Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Оборот титула
Оглавление
От редакции
Предисловие к русскому изданию
ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
+
ЧАСТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
-
9. Организация офиса проекта и команды проекта
9.1 Функции офиса команды проекта
Управление
Проектирование и разработка продукта
Производство продукта
Поставки, закупки, заключение договоров с субподрядчиками
Инсталляция, испытания и другие операции по вводу продукта в эксплуатацию
Назначение персонала в офис проекта
Концепция команды проекта
Организационная схема проекта
9.2 Обязанности менеджера проекта
Запуск проекта на исполнение
Отношения с заказчиком
Администрирование контрактов
Планирование, управление, отчетность, оценка и руководство проектом
Маркетинг
Инженерно-технические аспекты
Производство
Закупки и заключение субподрядов
Установка, строительство, испытания и прочие операции по вводу в эксплуатацию
Финансовые аспекты
Завершение проекта
9.3 Обязанности функционального лидера проекта
9.4 Обязанности инженера проекта
Подготовка предложения и проведение переговоров
Планирование проекта и его инициация
Исполнение проекта и управление им
9.5 Обязанности администратора по контрактам
Подготовка предложения
Переговоры по контракту
Определение контракта
Фаза планирования проекта
Фаза выполнения проекта
Фаза завершения проекта
Ведение проектной/контрактной документации
9.6 Обязанности контролера проекта
Планирование проекта и составление расписаний
Формирование бюджета и авторизация работ
Расписания (календарные планы) работ
Мониторинг и оценка хода исполнения проекта
Контроль расписания и стоимости
Отчетность
9.7 Обязанности бухгалтера проекта
9.8 Обязанности координатора по производству
Специальные обязанности
9.9 Обязанности менеджера по вводу в эксплуатацию (внедрению)
Специальные обязанности
10. Планирование и инициация проектов
10.1 Обязанности менеджера проекта по планированию, управлению и контролю
Интегрированные планирование, контроль и управление
10.2 Планирование проекта и его жизненный цикл
Важность адекватного планирования проекта
Правила эффективного выполнения проекта
10.3 Цели и содержание проекта
Определение целей проекта
Определение содержания проекта
10.4 Формальная инициация проекта
Устав проекта
Предварительный план проекта
10.5 Функции и средства планирования, управления и контроля
Сопоставление функций планирования и контроля для продукта и проекта
10.6 Планирование на фазах формирования концепции, подготовки предложения или на фазе, предшествующей инвестированию
Принцип последовательного разбиения: новая логика планирования в условиях неопределенности
Упреждающее использование и управление рисками и неопределенностями
10.7 Детализация проекта и его конкретных задач. Иерархическая структура работ проекта
Описание иерархической структуры проекта
Расширенный словарь ИСП/ИСР
Различные типы и способы использования иерархических структур
Автоматизация подготовки ИСП/ИСР и других иерархических структур
Иерархическая структура проекта/работ
Примеры ИСП
Использование ИСП
Контроль и управление ИСП
10.8 Определение задач (контрольных пакетов работ)
Констатация содержания задачи
Типы задач и работ
Схемы нумерации для ИСП
Программное обеспечение для поддержки ИСП
10.9 Матрица задач и ответственности
10.10 Идентификация связующих и ключевых событий (контрольных точек)
Основное определение события
Контрольный список для определения интерфейсных и контрольных событий
10.11 Укрупненный календарный план проекта и его иерархия
Типы расписаний
10.12 Сетевой план PERT/CPM/PDM на уровне проекта
Временной анализ сетевых планов
10.13 Бюджет проекта и ресурсные планы
Резервы управления
План финансирования проекта
План счетов проекта
10.14 Расписания и бюджеты задач
Бюджеты задач
Расписания и бюджеты инженерно-конструкторских задач
Расписания и бюджеты производственных задач
Задачи по установке/вводу в эксплуатацию
Расписания и бюджеты задач по закупкам
Плановая и фактическая стоимость запланированных и выполненных работ
10.15 Интегрированный детализированный сетевой план PERT/CPM/PDM и календарный план уровня задач
10.16 Планирование, составление расписаний и контроль в условиях ограниченности ресурсов
Сопоставление метода критического пути с методом критической цепи по теории ограничений
Управление буферами в планировании и управлении проектами по методу критической цепочки
Сопоставление метода критического пути с методом критической цепочки
10.17 Архив проекта
10.18 Выводы
11. Командное планирование проекта и запуск проекта
11.1 Необходимость командного планирования проекта
Традиционные подходы к планированию проекта
Слабые стороны традиционных подходов
11.2 Процесс командного планирования проекта
Рабочие совещания по запуску проекта
Составляющие процесса командного планирования
Роль менеджера проекта в командном планировании
Создание основы детального планирования
11.3 Пример: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности
Управление проектами в Business Communication Systems, подразделении Lucent Technologies
Признание необходимости совершенствования процесса запуска проекта
Решение основных вопросов путем проведения рабочих совещаний по запуску проекта
Продолжающееся использование совещаний по запуску проекта
Достигаемые результаты
Скрытые пункты повестки дня рабочего совещания
Развитие команды на четырех уровнях
Адаптация концепции рабочих совещаний для небольших проектов
11.4 Преимущества и ограничения командного планирования проекта
12. Авторизация и контроль работ, расписания и стоимости
12.1 Авторизация и контроль работ
Контрактные и проектные релизы
Наряды на работы
Субподряды и наряды на закупку
12.2 Базовый план, базовый календарный план и базовый бюджет
12.3 Контроль и управление изменениями и содержанием проекта
поздалые расходыоздалые расходыздалые расходыы
ivior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.html0450-SCN0003/133.html50-SCN0003/133.html-SCN0003/133.htmllassssTCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4row-sect bdepth4w-sect bdepth4sect bdepth4ct bdepth4depth4pth4h4reffentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0003/133.htmlh-a4a4тоимость до завершения и стоимость по завершенииоимость до завершения и стоимость по завершенииимость до завершения и стоимость по завершениишения и стоимость по завершенииения и стоимость по завершенииния и стоимость по завершенииstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/134.html/ISBN9785970600450-SCN0003/134.htmlSBN9785970600450-SCN0003/134.html/134.html34.html.htmltmll"lassssского резервакого резерваого резерва резерваезервазерва>
лемемм/a>"bTCont-row-sect bdepth4Cont-row-sect bdepth4роблемы учета затрат по проектуоблемы учета затрат по проектублемы учета затрат по проектулемы учета затрат по проектуемы учета затрат по проектуы учета затрат по проекту учета затрат по проектуучета затрат по проектуета затрат по проектута затрат по проектуатрат по проектутрат по проектурат по проектууivhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlN9785970600450-SCN0003/135.html785970600450-SCN0003/135.html5970600450-SCN0003/135.htmlанный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объеманный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объеманый контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаый контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемай контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаконтроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемантроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объематроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемароль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаоль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаь календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаалендарных планов и стоимости: концепция освоенного объемалендарных планов и стоимости: концепция освоенного объемандарных планов и стоимости: концепция освоенного объемадарных планов и стоимости: концепция освоенного объемаарных планов и стоимости: концепция освоенного объеманых планов и стоимости: концепция освоенного объемаых планов и стоимости: концепция освоенного объемапланов и стоимости: концепция освоенного объемаланов и стоимости: концепция освоенного объемаанов и стоимости: концепция освоенного объемасти: концепция освоенного объемати: концепция освоенного объемаи: концепция освоенного объема: концепция освоенного объемаконцепция освоенного объемаонцепция освоенного объемаепция освоенного объемапция освоенного объемация освоенного объема-row-sect bdepth4ow-sect bdepth4-sect bdepth4bdepth4epth4th4://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlъемеммrow-sect bdepth4w-sect bdepth4sect bdepth4ct bdepth4 bdepth4depth44">SCN0003/137.htmlN0003/137.html003/137.html7.htmlhtmlmlsect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4-a bdepth-a4й по срокам и стоимости по срокам и стоимостипо срокам и стоимостио срокам и стоимости срокам и стоимостирокам и стоимостиокам и стоимостиам и стоимостим и стоимости и стоимости стоимоститоимостимостиостисти>
Различные значения понятия "интерфейс"азличные значения понятия "интерфейс"личные значения понятия "интерфейс"ичные значения понятия "интерфейс"чные значения понятия "интерфейс"ые значения понятия "интерфейс"е значения понятия "интерфейс"ачения понятия "интерфейс"чения понятия "интерфейс"ения понятия "интерфейс" "интерфейс"интерфейс"нтерфейс"терфейс"ерфейс"рфейс"йс"с""reff=tps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/148.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/148.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/148.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/148.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/148.html/ISBN9785970600450-SCN0003/148.htmlivlassont-row-sect bdepth3t-row-sect bdepth3row-sect bdepth3reff="ps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/148.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/148.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/148.htmlssont-row-sect-a bdepth-a3t-row-sect-a bdepth-a3row-sect-a bdepth-a33 Практическое управление взаимодействием в проектеПрактическое управление взаимодействием в проектерактическое управление взаимодействием в проектеаимодействием в проектеимодействием в проектемодействием в проектеодействием в проектедействием в проектеействием в проектействием в проектетвием в проектевием в проектеием в проектем в проекте в проектероектеоектеектеivs="ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/150.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/150.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/150.htmlISBN9785970600450-SCN0003/150.htmlBN9785970600450-SCN0003/150.html9785970600450-SCN0003/150.htmlml3.4 Взаимосвязи продукта и взаимодействие в проекте4 Взаимосвязи продукта и взаимодействие в проектеВзаимосвязи продукта и взаимодействие в проектезаимосвязи продукта и взаимодействие в проектеаимосвязи продукта и взаимодействие в проектеимосвязи продукта и взаимодействие в проектемосвязи продукта и взаимодействие в проектесвязи продукта и взаимодействие в проектевязи продукта и взаимодействие в проектеязи продукта и взаимодействие в проектеи продукта и взаимодействие в проекте продукта и взаимодействие в проектедукта и взаимодействие в проектеукта и взаимодействие в проектекта и взаимодействие в проектеействие в проектействие в проектествие в проектетвие в проектевие в проектеие в проекте в проекте проектепроектеreffhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/151.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/151.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/151.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/151.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/151.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/151.htmlivivssTCont-row-sect bdepth3ont-row-sect bdepth3w-sect bdepth3sect bdepth3ct bdepth3f="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/152.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/152.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/152.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/152.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/152.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/152.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a3ont-row-sect-a bdepth-a3w-sect-a bdepth-a3sect-a bdepth-a3ct-a bdepth-a3язующие события проектазующие события проектаующие события проектаобытия проектабытия проектаытия проектатия проектаия проектая проекта проектаоектаектактата< classassbdepth3epth3th33">ref52.html.htmltml classassepth-a3th-a3-a3ivssTCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4reff=ttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/153.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/153.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/153.htmllassssTCont-row-sect-a bdepth-a4ont-row-sect-a bdepth-a4t-row-sect-a bdepth-a4ыявлениеявлениевление0450-SCN0003/153.html50-SCN0003/153.html-SCN0003/153.htmlCN0003/153.html0003/153.html03/153.html53.html.html" classt-a bdepth-a4a bdepth-a4bdepth-a4epth-a4th-a4-a4окументирование интерфейсных событий/a>divv>ow-sect bdepth4-sect bdepth4ect bdepth4450-SCN0003/154.html0-SCN0003/154.htmlSCN0003/154.htmlN0003/154.html003/154.html3/154.html154.htmlhtmlmllassTCont-row-sect-a bdepth-a4a4алендарное планированиелендарное планированиендарное планированиедарное планированиеарное планированиеCont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth4-row-sect bdepth4ect bdepth4t bdepth4bdepth4ttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/155.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/155.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/155.html3/155.html155.html5.htmlhtmlmllassssTCont-row-sect-a bdepth-a4ont-row-sect-a bdepth-a4t-row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4 bdepth-a4depth-a4pth-a4кация (информационное взаимодействие)ация (информационное взаимодействие)ция (информационное взаимодействие)ия (информационное взаимодействие)я (информационное взаимодействие) (информационное взаимодействие)нформационное взаимодействие)формационное взаимодействие)ормационное взаимодействие)iv.htmltmll" classs=Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4>Мониторинг и контроль интерфейсных событийониторинг и контроль интерфейсных событийниторинг и контроль интерфейсных событийиторинг и контроль интерфейсных событийторинг и контроль интерфейсных событийинг и контроль интерфейсных событийнг и контроль интерфейсных событийг и контроль интерфейсных событий/divv/divv-row-sect bdepth3ow-sect bdepth3-sect bdepth3ry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/156.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/156.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/156.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/156.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/156.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/156.html/ISBN9785970600450-SCN0003/156.htmlN9785970600450-SCN0003/156.html785970600450-SCN0003/156.html5970600450-SCN0003/156.html70600450-SCN0003/156.html0450-SCN0003/156.html50-SCN0003/156.html-SCN0003/156.html0003/156.html03/156.html.htmltmllow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3h-a3a3t-row-sect bdepth2row-sect bdepth2w-sect bdepth2 bdepth2depth2pth2s://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/157.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/157.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/157.html003/157.html3/157.html157.html7.htmlhtmlmlh-a2a24. Оценивание, руководство и закрытие проектаценивание, руководство и закрытие проектаенивание, руководство и закрытие проектанивание, руководство и закрытие проекта14.1 Необходимость и цели комплексной оценки проектасть и цели комплексной оценки проектать и цели комплексной оценки проектаь и цели комплексной оценки проекта и цели комплексной оценки проектаи цели комплексной оценки проекта цели комплексной оценки проектали комплексной оценки проектаи комплексной оценки проекта комплексной оценки проектаv class="bTCont-row-sect bdepth3
Анализ проектной документациинализ проектной документациилиз проектной документациииз проектной документациироектной документацииоектной документацииектной документацииентациинтациитацииациицииии
divvasss=th33">
Отчетность перед руководством и заказчикомтчетность перед руководством и заказчикомчетность перед руководством и заказчиком руководством и заказчикомуководством и заказчикомководством и заказчикомmllassssTCont-row-sect-a bdepth-a4ont-row-sect-a bdepth-a4t-row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4 bdepth-a4depth-a4a4д руководством руководствомуководствомководствомоводствомводствомдствомствомтвом="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.html-a bdepth-a4 bdepth-a4depth-a4pth-a4h-a4a4вный реестр проектовный реестр проектовый реестр проектовектовктовтововвtps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/172.html785970600450-SCN0003/172.html5970600450-SCN0003/172.html70600450-SCN0003/172.htmlw-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4-a bdepth-a4 bdepth-a4depth-a4pth-a4a4жемесячный отчет о ходе работемесячный отчет о ходе работсячный отчет о ходе работячный отчет о ходе работчный отчет о ходе работходе работоде работде работе работ работабототтf="s://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.html/ISBN9785970600450-SCN0003/174.htmlSBN9785970600450-SCN0003/174.html-a44">Анализ критических проектовнализ критических проектовализ критических проектовиз критических проектовз критических проектов критических проектовитических проектовтических проектовеских проектовских проектовких проектовv><.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/174.html0-SCN0003/174.htmlSCN0003/174.htmlN0003/174.html-sect bdepth3ect bdepth3t bdepth3bdepth3epth3th33>
< фазе завершенияфазе завершенияазе завершениязе завершенияе завершения завершенияавершенияершенияршенияшенияенияияя/a/divvCont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth4-row-sect bdepth4ow-sect bdepth4-sect bdepth4ect bdepth4depth4pth4h40450-SCN0003/177.html50-SCN0003/177.html-SCN0003/177.html03/177.html/177.html77.html-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4
едметный указательдметный указательметный указательельлььClose Menu
" class="close-button" id="close-button">Close Menu
class="close-button" id="close-button">Close Menu
"close-button" id="close-button">Close Menu
lose-button" id="close-button">Close Menu
se-button" id="close-button">Close Menu
>Close Menu
lose Menu
se Menu
iv id="errors_ok" class="plus-cont">
id="errors_ok" class="plus-cont">
d="errors_ok" class="plus-cont">
"errors_ok" class="plus-cont">
rrors_ok" class="plus-cont">
s_ok" class="plus-cont">
ok" class="plus-cont">
" class="plus-cont">
ass="plus-cont">
s="plus-cont">
s-cont">
cont">
nt">
ssp-message container'>
p-message container'>
message container'>
ssage container'>
age container'>
e container'>
tainer'>
iner'>
er'>
ntainer'>
ainer'>
ner'>
div class="wrap-err">v class="wrap-err">class="wrap-err">iv>
>
per-book-main">
Раздел
r-book-main">
Раздел
book-main">
Раздел
ok-main">
Раздел
-main">
Раздел
ain">
Раздел
n">
Раздел
Раздел
Раздел
div class="container">
Раздел
class="container">
Раздел
ass="container">
Раздел
ontainer">
Раздел
tainer">
Раздел
iner">
Раздел
ss="col-md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
="col-md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
col-md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
l-md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
l-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел
y-title">
Раздел
title">
Раздел
tle">
Раздел
Раздел
Раздел
Раздел
Раздел
Раздел
Раздел
span class="cur-num">an class="cur-num"> class="cur-num">lass="cur-num">ss="cur-num">="cur-num">cur-num">num">m">>
/
span> /
/
pan>/div>
Страница
iv>
Страница
>
Страница
div class="wrap-pages-reader">
Страница
v class="wrap-pages-reader">
Страница
class="wrap-pages-reader">
Страница
="wrap-pages-reader">
Страница
wrap-pages-reader">
Страница
ap-pages-reader">
Страница
n>
span class="cur-num">lass="cur-num">ss="cur-num">="cur-num">an>>179ИЯ ПРОЕКТАМИЯ ПРОЕКТАМИ ПРОЕКТАМИПРОЕКТАМИРОЕКТАМИОЕКТАМИЕКТАМИТАМИАМИМИ>
ntouchmoveouchmovechmovemoveve"font_by_fingers(event)nt_by_fingers(event)-doc-nav-film-top' class="wrap-pagination-links-top">
oc-nav-film-top' class="wrap-pagination-links-top">
-nav-film-top' class="wrap-pagination-links-top">
ilm-top' class="wrap-pagination-links-top">
m-top' class="wrap-pagination-links-top">
top' class="wrap-pagination-links-top">
links-top">
nks-top">
s-top">
a-m">
m">
>
div class="pagination-book circle animated-effect">
v class="pagination-book circle animated-effect">
ass="pagination-book circle animated-effect">
s="pagination-book circle animated-effect">
"pagination-book circle animated-effect">
ination-book circle animated-effect">
ation-book circle animated-effect">
book circle animated-effect">
ok circle animated-effect">
circle animated-effect">
>
iv class="wrap-book-mode"> class="wrap-book-mode"> s="wrap-book-mode"> "wrap-book-mode"> rap-book-mode"> c/ISBN9785970600450-SCN0003/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlISBN9785970600450-SCN0003/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlBN9785970600450-SCN0003/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html970600450-SCN0003/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html0600450-SCN0003/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html00450-SCN0003/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlrel-mode-pgs.htmll-mode-pgs.htmlmode-pgs.htmlibrary.ru/patrns/book_read/book_mode.pngrary.ru/patrns/book_read/book_mode.pngry.ru/patrns/book_read/book_mode.png.ru/patrns/book_read/book_mode.pngu/patrns/book_read/book_mode.pngpatrns/book_read/book_mode.pngtrns/book_read/book_mode.png/book_read/book_mode.pngook_read/book_mode.pngk_read/book_mode.pngad/book_mode.png/book_mode.pngmode.pngde.png.pngм постраничного просмотра постраничного просмотрапостраничного просмотраостраничного просмотрастраничного просмотратраничного просмотраничного просмотраичного просмотрачного просмотраного просмотраого просмотраго просмотраросмотраосмотрасмотра
/
/
/div>
/
rior.studentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngor.studentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.png.studentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngtudentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngdentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngntlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pnglibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngy.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngru/patrns/book_read/landing_mode_gr.png/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngrns/book_read/landing_mode_gr.pngs/book_read/landing_mode_gr.pngbook_read/landing_mode_gr.png_read/landing_mode_gr.pngead/landing_mode_gr.pngnding_mode_gr.pnging_mode_gr.pngg_mode_gr.png"itlele"l-md-7 col-sm-7 col-xs-7 va-m">
md-7 col-sm-7 col-xs-7 va-m">
-7 col-sm-7 col-xs-7 va-m">
-sm-7 col-xs-7 va-m">
m-7 col-xs-7 va-m">