Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Оборот титула
Оглавление
От редакции
Предисловие к русскому изданию
ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
-
1. Обзор управления проектами
1.1 Важность эффективного управления проектом
Проекты существуют во всех организациях
Быстрое распространение управления проектами
Разнообразие и классификация проектов
Важность эффективного управления проектами для всех организаций
Проектно-ориентированные и проектно-зависимые организации
1.2 Проекты - средства стратегического развития организаций
Источники развития
Разнообразие проектов развития
Программы и проекты - средства развития
1.3 Стратегическое управление портфелями проектов
Интегрированное управление портфелями проектов
Управление мультипроектами в сравнении с управлением портфелями проектов
Процесс управления портфелями проектов
Управление портфелями проектов связывает стратегическое управление и управление проектами
Управление проектами в масштабах предприятия
1.4 Инвентаризация: реестр проектов
Перегрузка проектами
1.5 Процесс управления проектами в организации
Управление жизненным циклом проекта плюс управление рисками
Документирование процесса управления проектами в организации
1.6 Триада концепций управления проектами
Определение центров ответственности за проект в целом
Комплексные и прогнозирующие планирование и контроль
Команда проекта
1.7 Проблемы и возможности, связанные с Internet
Использование сети Internet для реализации связанных с ней возможностей
2. Программы и проекты
2.1 Программы, проекты и задачи
2.2 Что такое проект
2.3 Категории проектов
Основные категории проектов со сходными процессами управления
Классификация мультипроектных программ по категориям
2.4 Классификация проектов каждой категории
Объем проекта
Сложность проекта
Внешний или внутренний заказчик
Степень участия заказчика в проекте
Уровни риска в проекте
Большие и малые проекты в пределах категории
2.5 Жизненные циклы высокотехнологичных проектов
Важность разработки и документирования процессов жизненного цикла проекта
Категории высокотехнологичных проектов
Разработка и документирование жизненных циклов высокотехнологичных проектов
Ступенчато-шлюзовой процесс жизненного цикла проекта разработки нового продукта
Жизненные циклы проекта, определение и расписания проекта
Жизненные циклы проекта и его окружение
2.6 Окружение проекта
Обзор окружения проекта
Связи между проектом и его окружением
Динамика окружения проекта
3. Улучшение возможностей управления проектами в компании
3.1 Преимущества и стоимость систематизированного управления проектами
Преимущества современного управления проектами
Цели и преимущества управления портфелями проектов
Стоимость управления проектами
Измерение ROI управления проектами
Ценность управления проектами: за пределами ROI
3.2 Формализованные своды знаний в управлении проектами
3.3 Модели зрелости управления проектами
Два примера моделей зрелости управления проектами
Модель зрелости процессов управления проектами Беркли
Программа PMI по разработке модели зрелости управления проектами организации
3.4 Рекомендуемый подход к улучшению процессов управления проектами
Идентификация благоприятных возможностей и необходимость улучшения
Симптомы и вероятные причины неудовлетворительного исполнения проектов
Идентификация проблем, рисков и подводных камней
Метод "пилотного" проекта
Использование реальных и учебных проектов для обучения и подготовки персонала
3.5 Улучшение системы управления жизненным циклом проекта
Проведение реинжиниринга интегрированных процессов
Улучшение процессов жизненного цикла нового продукта
Рассмотрение возможности применения теории ограничений для улучшения системы управления жизненным циклом проекта
3.6 Преодоление препятствий в управлении проектами
Идентификация препятствий
Другие источники препятствий
Силы, помогающие преодолеть препятствия
Обучение и повышение квалификации
Выбор правильного курса действий для внедрения изменений
Модификация и расширение методик управления проектами
Выводы
4. Роли в управлении проектами
4.1 Ключевые должности с интегрирующей ответственностью
Уровень руководства компании
Уровень программ и мультипроектов
Уровень проектов
Уровень функциональных подразделений и участников проекта
Другие важные роли в управлении проектами
Общая модель взаимоотношений между должностями с интегрирующей ответственностью
4.2 Обязанности и полномочия носителей ключевых должностей с интегрирующей ответственностью
4.3 Генеральный менеджер
4.4 Группа управления портфелями проектов
4.5 Спонсор проекта
4.6 Директор по управлению проектами
4.7 Менеджеры программы, проекта и мультипроекта
4.8 Функциональные руководители, функциональные лидеры проекта, лидеры пакетов работ
Обязанности и полномочия функциональных руководителей
Обязанности и полномочия функциональных лидеров проекта
Обязанности и полномочия лидеров пакетов работ
4.9 Альтернативные способы назначения на роль
Непрерывность ответственности менеджера проекта
Полная и частичная занятость
Проекты, назначенные на исполнение функциональным менеджерам
Несколько проектов, переданных в управление одному менеджеру с полной занятостью
Разделение обязанностей менеджера проекта
Сохранение роли менеджера проекта за генеральным менеджером
Исполнение роли менеджера проекта в мультипроектных ситуациях
4.10 Факторы, определяющие выбор менеджеров проекта
Ключевые личные качества менеджера проекта
Навыки менеджера проекта
Обучение и сертификация менеджеров проектов и специалистов по управлению проектами
Источники кадров
Выбор менеджера проекта
4.11 Карьерный рост в управлении проектами
Карьерный рост менеджеров проектов
Оценка производительности и карьерный рост
Специалисты по управлению проектами
4.12 Выводы
5. Объединяющие и прогнозирующие планирование и контроль проекта
5.1 Требования к IPPPC
Необходимость использования единой информационной системы для управления проектами
5.2 Определение информационных систем управления проектами
Степень детализации документов для планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетности
5.3 Компьютерные информационные системы управления проектами (ИСУП)
Создание, хранение, выборка и обработка электронных документов и информации в ИСУП
Управление проектами с использованием Internet-технологий
Программное обеспечение распределенного управления проектами
Программные пакеты для управления проектами
Комплексные пакеты для управления проектами
Программное обеспечение для управления процессами/содержанием проекта
Программное обеспечение для управления расписанием
Программное обеспечение для управления стоимостью
Программное обеспечение для управления ресурсами
Программное обеспечение для управления коммуникациями
5.4 Выбор и внедрение программных средств управления проектами
Определение проекта выбора, адаптации и внедрения программного средства управления проектами
Продолжительность проекта выбора, адаптации и внедрения программного средства управления проектами
6.4 Концепция развития команды проекта4 Концепция развития команды проектаКонцепция развития команды проектаонцепция развития команды проектанцепция развития команды проектаепция развития команды проектапция развития команды проектация развития команды проектая развития команды проекта развития команды проектавития команды проектаития команды проектатия команды проектароектаоектаектактатааhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmlN9785970600450-SCN0002/152.html785970600450-SCN0002/152.html5970600450-SCN0002/152.htmlринятие обязательств в команде проектаинятие обязательств в команде проектанятие обязательств в команде проектаятие обязательств в команде проектатие обязательств в команде проектаие обязательств в команде проекта обязательств в команде проектаобязательств в команде проектазательств в команде проектаательств в команде проектательств в команде проектаанде проектанде проектаде проектае проекта проектароектаектактатаhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/152.htmlN9785970600450-SCN0002/152.html785970600450-SCN0002/152.html5970600450-SCN0002/152.htmlельств по проекту в матричной структурельств по проекту в матричной структуреьств по проекту в матричной структуреств по проекту в матричной структуретв по проекту в матричной структурев по проекту в матричной структуре по проекту в матричной структуре проекту в матричной структурепроекту в матричной структурероекту в матричной структуреекту в матричной структуректу в матричной структуре в матричной структуре матричной структурематричной структуреуктуректуретуреуререеhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/153.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/153.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/153.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/153.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/153.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/153.htmlN9785970600450-SCN0002/153.html785970600450-SCN0002/153.html5970600450-SCN0002/153.htmlth-a4-a44">Лидерство и принятие обязательствидерство и принятие обязательстверство и принятие обязательстврство и принятие обязательствство и принятие обязательствво и принятие обязательство и принятие обязательствпринятие обязательствринятие обязательствинятие обязательствельствльствьствствтввhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlN9785970600450-SCN0002/155.html785970600450-SCN0002/155.html5970600450-SCN0002/155.html bdepth-a4depth-a4pth-a4h-a4a4онимание приверженности целямнимание приверженности целямимание приверженности целямание приверженности целямние приверженности целям приверженности целямприверженности целямриверженности целями целям целямелямлямяммhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/155.htmlN9785970600450-SCN0002/155.html785970600450-SCN0002/155.html5970600450-SCN0002/155.htmlм обязательств и приверженностью целям обязательств и приверженностью целямобязательств и приверженностью целямбязательств и приверженностью целямязательств и приверженностью целямзательств и приверженностью целямательств и приверженностью целямельств и приверженностью целямльств и приверженностью целямьств и приверженностью целямтв и приверженностью целямв и приверженностью целямприверженностью целямриверженностью целямиверженностью целямю целям целямелямлямяммhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmlN9785970600450-SCN0002/156.html785970600450-SCN0002/156.html5970600450-SCN0002/156.html-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4ect-a bdepth-a4t-a bdepth-a4a bdepth-a4bdepth-a4th-a4-a44>Поддерживающее поведениедерживающее поведениеерживающее поведениерживающее поведениеедениедениеениениеиееhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/156.htmlN9785970600450-SCN0002/156.html785970600450-SCN0002/156.html5970600450-SCN0002/156.htmlnt-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4ect-a bdepth-a4t-a bdepth-a4a bdepth-a4epth-a4th-a4-a4">новационное поведениеовационное поведениевационное поведениеедениедениеениениеиееhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlN9785970600450-SCN0002/157.html785970600450-SCN0002/157.html5970600450-SCN0002/157.htmlие обязательств и приверженность целяме обязательств и приверженность целям обязательств и приверженность целямобязательств и приверженность целямбязательств и приверженность целямязательств и приверженность целямзательств и приверженность целямтельств и приверженность целямельств и приверженность целямльств и приверженность целямств и приверженность целямтв и приверженность целям приверженность целямприверженность целямриверженность целямь целям целямелямлямяммhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/157.htmlN9785970600450-SCN0002/157.html785970600450-SCN0002/157.html5970600450-SCN0002/157.htmlN0002/157.html002/157.html2/157.html157.html7.htmlhtmlmllassssTCont-row-sect-a bdepth-a4ont-row-sect-a bdepth-a4row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4-a bdepth-a4 bdepth-a4h-a4a4>ivhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/159.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/159.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/159.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/159.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/159.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/159.htmlN9785970600450-SCN0002/159.html785970600450-SCN0002/159.html5970600450-SCN0002/159.html проектами и офиса управления проектамироектами и офиса управления проектамиоектами и офиса управления проектамиектами и офиса управления проектамиктами и офиса управления проектамитами и офиса управления проектамими и офиса управления проектамии и офиса управления проектами офиса управления проектамифиса управления проектамииса управления проектамиия проектамия проектами проектамироектамиоектамиектамитамиамимиhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/160.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/160.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/160.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/160.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/160.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/160.htmlN9785970600450-SCN0002/160.html785970600450-SCN0002/160.html5970600450-SCN0002/160.htmlнных структур для управления проектаминых структур для управления проектамиых структур для управления проектамих структур для управления проектами структур для управления проектамиструктур для управления проектамируктур для управления проектамиуктур для управления проектамиур для управления проектамир для управления проектами для управления проектамиия проектамия проектами проектамироектамиоектамиектамитамиамимиhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/161.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/161.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/161.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/161.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/161.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/161.htmlN9785970600450-SCN0002/161.html785970600450-SCN0002/161.html5970600450-SCN0002/161.htmlионально-проектная матричная структураонально-проектная матричная структуранально-проектная матричная структураально-проектная матричная структурально-проектная матричная структураьно-проектная матричная структурано-проектная матричная структура-проектная матричная структурароектная матричная структураоектная матричная структурактная матричная структуратная матричная структурая матричная структура матричная структураматричная структурауктурактуратураурарааhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/162.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/162.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/162.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/162.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/162.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/162.htmlN9785970600450-SCN0002/162.html785970600450-SCN0002/162.html5970600450-SCN0002/162.htmla bdepth-a4bdepth-a4epth-a4th-a4-a44"Целевая рабочая группа проектаелевая рабочая группа проекталевая рабочая группа проектаевая рабочая группа проектаая рабочая группа проектая рабочая группа проекта рабочая группа проектабочая группа проектаочая группа проектая группа проекта группа проектагруппа проектаа
ivhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlN9785970600450-SCN0002/163.html785970600450-SCN0002/163.html5970600450-SCN0002/163.htmlтношения отчетности менеджеров проектаношения отчетности менеджеров проектаошения отчетности менеджеров проекташения отчетности менеджеров проектаения отчетности менеджеров проектания отчетности менеджеров проектая отчетности менеджеров проекта отчетности менеджеров проектаетности менеджеров проектатности менеджеров проектаности менеджеров проектаеров проектаров проектаов проектав проекта проектароектаектактатаhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/163.htmlN9785970600450-SCN0002/163.html785970600450-SCN0002/163.html5970600450-SCN0002/163.html bdepth-a4depth-a4pth-a4h-a4a4сновной принцип подотчетностиновной принцип подотчетностиовной принцип подотчетностивной принцип подотчетностиой принцип подотчетностий принцип подотчетности принцип подотчетностиринцип подотчетностиинцип подотчетностиип подотчетностип подотчетности подотчетностииivhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmlN9785970600450-SCN0002/164.html785970600450-SCN0002/164.html5970600450-SCN0002/164.htmlsect-a bdepth-a3ct-a bdepth-a3-a bdepth-a3 bdepth-a3depth-a3pth-a3a3.3 Офис управления проектами Офис управления проектамифис управления проектамиия проектамия проектами проектамироектамиоектамиектамитамиамимиhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/164.htmlN9785970600450-SCN0002/164.html785970600450-SCN0002/164.html5970600450-SCN0002/164.htmlы устава для офиса управления проектами устава для офиса управления проектамистава для офиса управления проектамитава для офиса управления проектамиава для офиса управления проектамива для офиса управления проектамиа для офиса управления проектамидля офиса управления проектамиля офиса управления проектамия офиса управления проектамифиса управления проектамииса управления проектами управления проектамиуправления проектамиправления проектамиектамиктамитамиамимииhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/167.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/167.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/167.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/167.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/167.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/167.htmlN9785970600450-SCN0002/167.html785970600450-SCN0002/167.html5970600450-SCN0002/167.htmlя и развитие офиса управления проектами и развитие офиса управления проектами развитие офиса управления проектамиразвитие офиса управления проектамиазвитие офиса управления проектамизвитие офиса управления проектамивитие офиса управления проектамитие офиса управления проектамиие офиса управления проектамие офиса управления проектамифиса управления проектамииса управления проектами управления проектамиуправления проектамиправления проектамиектамиктамитамиамимииhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmlN9785970600450-SCN0002/168.html785970600450-SCN0002/168.html5970600450-SCN0002/168.htmlрмационным технологиям (IT-организациях)мационным технологиям (IT-организациях)ационным технологиям (IT-организациях)ционным технологиям (IT-организациях)ионным технологиям (IT-организациях)онным технологиям (IT-организациях)нным технологиям (IT-организациях)ым технологиям (IT-организациях)м технологиям (IT-организациях) технологиям (IT-организациях)хнологиям (IT-организациях)нологиям (IT-организациях)огиям (IT-организациях)гиям (IT-организациях)иям (IT-организациях)зациях)ациях)циях)иях)ях)х)https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/168.htmlN9785970600450-SCN0002/168.html785970600450-SCN0002/168.html5970600450-SCN0002/168.htmlые от работы офиса управления проектамие от работы офиса управления проектами от работы офиса управления проектамит работы офиса управления проектами работы офиса управления проектамиработы офиса управления проектамиаботы офиса управления проектамиоты офиса управления проектамиты офиса управления проектамиы офиса управления проектамифиса управления проектамииса управления проектами управления проектамиуправления проектамиправления проектамиектамиктамитамиамимииhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/169.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/169.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/169.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/169.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/169.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/169.htmlN9785970600450-SCN0002/169.html785970600450-SCN0002/169.html5970600450-SCN0002/169.htmlятельностью офиса управления проектамительностью офиса управления проектамиельностью офиса управления проектамильностью офиса управления проектамиьностью офиса управления проектаминостью офиса управления проектамиостью офиса управления проектамитью офиса управления проектамиью офиса управления проектамию офиса управления проектамифиса управления проектамииса управления проектами управления проектамиуправления проектамиправления проектамиектамиктамитамиамимииhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/170.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/170.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/170.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/170.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/170.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/170.htmlN9785970600450-SCN0002/170.html785970600450-SCN0002/170.html5970600450-SCN0002/170.htmlния проектами, который постигла неудачаия проектами, который постигла неудачая проектами, который постигла неудача проектами, который постигла неудачароектами, который постигла неудачаоектами, который постигла неудачаектами, который постигла неудачатами, который постигла неудачаами, который постигла неудачами, который постигла неудачаи, который постигла неудача который постигла неудачаоторый постигла неудачаторый постигла неудачарый постигла неудачаый постигла неудачапостигла неудачаостигла неудачастигла неудачааivhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlN9785970600450-SCN0002/172.html785970600450-SCN0002/172.html5970600450-SCN0002/172.htmlие штата проекта: офис и команда проектае штата проекта: офис и команда проекта штата проекта: офис и команда проектатата проекта: офис и команда проектаата проекта: офис и команда проектата проекта: офис и команда проекта проекта: офис и команда проектапроекта: офис и команда проектаекта: офис и команда проектакта: офис и команда проектата: офис и команда проектаанда проектанда проектада проектаа проекта проектароектаектактатаhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/172.htmlN9785970600450-SCN0002/172.html785970600450-SCN0002/172.html5970600450-SCN0002/172.html4">Различные методы формирования штатаазличные методы формирования штатазличные методы формирования штаталичные методы формирования штатачные методы формирования штатаные методы формирования штатаые методы формирования штата методы формирования штатаетоды формирования штатады формирования штатаы формирования штата формирования штатая штата штатататаататааhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/173.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/173.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/173.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/173.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/173.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/173.htmlN9785970600450-SCN0002/173.html785970600450-SCN0002/173.html5970600450-SCN0002/173.html bdepth-a4depth-a4pth-a4h-a4a4рганизация участников проектаганизация участников проектаанизация участников проектаизация участников проектазация участников проектаия участников проектая участников проекта участников проектароектаоектаектактатааhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/175.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/175.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/175.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/175.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/175.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/175.htmlN9785970600450-SCN0002/175.html785970600450-SCN0002/175.html5970600450-SCN0002/175.htmlя штата на полномочия менеджера проекта штата на полномочия менеджера проектатата на полномочия менеджера проектаата на полномочия менеджера проектата на полномочия менеджера проектаа на полномочия менеджера проекта на полномочия менеджера проектаа полномочия менеджера проекта полномочия менеджера проектаолномочия менеджера проектаномочия менеджера проектаомочия менеджера проектачия менеджера проектаия менеджера проектая менеджера проектароектаоектаектактатааhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/176.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/176.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/176.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/176.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/176.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/176.htmlN9785970600450-SCN0002/176.html785970600450-SCN0002/176.html5970600450-SCN0002/176.htmlодителями: управление взаимодействиямидителями: управление взаимодействиямиителями: управление взаимодействиямителями: управление взаимодействиямиелями: управление взаимодействиямилями: управление взаимодействиямиями: управление взаимодействиямии: управление взаимодействиями: управление взаимодействиямиуправление взаимодействиямиправление взаимодействиямиавление взаимодействиямивление взаимодействиямиление взаимодействияминие взаимодействиямиие взаимодействиямизаимодействиямиаимодействиямиимодействиямииivhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmlN9785970600450-SCN0002/177.html785970600450-SCN0002/177.html5970600450-SCN0002/177.html.5 Службы поддержки продукта и проекта Службы поддержки продукта и проекталужбы поддержки продукта и проектаужбы поддержки продукта и проектабы поддержки продукта и проектаы поддержки продукта и проектаоддержки продукта и проектаддержки продукта и проектадержки продукта и проектата и проектаа и проекта и проектаи проекта проектароектаектактатаhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/177.htmlN9785970600450-SCN0002/177.html785970600450-SCN0002/177.html5970600450-SCN0002/177.htmlrow-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4ct-a bdepth-a4-a bdepth-a4 bdepth-a4depth-a4h-a4a4лужбы поддержки продуктабы поддержки продуктаы поддержки продукта поддержки продуктаодуктадуктауктактатааhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmlN9785970600450-SCN0002/179.html785970600450-SCN0002/179.html5970600450-SCN0002/179.html>Службы поддержки управления проектамилужбы поддержки управления проектамиужбы поддержки управления проектамижбы поддержки управления проектамибы поддержки управления проектамиы поддержки управления проектамиоддержки управления проектамиддержки управления проектамидержки управления проектамиржки управления проектамижки управления проектами управления проектамиуправления проектамиправления проектамиектамиктамитамиамимииhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/179.htmlN9785970600450-SCN0002/179.html785970600450-SCN0002/179.html5970600450-SCN0002/179.htmlх служб поддержки управления проектами служб поддержки управления проектамислужб поддержки управления проектамилужб поддержки управления проектамиужб поддержки управления проектамижб поддержки управления проектамиб поддержки управления проектамиоддержки управления проектамиддержки управления проектамидержки управления проектамиржки управления проектамижки управления проектами управления проектамиуправления проектамиправления проектамиектамиктамитамиамимииhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/180.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/180.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/180.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/180.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/180.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/180.htmlN9785970600450-SCN0002/180.html785970600450-SCN0002/180.html5970600450-SCN0002/180.htmlванное планирование для мультипроектованное планирование для мультипроектовнное планирование для мультипроектовное планирование для мультипроектовое планирование для мультипроектове планирование для мультипроектов планирование для мультипроектованирование для мультипроектовнирование для мультипроектовирование для мультипроектовование для мультипроектоввание для мультипроектовие для мультипроектове для мультипроектов для мультипроектовоектовектовктовтововвhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/181.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/181.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/181.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/181.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/181.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/181.htmlN9785970600450-SCN0002/181.html785970600450-SCN0002/181.html5970600450-SCN0002/181.htmlправления и служб обработки информацииравления и служб обработки информацииавления и служб обработки информациивления и служб обработки информацииления и служб обработки информацииения и служб обработки информацииния и служб обработки информациия и служб обработки информации и служб обработки информациии служб обработки информации служб обработки информацииужб обработки информациижб обработки информацииб обработки информацииобработки информациибработки информацииботки информацииотки информациитки информациииivhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmlN9785970600450-SCN0002/182.html785970600450-SCN0002/182.html5970600450-SCN0002/182.htmlвзаимоотношений и сфер ответственностизаимоотношений и сфер ответственностиаимоотношений и сфер ответственностиимоотношений и сфер ответственностимоотношений и сфер ответственностиоотношений и сфер ответственноститношений и сфер ответственностиношений и сфер ответственностиений и сфер ответственностиний и сфер ответственностиий и сфер ответственноститственностиственноститвенностивенностиенностинностиостиститиhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/182.htmlN9785970600450-SCN0002/182.html785970600450-SCN0002/182.html5970600450-SCN0002/182.htmlnt-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4ect-a bdepth-a4t-a bdepth-a4a bdepth-a4epth-a4th-a4-a44>Матрица ответственностиатрица ответственноститрица ответственностиица ответственностица ответственностиа ответственноститветственностиветственностиственноститвенностивенности>ivhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/188.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/188.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/188.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/188.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/188.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/188.htmlN9785970600450-SCN0002/188.html785970600450-SCN0002/188.html5970600450-SCN0002/188.htmlроектов, программами и мультипроектамиоектов, программами и мультипроектамиектов, программами и мультипроектамиктов, программами и мультипроектамитов, программами и мультипроектамиов, программами и мультипроектами, программами и мультипроектами программами и мультипроектамиграммами и мультипроектамираммами и мультипроектамиаммами и мультипроектамитипроектамиипроектамипроектамироектамиоектамиектамитамиамимиhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/189.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/189.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/189.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/189.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/189.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/189.htmlN9785970600450-SCN0002/189.html785970600450-SCN0002/189.html5970600450-SCN0002/189.htmlpth-a3h-a3a3 Управление портфелями проектовправление портфелями проектоввление портфелями проектовление портфелями проектовение портфелями проектовями проектовми проектови проектов проектовроектовоектовктовтововhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/192.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/192.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/192.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/192.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/192.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/192.htmlN9785970600450-SCN0002/192.html785970600450-SCN0002/192.html5970600450-SCN0002/192.html группы управления портфелями проектовгруппы управления портфелями проектовруппы управления портфелями проектовуппы управления портфелями проектовппы управления портфелями проектовпы управления портфелями проектовы управления портфелями проектовправления портфелями проектовравления портфелями проектовавления портфелями проектовления портфелями проектовения портфелями проектовя портфелями проектов портфелями проектовпортфелями проектовоектовектовктовтововвhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/193.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/193.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/193.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/193.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/193.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/193.htmlN9785970600450-SCN0002/193.html785970600450-SCN0002/193.html5970600450-SCN0002/193.htmlектами и менеджерами проектов/программ/a>
Отбор проектов
Отбор проектов в категории коммуникационных систем
Отбор проектов в категории информационных систем
Отбор проектов в категории новых продуктов и услуг
Отбор проектов в категории НИОКР
Общие правила отбора проектов
Некоторые проблемы, свойственные моделям управления портфелями
8.2 Расстановка и управление приоритетами проектов
Необходимость расстановки приоритетов проектов
Факторы, влияющие на приоритеты проекта
Модели приоритетов
Правила низших приоритетов, используемые для разрешения межпроектных конфликтов по срокам и стоимости
8.3 Управление мультипроектными программами
Сравнение управления программами с управлением проектами
8.4 Управление множественными проектами
Системы управления проектами на базе сетевых моделей PERT/CPM/PDM
Зависимости внутри проектов и между ними
8.5 Управление ресурсами в проектах
Ресурсы, которыми нужно управлять
Процедуры и инструменты для управления ресурсами проекта
Планирование, календарная привязка и контроль проекта в условиях ограниченных ресурсов
8.6 Планирование и контроль операций в мультипроекте
Природа проблемы
Пути решения: планирование и контроль операций
Потенциальные преимущества
Обзор планирования и контроля операций
Организационные вопросы
Вспомогательные системы (системы поддержки)
Взаимодействие организации и вспомогательных систем
Стандартные и уникальные контрольные события
ЧАСТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
+
Приложение. Интегральное управление содержанием, расписанием, ресурсами, финансами и рисками проекта
+
Литература
Предметный указатель
Close Menu
Раздел
3
/
7
Страница
118
/
218
ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Оглавление
От редакции
Предисловие к русскому изданию
ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
-
1. Обзор управления проектами
1.1 Важность эффективного управления проектом
Проекты существуют во всех организациях
Быстрое распространение управления проектами
Разнообразие и классификация проектов
Важность эффективного управления проектами для всех организаций
Проектно-ориентированные и проектно-зависимые организации
1.2 Проекты - средства стратегического развития организаций
Источники развития
Разнообразие проектов развития
Программы и проекты - средства развития
1.3 Стратегическое управление портфелями проектов
Интегрированное управление портфелями проектов
Управление мультипроектами в сравнении с управлением портфелями проектов
Процесс управления портфелями проектов
Управление портфелями проектов связывает стратегическое управление и управление проектами
Управление проектами в масштабах предприятия
1.4 Инвентаризация: реестр проектов
Перегрузка проектами
1.5 Процесс управления проектами в организации
Управление жизненным циклом проекта плюс управление рисками
Документирование процесса управления проектами в организации
1.6 Триада концепций управления проектами
Определение центров ответственности за проект в целом
Комплексные и прогнозирующие планирование и контроль
Команда проекта
1.7 Проблемы и возможности, связанные с Internet
Использование сети Internet для реализации связанных с ней возможностей
2. Программы и проекты
2.1 Программы, проекты и задачи
2.2 Что такое проект
2.3 Категории проектов
Основные категории проектов со сходными процессами управления
Классификация мультипроектных программ по категориям
2.4 Классификация проектов каждой категории
Объем проекта
Сложность проекта
Внешний или внутренний заказчик
Степень участия заказчика в проекте
Уровни риска в проекте
Большие и малые проекты в пределах категории
2.5 Жизненные циклы высокотехнологичных проектов
Важность разработки и документирования процессов жизненного цикла проекта
Категории высокотехнологичных проектов
Разработка и документирование жизненных циклов высокотехнологичных проектов
Ступенчато-шлюзовой процесс жизненного цикла проекта разработки нового продукта
Жизненные циклы проекта, определение и расписания проекта
Жизненные циклы проекта и его окружение
2.6 Окружение проекта
Обзор окружения проекта
Связи между проектом и его окружением
Динамика окружения проекта
3. Улучшение возможностей управления проектами в компании
3.1 Преимущества и стоимость систематизированного управления проектами
Преимущества современного управления проектами
Цели и преимущества управления портфелями проектов
Стоимость управления проектами
Измерение ROI управления проектами
Ценность управления проектами: за пределами ROI
3.2 Формализованные своды знаний в управлении проектами
3.3 Модели зрелости управления проектами
Два примера моделей зрелости управления проектами
Модель зрелости процессов управления проектами Беркли
Программа PMI по разработке модели зрелости управления проектами организации
3.4 Рекомендуемый подход к улучшению процессов управления проектами
Идентификация благоприятных возможностей и необходимость улучшения
Симптомы и вероятные причины неудовлетворительного исполнения проектов
Идентификация проблем, рисков и подводных камней
Метод "пилотного" проекта
Использование реальных и учебных проектов для обучения и подготовки персонала
3.5 Улучшение системы управления жизненным циклом проекта
Проведение реинжиниринга интегрированных процессов
Улучшение процессов жизненного цикла нового продукта
Рассмотрение возможности применения теории ограничений для улучшения системы управления жизненным циклом проекта
3.6 Преодоление препятствий в управлении проектами
Идентификация препятствий
Другие источники препятствий
Силы, помогающие преодолеть препятствия
Обучение и повышение квалификации
Выбор правильного курса действий для внедрения изменений
Модификация и расширение методик управления проектами
Выводы
4. Роли в управлении проектами
4.1 Ключевые должности с интегрирующей ответственностью
Уровень руководства компании
Уровень программ и мультипроектов
Уровень проектов
Уровень функциональных подразделений и участников проекта
Другие важные роли в управлении проектами
Общая модель взаимоотношений между должностями с интегрирующей ответственностью
4.2 Обязанности и полномочия носителей ключевых должностей с интегрирующей ответственностью
4.3 Генеральный менеджер
4.4 Группа управления портфелями проектов
4.5 Спонсор проекта
4.6 Директор по управлению проектами
4.7 Менеджеры программы, проекта и мультипроекта
4.8 Функциональные руководители, функциональные лидеры проекта, лидеры пакетов работ
Обязанности и полномочия функциональных руководителей
Обязанности и полномочия функциональных лидеров проекта
Обязанности и полномочия лидеров пакетов работ
4.9 Альтернативные способы назначения на роль
Непрерывность ответственности менеджера проекта
Полная и частичная занятость
Проекты, назначенные на исполнение функциональным менеджерам
Несколько проектов, переданных в управление одному менеджеру с полной занятостью
Разделение обязанностей менеджера проекта
Сохранение роли менеджера проекта за генеральным менеджером
Исполнение роли менеджера проекта в мультипроектных ситуациях
4.10 Факторы, определяющие выбор менеджеров проекта
Ключевые личные качества менеджера проекта
Навыки менеджера проекта
Обучение и сертификация менеджеров проектов и специалистов по управлению проектами
Источники кадров
Выбор менеджера проекта
4.11 Карьерный рост в управлении проектами
Карьерный рост менеджеров проектов
Оценка производительности и карьерный рост
Специалисты по управлению проектами
4.12 Выводы
5. Объединяющие и прогнозирующие планирование и контроль проекта
5.1 Требования к IPPPC
Необходимость использования единой информационной системы для управления проектами
5.2 Определение информационных систем управления проектами
Степень детализации документов для планирования проекта, утверждения работ, контроля и ведения отчетности
5.3 Компьютерные информационные системы управления проектами (ИСУП)
Создание, хранение, выборка и обработка электронных документов и информации в ИСУП
Управление проектами с использованием Internet-технологий
Программное обеспечение распределенного управления проектами
Программные пакеты для управления проектами
Комплексные пакеты для управления проектами
Программное обеспечение для управления процессами/содержанием проекта
Программное обеспечение для управления расписанием
Программное обеспечение для управления стоимостью
Программное обеспечение для управления ресурсами
Программное обеспечение для управления коммуникациями
5.4 Выбор и внедрение программных средств управления проектами
Определение проекта выбора, адаптации и внедрения программного средства управления проектами
Продолжительность проекта выбора, адаптации и внедрения программного средства управления проектами
Факторы, которые необходимо учитывать при покупке программного средства управления проектами
Источники информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектами
5.5 Планирование и контроль проекта. Информационные системы управления проектами
Управляют проектом и выполняют его не системы, а люди
Сначала улучшают общую систему управления проектами, затем автоматизируют результат
Шаблоны планирования проектов и библиотеки проектов
6. Команда проекта и ключевые человеческие факторы в управлении проектом
6.1 Концепция команды проекта
6.2 Эффективная работа команды
Четко определенные и понятные цели проекта
Реалистичный план и сроки проекта
Разумные и приемлемые правила
Лидерство менеджера проекта
6.3 Конфликты и их разрешение
Методы разрешения конфликтов
Конфликты, связанные с ответственностью
Неизбежность конфликтов в управлении проектами
6.4 Концепция развития команды проекта
6.5 Распределение и принятие обязательств в команде проекта
Важность принятия обязательств по проекту в матричной структуре
Лидерство и принятие обязательств
Понимание приверженности целям
Ключевые линии поведения в управлении принятием обязательств и приверженностью целям
Поддерживающее поведение
Инновационное поведение
Где применять поведение, формирующее принятие обязательств и приверженность целям
Выводы
7. Организация функции управления проектами и офиса управления проектами
7.1 Альтернативные варианты организационных структур для управления проектами
Функционально-проектная матричная структура
Целевая рабочая группа проекта
7.2 Отношения отчетности менеджеров проекта
Основной принцип подотчетности
7.3 Офис управления проектами
Различные варианты устава для офиса управления проектами
Организация и развитие офиса управления проектами
Организация офиса управления проектами в компаниях, имеющих отношение к информационным технологиям (IT-организациях)
Выгоды, получаемые от работы офиса управления проектами
Проблемы, связанные с организацией и деятельностью офиса управления проектами
Пример офиса управления проектами, который постигла неудача
7.4 Формирование штата проекта: офис и команда проекта
Различные методы формирования штата
Организация участников проекта
Влияние метода формирования штата на полномочия менеджера проекта
Отношения между менеджерами проекта и функциональными руководителями: управление взаимодействиями
7.5 Службы поддержки продукта и проекта
Службы поддержки продукта
Службы поддержки управления проектами
Сравнение централизованных и децентрализованных служб поддержки управления проектами
Централизованное планирование для мультипроектов
Взаимоотношения офиса проекта, служб централизованного планирования и управления и служб обработки информации
7.6 Схемы организационных взаимоотношений и сфер ответственности
Матрица ответственности
8. Управление портфелями проектов, программами и мультипроектами
8.1 Управление портфелями проектов
Обязанности группы управления портфелями проектов
Отношения между группой управления портфелями проектов, спонсорами проектов, офисом управления проектами и менеджерами проектов/программ
Отбор проектов
Отбор проектов в категории коммуникационных систем
Отбор проектов в категории информационных систем
Отбор проектов в категории новых продуктов и услуг
Отбор проектов в категории НИОКР
Общие правила отбора проектов
Некоторые проблемы, свойственные моделям управления портфелями
8.2 Расстановка и управление приоритетами проектов
Необходимость расстановки приоритетов проектов
Факторы, влияющие на приоритеты проекта
Модели приоритетов
Правила низших приоритетов, используемые для разрешения межпроектных конфликтов по срокам и стоимости
8.3 Управление мультипроектными программами
< hrefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/102.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/102.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/102.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/102.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/102.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/102.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0002/102.htmlSBN9785970600450-SCN0002/102.htmlN9785970600450-SCN0002/102.html785970600450-SCN0002/102.html>Обязанности и полномочия лидеров пакетов работбязанности и полномочия лидеров пакетов работанности и полномочия лидеров пакетов работнности и полномочия лидеров пакетов работности и полномочия лидеров пакетов работчия лидеров пакетов работия лидеров пакетов работя лидеров пакетов работivlasssst-row-sect adepth3row-sect adepth3w-sect adepth3reff="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/103.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/103.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/103.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/103.htmlt-row-sect-a adepth-a3row-sect-a adepth-a3w-sect-a adepth-a3льтернативные способы назначения на ролььтернативные способы назначения на рольтернативные способы назначения на рольect adepth4t adepth4adepth4epth4th44"
Разделение обязанностей менеджера проектаазделение обязанностей менеджера проекта//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0002/106.htmlSBN9785970600450-SCN0002/106.htmlN9785970600450-SCN0002/106.html70600450-SCN0002/106.html600450-SCN0002/106.html0450-SCN0002/106.html classasss="ont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4проекта за генеральным менеджеромроекта за генеральным менеджеромоекта за генеральным менеджеромта за генеральным менеджерома за генеральным менеджером за генеральным менеджером менеджероменеджеромнеджеромttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/107.html0600450-SCN0002/107.html00450-SCN0002/107.html450-SCN0002/107.html0-SCN0002/107.htmlSCN0002/107.htmlN0002/107.html/107.html07.html.htmlоли менеджера проекта в мультипроектных ситуацияхли менеджера проекта в мультипроектных ситуацияхи менеджера проекта в мультипроектных ситуацияхенеджера проекта в мультипроектных ситуацияхнеджера проекта в мультипроектных ситуацияхеджера проекта в мультипроектных ситуацияхв мультипроектных ситуациях мультипроектных ситуацияхультипроектных ситуацияхитуацияхтуацияхуацияхацияхцияхияхяхTCont-row-sect adepth3ont-row-sect adepth3t-row-sect adepth3row-sect adepth3ect adepth3t adepth3adepth3970600450-SCN0002/107.html0600450-SCN0002/107.html00450-SCN0002/107.htmlSCN0002/107.htmlN0002/107.html002/107.htmlTCont-row-sect-a adepth-a3ont-row-sect-a adepth-a3t-row-sect-a adepth-a3неджеров проектаеджеров проектаджеров проектажеров проектаеров проектаров проектаов проекта проектапроектароектаектактаTCont-row-sect adepth4ont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4row-sect adepth4w-sect adepth4sect adepth4adepth4epth4th400450-SCN0002/107.html450-SCN0002/107.html0-SCN0002/107.html002/107.html2/107.html107.htmlt-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4w-sect-a adepth-a4 качества менеджера проектаачества менеджера проектачества менеджера проектаества менеджера проектаства менеджера проектатва менеджера проектава менеджера проекта менеджера проектаменеджера проектаенеджера проектаеджера проектаджера проектара проектаа проекта проекта
сты по управлению проектамиты по управлению проектамиы по управлению проектами по управлению проектамио управлению проектамиуправлению проектамиправлению проектамиравлению проектамиавлению проектамилению проектамиению проектаминию проектамию проектами проектамиектамиктамитамиdivv>ont-row-sect adepth3t-row-sect adepth3row-sect adepth3w-sect adepth3sect adepth3ct adepth3epth3th330600450-SCN0002/113.html00450-SCN0002/113.html450-SCN0002/113.htmlN0002/113.html002/113.html2/113.htmlasss=85970600450-SCN0002/115.html970600450-SCN0002/115.html0600450-SCN0002/115.html00450-SCN0002/115.html450-SCN0002/115.html0-SCN0002/115.htmlSCN0002/115.htmlN0002/115.html/115.html15.html.htmlct-a adepth-a3-a adepth-a3 adepth-a3h-a3a3ния к IPPPCия к IPPPCя к IPPPC к IPPPC IPPPCIPPPCPPCC
v classow-sect adepth4-sect adepth4ect adepth4t adepth4adepth4th44">a hrefps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/116.html16.html.htmltmll" ssльзования единой информационной системы для управления проектамиьзования единой информационной системы для управления проектамизования единой информационной системы для управления проектамиания единой информационной системы для управления проектаминия единой информационной системы для управления проектамиия единой информационной системы для управления проектами информационной системы для управления проектаминформационной системы для управления проектамиформационной системы для управления проектамиой системы для управления проектамий системы для управления проектами системы для управления проектамиистемы для управления проектамистемы для управления проектамитемы для управления проектамиемы для управления проектамиы для управления проектами для управления проектамидля управления проектамия управления проектами управления проектамиавления проектамивления проектамиления проектамиоектамиектамиктамитамиамими
divv>v classasss="nt-row-sect adepth4-row-sect adepth4sect adepth4ct adepth4 adepth44">refttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmlu/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0002/135.html/ISBN9785970600450-SCN0002/135.html9785970600450-SCN0002/135.html85970600450-SCN0002/135.html970600450-SCN0002/135.html50-SCN0002/135.html-SCN0002/135.htmlCN0002/135.html2/135.html135.html5.html classass"aTCont-row-sect-a adepth-a4Cont-row-sect-a adepth-a4-sect-a adepth-a4ect-a adepth-a4t-a adepth-a4a adepth-a4adepth-a4h-a4a4">очники информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамичники информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектаминики информации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектаминформации, полезные при выборе программного обеспечения для управления проектамиполезные при выборе программного обеспечения для управления проектамиезные при выборе программного обеспечения для управления проектаминые при выборе программного обеспечения для управления проектамиые при выборе программного обеспечения для управления проектами при выборе программного обеспечения для управления проектамипри выборе программного обеспечения для управления проектамири выборе программного обеспечения для управления проектамиыборе программного обеспечения для управления проектамиборе программного обеспечения для управления проектамиоре программного обеспечения для управления проектамипрограммного обеспечения для управления проектамирограммного обеспечения для управления проектамиения для управления проектами управления проектамиправления проектамиравления проектамиавления проектаминия проектамиия проектамия проектамиоектамиектамиdiv-row-sect adepth3.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0002/137.html/ISBN9785970600450-SCN0002/137.html85970600450-SCN0002/137.html970600450-SCN0002/137.html0600450-SCN0002/137.html00450-SCN0002/137.html-SCN0002/137.htmlCN0002/137.html0002/137.html02/137.html/137.htmlhtmlml
