ЧАСТЬ I. АДМИНИСТРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ

ivior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/094.html0450-SCN0003/094.html50-SCN0003/094.html-SCN0003/094.html-a adepth-a4 adepth-a4depth-a4pth-a4h-a4a4�лабые стороны традиционных подходов�абые стороны традиционных подходов�ые стороны традиционных подходов�е стороны традиционных подходовтороны традиционных подходовороны традиционных подходовроны традиционных подходов�нных подходов�ных подходов�ых подходов�х подходов� подходовподходов�ходов�одов�довth33"a hrefntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/095.htmlирования проектарования проектаования проектавания проектаания проектания проектаия проекта проекта�роекта�оекта�екта�та�а�/adivv ect adepth4t adepth4adepth4epth4th4403/095.html/095.html95.htmll" a adepth-a4adepth-a4epth-a4lassssont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4sect adepth4ct adepth4 adepth4="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/096.htmlTCont-row-sect-a adepth-a4ont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4�ляющие процесса командного планирования�яющие процесса командного планирования�ющие процесса командного планированияlassssTCont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4row-sect adepth4w-sect adepth4ct adepth4 adepth4h4//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/101.htmlsect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4pth-a4h-a4a4ера проекта в командном планированиира проекта в командном планированииа проекта в командном планированииTCont-row-sect adepth4ont-row-sect adepth4t-row-sect adepth4row-sect adepth4w-sect adepth4sect adepth4 adepth4depth4pth4refudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/102.htmlpth-a4h-a4a4�оздание основы детального планирования�здание основы детального планирования�етального планирования�тального планирования�ального планирования="aTCont-row-sect-a adepth-a3Cont-row-sect-a adepth-a3nt-row-sect-a adepth-a3-row-sect-a adepth-a3ow-sect-a adepth-a3ect-a adepth-a3t-a adepth-a3a adepth-a3adepth-a3th-a3-a33>11.3 Пример: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности�ример: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности�имер: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности�мер: рабочие совещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностисовещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиовещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностивещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиещания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностищания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиания по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности�я по запуску проекта в телекоммуникационной промышленности� по запуску проекта в телекоммуникационной промышленностипо запуску проекта в телекоммуникационной промышленностиой промышленностий промышленности промышленности�мышленности�ышленности�шленности"aTCont-row-sect adepth4Cont-row-sect adepth408.html.htmltmll" classs="Cont-row-sect-a adepth-a4nt-row-sect-a adepth-a4-sect-a adepth-a4ect-a adepth-a4t-a adepth-a4тигаемые результатыигаемые результатыгаемые результатыаемые результатыемые результатымые результаты� результатырезультатыезультатыpth4h4entlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmlрытые пункты повестки дня рабочего совещанияытые пункты повестки дня рабочего совещаниятые пункты повестки дня рабочего совещанияые пункты повестки дня рабочего совещанияе пункты повестки дня рабочего совещания пункты повестки дня рабочего совещания�ункты повестки дня рабочего совещания�кты повестки дня рабочего совещания�ты повестки дня рабочего совещания�ы повестки дня рабочего совещанияповестки дня рабочего совещанияовестки дня рабочего совещаниястки дня рабочего совещаниятки дня рабочего совещанияки дня рабочего совещанияго совещанияо совещания совещания�овещания�вещания�ещанияаниянияияreffhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/110.html0600450-SCN0003/110.html00450-SCN0003/110.html450-SCN0003/110.html0-SCN0003/110.htmlSCN0003/110.htmlN0003/110.html003/110.html110.html0.htmlhtmlmllassssTCont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4ct-a adepth-a4-a adepth-a4 adepth-a4�тие команды на четырех уровнях�ие команды на четырех уровнях�е команды на четырех уровнях� команды на четырех уровняхкоманды на четырех уровняхоманды на четырех уровнях�нды на четырех уровнях�ды на четырех уровнях�ы на четырех уровняхTCont-row-sect adepth4ont-row-sect adepth4w-sect adepth4sect adepth4ct adepth4"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/111.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/111.htmlSCN0003/111.htmlN0003/111.html003/111.html3/111.html111.html1.htmlmllassssdepth-a4pth-a4h-a4a4даптация концепции рабочих совещаний для небольших проектоваптация концепции рабочих совещаний для небольших проектовптация концепции рабочих совещаний для небольших проектов�ебольших проектов�больших проектов�ольших проектов�ших проектов�их проектов�х проектовary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmlru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.html/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/112.htmlISBN9785970600450-SCN0003/112.htmlBN9785970600450-SCN0003/112.html970600450-SCN0003/112.html0600450-SCN0003/112.html00450-SCN0003/112.htmllassssCont-row-sect-a adepth-a3nt-row-sect-a adepth-a3-row-sect-a adepth-a3�ния командного планирования проекта�ия командного планирования проекта�я командного планирования проектаомандного планирования проектамандного планирования проектаандного планирования проекта�вания проекта�ания проекта�ния проектаv classasss="Cont-row-sect adepth2nt-row-sect adepth2-row-sect adepth2-sect adepth2ect adepth2epth2th22ps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/114.htmlow-sect-a adepth-a2-sect-a adepth-a2ect-a adepth-a2adepth-a2epth-a2th-a2ация и контроль работ, расписания и стоимостиция и контроль работ, расписания и стоимостиия и контроль работ, расписания и стоимости�оимости�имости�мости�ости�сти�ти�и Базовый план, базовый календарный план и базовый бюджет�азовый план, базовый календарный план и базовый бюджет�зовый план, базовый календарный план и базовый бюджетазовый календарный план и базовый бюджетзовый календарный план и базовый бюджетовый календарный план и базовый бюджетвый календарный план и базовый бюджетый календарный план и базовый бюджетй календарный план и базовый бюджеталендарный план и базовый бюджетлендарный план и базовый бюджетендарный план и базовый бюджетivlassssление изменениями и содержанием проектаение изменениями и содержанием проектание изменениями и содержанием проектаие изменениями и содержанием проектае изменениями и содержанием проекта изменениями и содержанием проекта�зменениями и содержанием проекта�енениями и содержанием проекта�нениями и содержанием проекта�ениями и содержанием проекта�иями и содержанием проекта�ями и содержанием проекта� и содержанием проектаи содержанием проекта содержанием проектапроектароектаоектаектактатаонтроль субподрядов и нарядов на закупкунтроль субподрядов и нарядов на закупкутроль субподрядов и нарядов на закупкуоль субподрядов и нарядов на закупкуль субподрядов и нарядов на закупку�убподрядов и нарядов на закупку�бподрядов и нарядов на закупку�подрядов и нарядов на закупку�рядов на закупку�ядов на закупку�дов на закупку�ов на закупку�в на закупку� на закупку� закупкузакупкуакупкуreff=rary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/127.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/127.html.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/127.html-row-sect-a adepth-a4ow-sect-a adepth-a4-sect-a adepth-a4ect-a adepth-a4t-a adepth-a4a adepth-a4adepth-a4th-a4-a44>Контроль инженерно-технических изменений и управление конфигурациейтроль инженерно-технических изменений и управление конфигурациейроль инженерно-технических изменений и управление конфигурациейоль инженерно-технических изменений и управление конфигурацией�-технических изменений и управление конфигурациейтехнических изменений и управление конфигурациейехнических изменений и управление конфигурациейхнических изменений и управление конфигурациейнических изменений и управление конфигурациейических изменений и управление конфигурацией�ских изменений и управление конфигурацией�ких изменений и управление конфигурацией�их изменений и управление конфигурацией�divv>ow-sect adepth3-sect adepth3ect adepth3Контроль исполнения календарных плановонтроль исполнения календарных плановнтроль исполнения календарных плановтроль исполнения календарных плановроль исполнения календарных плановоль исполнения календарных плановь исполнения календарных планов исполнения календарных планов�олнения календарных планов�лнения календарных планов�нения календарных плановарных плановрных плановных плановых плановх планов плановановнововhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlN9785970600450-SCN0003/128.html785970600450-SCN0003/128.html5970600450-SCN0003/128.html�заимосвязь календарных планов, затрат и технических результатов�аимосвязь календарных планов, затрат и технических результатов�имосвязь календарных планов, затрат и технических результатов�мосвязь календарных планов, затрат и технических результатов�освязь календарных планов, затрат и технических результатов�связь календарных планов, затрат и технических результатов�вязь календарных планов, затрат и технических результатов�зь календарных планов, затрат и технических результатов�ь календарных планов, затрат и технических результатов� календарных планов, затрат и технических результатовалендарных планов, затрат и технических результатовлендарных планов, затрат и технических результатовдарных планов, затрат и технических результатоварных планов, затрат и технических результатоврных планов, затрат и технических результатов�атрат и технических результатов�трат и технических результатов�рат и технических результатов�ат и технических результатов�т и технических результатов� и технических результатовтехнических результатовехнических результатовхнических результатов="aTCont-row-sect adepth4-row-sect adepth4ow-sect adepth4"rior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/128.htmlont-current_sect adepth4t-current_sect adepth4current_sect adepth4rrent_sect adepth4ent_sect adepth4t_sect adepth4sect adepth4 adepth4depth4pth4�обходимые условия контроля�бходимые условия контроля�ходимые условия контролявия контроляия контроляя контроля контроля�онтроля�нтроляроляоляляreffhttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmlru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.html/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmloc/ISBN9785970600450-SCN0003/130.htmlенка исполнения проекта в сравнении с расписаниемнка исполнения проекта в сравнении с расписаниемка исполнения проекта в сравнении с расписаниема исполнения проекта в сравнении с расписанием исполнения проекта в сравнении с расписанием�сполнения проекта в сравнении с расписанием�полнения проекта в сравнении с расписанием�лнения проекта в сравнении с расписанием�нения проекта в сравнении с расписанием�ения проекта в сравнении с расписанием�ния проекта в сравнении с расписанием�я проекта в сравнении с расписанием� проекта в сравнении с расписаниемпроекта в сравнении с расписаниемоекта в сравнении с расписаниемекта в сравнении с расписаниема в сравнении с расписанием в сравнении с расписанием� сравнении с расписаниемрасписаниемасписаниемсписаниемписаниемисаниемсанием�ием�ем�мhrefefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmlu/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmldoc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmlc/ISBN9785970600450-SCN0003/131.htmlКонтроль интерфейсных событийонтроль интерфейсных событийнтроль интерфейсных событийтроль интерфейсных событийроль интерфейсных событийоль интерфейсных событийь интерфейсных событий интерфейсных событий�ерфейсных событий�рфейсных событий�фейсных событийтийиййttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/135.html9785970600450-SCN0003/135.html85970600450-SCN0003/135.html970600450-SCN0003/135.html�тегрированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�егрированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�грированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�рированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�ированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�рованный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�ованный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�анный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�нный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�ный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�й контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема� контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемантроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объематроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объемароль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема�ных планов и стоимости: концепция освоенного объема�ых планов и стоимости: концепция освоенного объема�х планов и стоимости: концепция освоенного объема� планов и стоимости: концепция освоенного объемапланов и стоимости: концепция освоенного объемаланов и стоимости: концепция освоенного объема�ов и стоимости: концепция освоенного объема�в и стоимости: концепция освоенного объема� и стоимости: концепция освоенного объема�а�<>нализ отклонений и тенденцийализ отклонений и тенденцийз отклонений и тенденций отклонений и тенденций�тклонений и тенденций�енденций�нденций�денций�енций�нций�цийй="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/139.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/139.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/139.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/139.html/ISBN9785970600450-SCN0003/139.htmlSBN9785970600450-SCN0003/139.htmlN9785970600450-SCN0003/139.htmlTCont-row-sect-a adepth-a4ont-row-sect-a adepth-a4t-row-sect-a adepth-a4row-sect-a adepth-a4w-sect-a adepth-a4sect-a adepth-a4-a adepth-a4 adepth-a4depth-a4pth-a4a4�рограммное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимости�ограммное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимости�аммное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимости�ммное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимости�мное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимостиение для вычисления и анализа выполненной стоимостиние для вычисления и анализа выполненной стоимостиие для вычисления и анализа выполненной стоимостие для вычисления и анализа выполненной стоимости для вычисления и анализа выполненной стоимости�ля вычисления и анализа выполненной стоимости вычисления и анализа выполненной стоимости�ычисления и анализа выполненной стоимости�числения и анализа выполненной стоимости�и�<>Измерение отклонений по срокам и стоимости