанности на фазе завершения
Продление проекта
Оценка проекта по его завершении, или аудит проекта
Приложение. Интегральное управление содержанием, расписанием, ресурсами, финансами и рисками проекта
+
Литература
Предметный указатель