Электронная библиотечная система КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Все издания
Версия для слабовидящих
">Производствооизводствоизводствозводствоводстводствоствотвоо classass hrefefs://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/012.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/012.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785970600450-SCN0003/012.htmlclassasssbTCont-row-sect-a bdepth-a4Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4pth-a4h-a4a4 и заключение субподрядов заключение субподрядовзаключение субподрядоваключение субподрядовключение субподрядовлючение субподрядовючение субподрядовение субподрядовние субподрядовие субподрядов субподрядовубподрядоводрядовдрядоврядов/divvsect bdepth4ct bdepth4 bdepth4depth4pth4h4>
Режим постраничного просмотра
/
На первую страницу
На предыдущую главу
На следующую главу
На последнюю страницу
Озвучивание недоступно
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.Режим постраничного просмотра
Для продолжения работы требуется Регистрация
div> v> v> utton">Close Menu ton">Close Menu n">Close Menu se Menu Menu enu iv id="errors_ok" class="plus-cont">
id="errors_ok" class="plus-cont">
d="errors_ok" class="plus-cont">
div>
v>
div>
v>
div class='wrap-err-message container'>
v class='wrap-err-message container'>
ass='wrap-err-message container'>
s='wrap-err-message container'>
p-err-message container'>
err-message container'>
r-message container'>
v class="wrap-err">class="wrap-err">ass="wrap-err">s="wrap-err">"wrap-err">rap-err">rr">">est-block1">
Раздел t-block1">
Раздел block1">
Раздел ">
Раздел
Раздел div>
Раздел ook-main">
Раздел k-main">
Раздел main">
Раздел l-md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел md-9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел -9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел ol-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел -sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел m-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел col-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел l-xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел xs-12 right-column text-part-reader">
Раздел -12 right-column text-part-reader">
Раздел right-column text-part-reader">
Раздел ght-column text-part-reader">
Раздел t-column text-part-reader">
Раздел lumn text-part-reader">
Раздел mn text-part-reader">
Раздел t-part-reader">
Раздел part-reader">
Раздел rt-reader">
Раздел ass="wrap-quantity-title">
Раздел s="wrap-quantity-title">
Раздел "wrap-quantity-title">
Раздел rap-quantity-title">
Раздел p-quantity-title">
Раздел quantity-title">
Раздел ity-title">
Раздел y-title">
Раздел title">
Раздел der"> Раздел r"> Раздел > Раздел Раздел Раздел Раздел аздел здел дел /span> / pan> / n> / / span>>9an>
Страница >
Страница
Страница ="wrap-pages-reader"> Страница wrap-pages-reader"> Страница ap-pages-reader"> Страница -pages-reader"> Страница ages-reader"> Страница es-reader"> Страница ader"> Страница er"> Страница "> Страница "cur-num">ur-num">-num">4 /
е табличное обучение табличное обучениетабличное обучениеабличное обучениебличное обучениеличное обучениеичное обучениеное обучениеое обучениее обучениебучениеучениениеиее>
Запоздалые расходы
Обеспечение целевого расходования ресурсов
Стоимость до завершения и стоимость по завершении
Контроль управленческого резерва
Причины возникновения стоимостных проблем
Проблемы учета затрат по проекту
12.6 Интегрированный контроль календарных планов и стоимости: концепция освоенного объема
Освоенный объем
Измерение отклонений по срокам и стоимости
Анализ отклонений и тенденций
Программное обеспечение для вычисления и анализа выполненной стоимости
Сравнение методов анализа выполненной стоимости с методом критических цепей в планировании и контроле проектов
12.7 Измерение технических показателей
Цель измерения технических показателей
Взаимосвязь с измерением освоенного объема и сроков
Технические параметры
Проведение измерения технической производительности
Отчет по результатам измерения технической производительности
13. Управление взаимодействием в проекте
13.1 Зачем управлять взаимодействием
13.2 Концепция "менеджер проекта как менеджер по взаимодействию"
Различные значения понятия "интерфейс"
Управление интерфейсами проекта
13.3 Практическое управление взаимодействием в проекте
13.4 Взаимосвязи продукта и взаимодействие в проекте
Типы интерфейсов проекта
13.5 Связующие события проекта
13.6 Пять этапов управления взаимодействием при исполнении проекта
Выявление
Документирование интерфейсных событий
Календарное планирование
Коммуникация (информационное взаимодействие)
Мониторинг и контроль интерфейсных событий
13.7 Выводы
14. Оценивание, руководство и закрытие проекта
14.1 Необходимость и цели комплексной оценки проекта
14.2 Методы и практика оценки проекта
Процесс оценки проекта
Основные методы и практические приемы
14.3 Анализ дизайна и планирования продукта
Анализ проектной документации
Анализ плана продукта
14.4 Руководство проектом
Руководство путем назначения заданий
Директивы
Управление с помощью нарядов на работы по задачам, контрактов и аналогичных документов
14.5 Отчетность перед руководством и заказчиком
Отчеты перед руководством
Главный реестр проектов
Ежемесячный отчет о ходе работ
Анализ критических проектов
Отчеты перед заказчиком
14.6 Завершение или продление проекта
План и расписание закрытия проекта
Обязанности на фазе завершения
Продление проекта
Оценка проекта по его завершении, или аудит проекта
Раздел 4 / 7
Страница 176 / 179

ЧАСТЬ II. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.Режим постраничного просмотра
Для продолжения работы требуется Регистрация